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民企作為中國企業(yè)海外并購主體存在哪些問題?

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-05 · 1019人看過

最近幾年,民營企業(yè)海外并購步伐加快,已經(jīng)超過國企成為了中國企業(yè)海外并購主體。在取得這一成績的同時(shí),民營企業(yè)在海外并購中還存在各種問題,下面律霸小編就具體和大家說說這些問題和障礙表現(xiàn)在哪些方面。

1、缺乏海外并購經(jīng)驗(yàn)

我國的民營企業(yè)在海外的并購發(fā)展較晚,與發(fā)達(dá)國家的海外并購相比,存在著許多的弱勢,經(jīng)驗(yàn)明顯缺乏。其主要表現(xiàn)在民營企業(yè)進(jìn)行海外并購之前,并沒有做太多的準(zhǔn)備,對目標(biāo)企業(yè)的國家的法律、企業(yè)文化、政治以及當(dāng)前的行情等并沒有進(jìn)行充分的了解;在并購過程中未充分評估企業(yè)可能存在的政治法律、資金和財(cái)務(wù)等問題,在實(shí)踐中缺乏處置問題的能力;談判技巧較弱;并購?fù)瓿珊笳辖?jīng)驗(yàn)不足;或者由于對目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值估計(jì)存在著偏差,而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)成本的大幅度增加,這必然會致使企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī);或者是在并購?fù)瓿珊螅捎谖覈衿笈c被并購企業(yè)間存在文化沖突、專業(yè)管理人才缺乏而導(dǎo)致人才和市場流失最終導(dǎo)致整合失敗。

2、缺乏財(cái)務(wù)資金支持

民營企業(yè)在進(jìn)行海外并購的時(shí)候,需要大量的資金支持,最少也需要上千萬美元。民企往往自身規(guī)模較小而融資難度又比較大,因此僅憑民企自身能力優(yōu)勢難以保障并購的順利完成。

3、國內(nèi)資本市場不夠成熟

民營企業(yè)在海外并購時(shí)脫離了本國的資本市場,如果要想企業(yè)自己在短時(shí)間內(nèi)獲得并購需要的資金是非常困難的。因?yàn)槲覈馁J款審批的過程太復(fù)雜、漫長,對所貸金額的數(shù)量有限制,所以使我國的民營企業(yè)在海外并購過程中錯失了許多機(jī)會。

4、中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不成熟

民營企業(yè)由于自身規(guī)模較小、融資較困難、管理體系尚不健全、跨國并購經(jīng)驗(yàn)匱乏等條件和環(huán)境的限制,其進(jìn)行跨國并購需要面對更大的風(fēng)險(xiǎn)。由于中介機(jī)構(gòu)的體制還不健全,在民營企業(yè)的海外并購過程中,這些機(jī)構(gòu)無法發(fā)揮出自己的作用。融資方面能夠提供的服務(wù)比較缺乏,我國的法律制度也存在一定程度限制,在并購融資方面也缺少相對的空間,導(dǎo)致不能充分融資。

5、缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識

在海外并購這一過程中,我國的民營企業(yè)沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,這是民營企業(yè)實(shí)行的國際化進(jìn)程的直接結(jié)果。我國的大多數(shù)民營企業(yè)是中小型企業(yè),在初級階段的投資、出口,以及后來的海外并購,但是海外并購的風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)大于出口與投資帶來的風(fēng)險(xiǎn),并且面臨的風(fēng)險(xiǎn)情況也更加復(fù)雜。現(xiàn)在,大多數(shù)民營企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識還是太薄弱,影響并購成功的一個(gè)重要的因素是缺乏主動的防范意識。

如今,中國企業(yè)海外并購結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,作為中國企業(yè)海外并購主體的民營企業(yè),依然存在如缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識、缺乏資金支持、缺乏并購經(jīng)驗(yàn)等問題。民營企業(yè)應(yīng)該加快海外并購人才培養(yǎng),提高自身風(fēng)險(xiǎn)意識,通過多種途徑解決資金問題,讓海外并購發(fā)揮出積極作用。更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸泰州律師。


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