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我們都知道金融危機的蔓延給全球的經(jīng)濟帶來了破壞，對一些發(fā)達國家而言，其破壞程度更是明顯，于是，不少的企業(yè)便出現(xiàn)了資金鏈發(fā)生斷裂的情況，與此同時，中國的企業(yè)也迅速的把握住了這個時機，打算進行海外并購，那么企業(yè)海外并購方式有哪些?今天，律霸的小編將仔細為大家解讀,希望對您了解該問題有所幫助。

一、企業(yè)海外并購方式的劃分方法種類繁多， 一般來說有五種劃分方式:

( 1) 按并購適用的法律和稅收框架劃分， 并購可以分為資產(chǎn)收購、股票收購和兼并;

( 2) 按并購雙方所處的行業(yè)劃分， 可分為橫向并購、縱向并購和混合并購;

( 3) 按是否利用目標企業(yè)自身資產(chǎn)情況來作為并購資金劃分， 可以分為杠桿收購與非杠桿收購;

( 4) 按目標企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的方式劃分， 可分為承債式并購、無償劃轉(zhuǎn)式并購和承包式并購;

( 5) 按并購是否有中介機構(gòu)參與來劃分， 可分為直接收購與間接收購。

二、企業(yè)海外并購的選擇：

一般來說，在資產(chǎn)收購、股票收購和兼并這三種方式中，一半以上的海外并購都是以股票收購的方式完成的， 資產(chǎn)收購次之， 兼并最少。這與這三種并購方式的優(yōu)缺點以及當前的海外并購形式密切相關。

1、資產(chǎn)收購

在資產(chǎn)收購中， 收購方根據(jù)自己的需要， 從目標公司購入所需的資產(chǎn)。這樣， 收購方可以確定收購的資產(chǎn)和承擔的債務， 避免承擔目標公司可能存在的巨額負債。 一方面， 資產(chǎn)收購在海外并購中能為企業(yè)尋求必要的戰(zhàn)略發(fā)展資源。

2、 股票收購

股票收購相對簡單， 收購方只需購買目標公司的股票達到相對控股權(quán)即可。收購完成后， 目標公司仍然繼續(xù)存在， 目標公司所享有的專利權(quán)等難以確定的有利權(quán)利得以繼續(xù)保留。目標公司的負債仍屬于目標公司， 收夠方僅以所持的股票比例為限對目標公司承擔債務。股票收購可以使收購方極大地利用目標公司的價值， 拓展國外市場。一國企業(yè)要進入另一國市場時， 往往會遇到的一個嚴重問題是該國市場格局早已形成， 或有一定的關稅或非關稅壁壘， 很難占據(jù)期望的市場份額。但是，采取跨國購并這種形式， 收購方可以很方便地獲得當?shù)仄髽I(yè)的市場地位。由于股票收購在收購完成后， 目標公司依然存在， 目標公司的品牌、研發(fā)力量、研發(fā)人員、營銷網(wǎng)絡、技術專利都可為收購方所用。

3、兼并

兼并是幫助企業(yè)在短期內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模擴大化的有效方式。通過產(chǎn)品品種、數(shù)量的增多來增加企業(yè)的絕對規(guī)模， 提高市場占有率和產(chǎn)品的競爭能力， 又可以提高企業(yè)的相對規(guī)模。

由于兼并耗資較多， 且承擔的風險較大。到目前為止中國企業(yè)海外并購中采用兼并方式的較少。從國際并購實踐上看，也是以跨國收購為主，兼并較少。因為跨國收購的目的和最終結(jié)果并不是改變公司或法人的數(shù)量， 而僅僅是改變被購并企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理關系。且兼并對方的企業(yè)， 或完全收購對方企業(yè)的做法， 必然引起對方國家和企業(yè)的警覺， 增加市場排斥力量。

其實從上文的分析不難看出，企業(yè)海外并購方式和一般的并購方式并無差別，只是側(cè)重的方式和比例不同而已，中國企業(yè)應該根據(jù)自身的情況和所收購的企業(yè)的實際情況做分析，選擇哪一種方式更為合理。更多相關知識您可以咨詢律霸雙鴨山律師。

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