公司裁員計劃：目的：精簡員工，提高工作效率。基本原則：各部門、各單位按現有人數20%的目標精簡

III.精簡對象：工作效率低

2重復犯錯者

3上半年兩次曠工者

4經常遲到者，不服從上級工作安排，不遵守公司規定

5。那些工作量不飽和，經常利用工作時間做與工作無關的事情的人。與部門領導的裙帶關系和糟糕表現

7。經研究，還有其他不適合繼續就業的具體事項

四、操作指南：

1各部門應根據當前工作情況重新設計本部門的組織結構，做到因地制宜、因人制宜，嚴格定員

2各部門重新對本部門人員進行崗位重組、崗位分析和崗位描述，量化工作量，努力使在崗人員的工作量達到飽和

3。8月10日，召開工作分析解釋會，聽取各部門負責人向下屬人員匯報工作量，并將本部門擬裁減人員名單上報公司人事行政部；4.被裁減人員由部門直接主管進行第一次溝通，溝通過程對事不對人

v.薪酬政策：

1經濟補償：根據在公司的工作年限，每年支付一個月的工資；6個月以上不滿1年的，按1年計算；如果期限不足6個月，則應提前支付半個月工資的經濟補償

2通知：如果公司要求立即下崗并辦理手續，公司將支付一個月的工資

（注：支付標準中的月薪指員工在過去12個月的平均工資）

VI.辭職程序處理：

1人事行政部負責主持裁員工作，與離職人員進行良好溝通，辦理合同終止證明，簽訂離職補償協議，用人部門負責協助離職人員的談話和思想工作，以及離職人員的工作交接，包括材料的交接，設施和設備。財務部負責核算工資，離職人員的經濟補償和支付

（操作流程：各部門重新設計本部門組織架構->崗位重組->崗位描述-

澄清->提交裁員名單-人事部發布解除勞動合同通知-/a>辭職談話->薪酬協議->財務會計->結論）

員工被公司解雇后的行為

1對他人保持專業風格

并不意味著如果你被解雇了，你可以展示每個人的臉。不要在YouTube上發布戲劇性的離職。此時此刻，每個人都處于困境，即使是那些沒有失業的人。不要制造任何額外的負面因素

2對自己保持積極的態度

現在不是對自己采取消極態度的時候。你可能會后悔沒有早點開始找工作或存錢，但是沉迷于“如果這對你沒有幫助，只會加劇你的焦慮和抑郁。相反，想想你過去克服的障礙，把注意力集中在給你信心的事情上。

3.協商你的遣散費和離職日期。

遣散費通常可以協商。注意你的離職日期，看看你的保險期有多長，你的退休賬戶有多少可以退款給你，或者你花了多少天的帶薪假期。不要認為你必須立即簽署任何協議。確保你知道你的遣散安排，不要害怕問問題。考慮公司內的橫向跳槽“< P/P > P >是否是正式職位或臨時職位。你的部門可能正在裁員，但其他部門可能正在招聘。不要忘記考慮你的現任雇主的子公司或合資企業。詢問是否有咨詢職位。有時一個部門沒有全職職位，但有一定的咨詢預算。如果你找到一位已經熟悉內部業務流程的顧問，他們將受益匪淺。準備好表達你被解雇的經歷

當你公司的大規模裁員成為頭條新聞時，總結你的經歷并不困難。但對于那些鮮為人知的企業重組，你必須向你的熟人和未來的潛在雇主解釋裁員的原因。陳淑只需要簡單一點——我的部門被重組了，或者我的職位被兩個下屬職位分享了，或者我的專業職位被轉移到了總部。確保你的解釋與你的經理或任何聯系人將提供的版本沒有不同

以上是小編向你介紹的關于公司裁員計劃的內容。事實上，公司的裁員一般都要支付一定的經濟補償。當然，員工在遭遇裁員時也需要保護自己的合法權益。如果你不懂其他任何東西，你可以來盧巴進行法律咨詢