一、應收賬款產生的原因及存在的問題分析
1.市場競爭大。由于企業過分強調市場開拓,盲目提高市場占有率,從而導致大量應收賬款的產生,降低企業資金周轉速度,使大量的流動資金沉淀在非生產環節,影響了企業正常的生產經營。
2.客戶信用管理不力。企業對客戶資信管理的環節沒有形成制度化,業務過程中隨意性大,缺乏必要的科學分析和評估,造成企業應收賬款平均收款期延長,資金占用數額增加,壞賬損失率增大。
3.風險意識不強。企業過分強調和追求產值和賬面利潤,只注重賬面上的銷售額,忽略了市場的復雜性和風險性,忽視了大量被客戶拖欠占用的流動資金,從而使企業面臨極大的經營風險。
4.法律意識不強。在簽訂銷售合同時,由于內容不夠嚴謹,缺乏對合同內容全面、審慎的把握,雖然不會對合同的成立、合同的效力等問題產生影響,卻會為合同的履行埋下隱患。在現實生活中,由于從起訴、受理到判決、裁定與執行有一個時間過程,需要企業投入一定的人力、物力與財力,導致很多企業放棄了通過訴訟程序尋求債權保護的合法權利,使本來可以收回的應收賬款長期掛賬,變成呆賬、壞賬,使本已微薄的利潤更被嚴重侵蝕,給企業的發展帶來了極大的風險。
二、解決對策
1.建立健全內部控制制度。企業必須建立嚴密、有效、可操作的內部控制制度,使企業的行為有章可循。建立明確的職責分工,互相協調、相互制約,避免發生舞弊行為。明確劃分銷售部門和財會部門在應收賬款管理中的職責,明確劃定銷售部門對應收賬款的安全和及時回籠負有直接責任,應收賬款形成的決策者和主要經辦人員,就是回收債權的責任人,財會部門應按應收賬款形成的時間長短,及時定期編制企業應收賬款賬齡分析一覽表,將債務人名稱、債權形成時間、應收賬款余額、超過信用時間、債務人經營狀況、應收賬款總額占流動資產比重等內容在表上詳細反映,以便于決策層和相關部門準確、及時、全面掌握企業應收賬款現狀,有針對性地制定欠款催繳政策,加強對應收賬款的管理和控制。
2.確立信用管理制度、控制賒銷額度。信用政策是在綜合考慮了利益、成本、風險之后,對應收賬款管理所做出的一些原則性的規定,是應收賬款日常管理的重要組成部分。企業可以通過評估機構、客戶的會計報表等多種渠道取得可利用的分析資料,對客戶的品質、支付貨款的能力、財務狀況等信用狀況進行客觀公正的評估分析,以此為基礎判斷客戶的信用等級,根據客戶的信用等級確定賒銷額度,對不同等級的客戶給予不同的賒銷限額。必須將累計額嚴格控制在企業所能接受的風險范圍內。為了便于日常控制,企業要把已經確定的賒銷額度記錄在每個客戶應收賬款明細上,作為金額余額控制的警戒點,減少信用風險帶來的壞賬損失。為了促使客戶盡早付清欠款,企業在對外賒銷和收賬時要獎罰分明,即對于提前付清的要給予獎勵,對于拖欠付款的要區分情況,給予不同的懲罰。對銷售部門應建立科學合理的業績評價體系,防止銷售部門為增加業績而放寬信用標準。
3.賬齡分析。定期對應收賬款進行賬齡分析,防止長期掛賬,以便及時收回現款。一般來講,逾期拖欠時間越長,賬款催收的難度越大,成為壞賬的可能性也就越高。對不同拖欠時間的賬款及不同信用品質的客戶,企業就采取不同的收賬方法,制定出經濟可行的不同收賬政策、收賬方案,對可能發生的壞賬損失,需提前有所準備,充分估計這一因素對企業損益的影響。對尚未過期的應收
賬款,也不能放松管理與監督,以防發生新的拖欠。
4.加強產品生產質量和服務質量的管理。在產品質量上,應采取先進的生產設備、聘用先進技術人員,生產出物美價廉,適銷對路的產品,爭取采用現銷方式銷售產品。如果生產的產品暢銷,供不應求,應收賬款就會大幅度下降,還會出現預收賬款。同時在服務上企業應形成售前、售中、售后一整套的服務體系。
5.選擇結算方式。企業為防范各種風險,防止不法侵害事件發生,應充分認識每種結算方法的特點,選擇對企業有利的結算方式。選擇貨款結算方式時,盡量采用銀行本票、銀行匯票、支票等,慎用商業匯票、托收承付結算方式。如果企業的產品處于賣方市場,屬于緊銷商品,對于新客戶和已知信用度不高的客戶,采用銀行本票、銀行匯票、轉賬支票和匯兌結算;如果企業產品屬于買方市場,同時在對方不同意先付款的情況下,為了不喪失銷售機會,又能保證貨款回籠,首選銀行承兌匯票;對于資信情況好的企業,選擇托收承付或商業承兌匯票結算。
6.加強內部審計。由企業內部審計部門對銷售和收款的全過程進行控制測評,包括:檢查不相容職責的劃分、銷售合同的簽訂、對賬單寄出環節的執行情況、有關銷售業務記錄的會計憑證及明細賬內部核查的有效性、抽查賬齡分析表、審查銷貨折扣與收款的合理性、審查壞賬損失的賬簿記錄及相應手續。通過審計達到控制目標:證實營業收入的真實性、營業收入計價與分類的正確性、營業收入的完整性;應收賬款的真實性、應收賬款計價與分類的正確性、證實銷售退回、折讓與折扣的合法性、應收賬款記錄截止日期的正確、確認壞賬損失的真實性、應收賬款過賬和匯總的正確性。通過內部審計,對銷售和收款的全過程起到監督和預警作用。
總之,應收賬款是企業與企業在產品交易中經常發生的、不可回避的客觀現象。為此,應加強對應收賬款的管理和控制,依法維護應收賬款的安全、完整,加速資金回籠,保證企業效益的最大化和實現可持續發展。
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