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近年來(lái)國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策扶持企業(yè)，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也隨之帶來(lái)的諸多問(wèn)題，例如，企業(yè)并購(gòu)。最近無(wú)論是從媒體新聞還是我們的工作環(huán)境，相信大家都深切感受到了企業(yè)并購(gòu)重組的熱度。并購(gòu)能給企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和市場(chǎng)權(quán)力效應(yīng)，那么，并購(gòu)對(duì)企業(yè)的要求有哪些呢？需要具備怎樣的條件才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購(gòu)呢？并購(gòu)方一定是貸款人么？針對(duì)這一系列問(wèn)題律霸小編收集了相關(guān)資料供大家參考。

一、并購(gòu)對(duì)企業(yè)的能力要求有哪些?

企業(yè)存在發(fā)展的要求是并購(gòu)的動(dòng)因，我們可以看作是并購(gòu)的必要條件，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)并購(gòu)更需要充分條件。只有同時(shí)具備充分且必要條件的并購(gòu)才有可能成功并購(gòu)，這就需要從四個(gè)方面綜合把握，那就是企業(yè)的投資管理能力、融資管理能力、決策支持能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

1、投資管理能力

投資管理能力體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)是否能夠以“正確的方式”去把握“正確的投資機(jī)會(huì)”的一種素質(zhì)。它包括“機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)、機(jī)會(huì)識(shí)別、機(jī)會(huì)捕捉和機(jī)會(huì)延伸”。我們總是可以通過(guò)投資管理組織和投資管理流程兩個(gè)維度去進(jìn)行評(píng)估。投資并購(gòu)一定要有很好的組織保障作為基礎(chǔ)。可能很多企業(yè)都設(shè)置了投資管理部或資本運(yùn)營(yíng)部，那么，僅有職能層面的組織安排就可安枕無(wú)憂了嗎？這需要系統(tǒng)、深入評(píng)估，評(píng)估投資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，組織設(shè)計(jì)是否到位？是否由于組織不到位，造成管理不到位？是否存在投資決策組織不健全、投資管理部門(mén)分散、投資后的監(jiān)管缺失、多頭立項(xiàng)多頭管理等問(wèn)題。

2、融資管理能力

融資管理能力評(píng)估根本的目的是挖掘潛力和控制風(fēng)險(xiǎn)，再好的投資機(jī)會(huì)，如果沒(méi)有能力駕馭就可能變成企業(yè)發(fā)展的毒藥。通過(guò)融資能力的構(gòu)建，可以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低資金成本、控制資金風(fēng)險(xiǎn)。我們同樣需要更為具體的手段來(lái)測(cè)試這一抽象的管理能力。簡(jiǎn)單的手段就是測(cè)試融資流程是否合理？融資渠道是否順暢？融資規(guī)模是否能滿足投資并購(gòu)的需要？融資模式設(shè)計(jì)是夠科學(xué)？

3、決策支持能力

并購(gòu)是典型的非程序性決策，既需要有準(zhǔn)確地把控能力，也需要有快速地決策能力，很多時(shí)候，決策快慢甚至可以決定并購(gòu)的最終成敗。一個(gè)企業(yè)的決策支持能力通常包括對(duì)決策支持信息、決策支持組織、決策支持報(bào)告體系等因素。決策支持信息評(píng)估表明的是指企業(yè)決策者是否了解最真實(shí)、最及時(shí)、最充分的決策信息。決策支持組織是企業(yè)決策體系中重要的保障，企業(yè)的決策信息不可避免地分布在不同的位置，需要有信息收集系統(tǒng)能夠進(jìn)行合理的歸口管理和統(tǒng)計(jì)匯總。企業(yè)的決策支持體系同樣需要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策支持報(bào)告體系，形成決策支持信息樹(shù)，不同層級(jí)的決策者可以獲得不同層級(jí)、不同時(shí)效的決策信息，為群體決策提出支持。決策支持能力，是企業(yè)提高并購(gòu)決策的科學(xué)性和時(shí)效性的一把金鑰匙。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理能力

前面三項(xiàng)能力更多關(guān)注的是企業(yè)是否能夠把握并購(gòu)的機(jī)遇，但第四項(xiàng)能力則關(guān)注的是企業(yè)是否能夠有效控制并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)的要義在于抓住能夠抓住的機(jī)會(huì)，承受能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)，從這個(gè)意義上講，風(fēng)險(xiǎn)管理能力至關(guān)重要。投資有風(fēng)險(xiǎn)，這是每個(gè)人都明白的道理，但是投資并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)究竟在哪里？如何識(shí)別？如何掌握并控制風(fēng)險(xiǎn)？能夠解決這些問(wèn)題的企業(yè)才算是具備風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

二、并購(gòu)方一定是貸款人么？

企業(yè)的并購(gòu)方也就是收購(gòu)方，并購(gòu)方不一定是貸款人。只要具備一定的并購(gòu)能力并且符合相關(guān)的法律規(guī)定就可以進(jìn)行并購(gòu)。

通過(guò)上述回答，相信您已經(jīng)對(duì)“并購(gòu)方一定是貸款人么?”有了一定的了解，并購(gòu)方并不一定是貸款人，但是并購(gòu)方需要具備一定的并購(gòu)能力并且符合相關(guān)的法律規(guī)定，而企業(yè)并購(gòu)更需要企業(yè)具備投資管理、融資管理等等一系列能力要求，并購(gòu)過(guò)程中也存在很多問(wèn)題。想了解更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢律霸運(yùn)城律師。

企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中換股操作法律風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)并購(gòu)整合現(xiàn)狀是怎么樣的

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