隨著韓國首爾國際空中交通量的迅速增加,原有的國際機場(金浦機場)已不能滿足經濟發展的需要。因此,韓國政府決定修建一座新的國際機場。經過一年的示威,韓國相關機構決定在距離首都首爾52公里的仁川永宗島上修建一座新機場。項目占地面積1172.4萬平方米,建筑面積138206平方米(設計面積153559平方米)。仁川國際機場的設計方案是通過國際招標選定的,韓國和美國的方案是聯合選舉產生的。機場工程的建筑師是C嗎?W.feiwells
從1991年到1993年,該項目的管理機構是韓國機場管理局,該局于1994年移交給韓國機場建設管理局。1999年2月1日,**國際機場公司成立,并于同一天接受了機場建設局移交的機場項目和所有資產及債權**國際機場公司由韓國建設和運輸部直接管理。目前有557名員工,管理層中沒有國家公務員
機場建設資金的一部分來自政府投資,其余來自國內外融資。1999年以前,政府投資平均占項目建設投資的69%;轉讓給**國際機場公司期間,政府投資占25%,其余為國債、債券等融資。根據《韓國采購基金法》,韓國政府只授權“供應辦公室”使用政府采購資金,并按照法律規定的程序進行政府采購。仁川機場項目由該機構出資
該項目進行了國際招標,最終該韓國公司中標并贏得了施工合同。機場選址于1990年6月14日,施工現場于1990年11月開工,開工典禮于1992年11月12日舉行。該項目的靜態成本為3009億韓元(約3億美元),動態成本近3萬億韓元(約27億美元)。計劃第一期工程將于2000年底完工,后續擴建工程將于2020年完工。
仁川國際機場于2001年3月竣工并投入使用。到今年3月29日,它已經慶祝了一周年。韓國計劃從2002年下半年到2008年在擴建項目的第二階段投資4000多億韓元。項目二期建成后,仁川機場年客運能力將從2700萬人次增加到4400萬人次,飛機起降能力將從24萬人次增加到41萬人次。根據**機場公司的愿景,仁川機場“將在六年內成為世界十大客運機場和三大貨運機場”
爭議和解決過程
美國首先對機場建設提出異議,認為韓國在項目中的一些做法違反了政府采購協議的許多條款,并侵犯了美國本應獲得的直接和間接利益:韓國機場建設局和**國際機場公司在建設項目采購中采取了以下歧視性做法:1對外國供應商投標設定不適當的資格要求;2.要求參與競爭的外國公司與韓國企業聯合投標;3.在本項目和其他機場建設項目中,未按照政府采購協議的要求建立有效的國內質疑程序;4.投標時間太短:政府采購協議(GPA)要求至少40天,而韓國要求的投標期限比這一規定短
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