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海外并購后的注意事項有哪些?

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-10 · 931人看過

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隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,越來越多的企業(yè)擁有實力雄厚的資金從而選擇投資海外,實行海外并購。我國企業(yè)進(jìn)行海外并購的主要目的是為了開拓海外的市場,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。那海外并購后的注意事項有哪些?下面由律霸小編詳細(xì)為您介紹。

一、 海外并購的目的

并購只是手段,而投資回報率或效益才是目的。企業(yè)在向海外擴(kuò)展的過程中,要防止一種傾向,就是為兼并而兼并,或為了規(guī)模而兼并,看到別的企業(yè)到國際上收購企業(yè),也盲目跟風(fēng)。尤其是今年我國的人民幣匯率小幅調(diào)整后,人民幣升值的預(yù)期加大,更多的企業(yè)蠢蠢欲動,想到國際市場上去分一杯羹。這個愿望是可以理解的,但如果不顧實際,一味的貪多求大,盲目收購,將來的經(jīng)營風(fēng)險就會更大。我國企業(yè)與世界大公司、大企業(yè)相比,不僅在規(guī)模上存在差距,在運行機制上也存在不小的差距,而企業(yè)的發(fā)展在一定程度上更多地是依賴于運行機制。如果離開效益這一目的來片面追求企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,甚至于把企業(yè)海外并購當(dāng)作發(fā)展的目的,那么企業(yè)最終會受到市場的懲罰。

二、 海外并購的策略

海外并購策略可以分為市場型的并購、資源的并購、品牌的并購、銷售渠道的并購、技術(shù)的并購等。要注意的是,有些策略可能會產(chǎn)生功能的抵消作用。例如,海爾曾經(jīng)想通過并購美國的家電巨頭之一美泰公司,以擴(kuò)大海爾產(chǎn)品在美國的銷售渠道,提高銷售額。如果海爾兼并了美泰,雖然可以利用其在美國雄厚的生產(chǎn)基礎(chǔ)和技術(shù)力量,在美國擴(kuò)大海爾產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,從而擴(kuò)大知名度,避免從中國向美國市場出口產(chǎn)品可能遇到的一些包括反傾銷指責(zé)等方面的問題。但另一方面,在美國生產(chǎn)家電產(chǎn)品的勞動力成本會提高,這必然會帶來產(chǎn)品的高成本,從而使海爾產(chǎn)品的價格優(yōu)勢減弱。

三、海外并購后的注意事項

1、 重視人才儲備

任何好的并購機會如果沒有合適的管理人才進(jìn)行整合,也必然以失敗告終。對中國企業(yè)來說,除了在資金上做足準(zhǔn)備外,尤其要注意是否具有合適的國際管理人才,來整合未來企業(yè)。如果企業(yè)由國際擴(kuò)張的長遠(yuǎn)規(guī)劃,現(xiàn)在就應(yīng)該注意人才儲備。

如果目標(biāo)企業(yè)是家族企業(yè),企業(yè)主賣掉企業(yè)的原因是繼承人問題,那么由于企業(yè)主對企業(yè)的感情深厚,他很可能把企業(yè)持續(xù)發(fā)展作為賣掉企業(yè)的前提條件,如果買方?jīng)]有合適的人才,這一點很難得到滿足,就可能導(dǎo)致收購失敗。

2、 對整個交易時間的把握

對收購的時間進(jìn)程要有相應(yīng)的把握,在并購過程中,交易的順利進(jìn)展經(jīng)常要求,當(dāng)事人盡快作出決定,對于時間問題,除了要把一般并購案中的因素考慮進(jìn)來,中國企業(yè)在申請政府核準(zhǔn)境外投資和境內(nèi)融資方面可能會耗時頗多,當(dāng)前中國企業(yè)境外投資,應(yīng)該向商務(wù)部門以及發(fā)改委同時報批,這個程序可能會持續(xù)一段時間,同時應(yīng)當(dāng)向德方及時說明國內(nèi)的審批程序,以求獲得對方的理解,另外,由于中國境內(nèi)的融資途徑,金融服務(wù)與國際水平相比還有較大差距,國內(nèi)不見得能提供迅速及時的資金支持。與在境外投資的中國企業(yè)進(jìn)行融資可能相當(dāng)費時,而且中國企業(yè)派出的談判代表,常常無權(quán)最后拍板,導(dǎo)致決策時間拖長,另外語言不通也會造成障礙。 在兼并破產(chǎn)企業(yè)時,時間因素尤其重要,企業(yè)一旦宣布破產(chǎn)程序,停工時間越長,在生產(chǎn)、客戶以及供貨渠道等方面,損失就越大,所以破產(chǎn)管理人一般都急于將企業(yè)出手,如果買方將交易時間拖得過長,并購很可能失敗,但另一方面對于急于出手的企業(yè),也可被用于談判時壓低價格。

3、 重視專業(yè)咨詢機構(gòu)

并購是一種復(fù)雜和專業(yè)性技術(shù)性很強的投資活動,并購過程中,涉及多種專業(yè)知識,因此,被稱為財力與智力的高級組合,僅靠企業(yè)單槍匹馬是難以完成的,需要專業(yè)中介機構(gòu)提供服務(wù)(法律和會計機構(gòu)、咨詢機構(gòu)),同時,兼并收購又是一項高收益與高風(fēng)險伴生的業(yè)務(wù)。融資風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、法律風(fēng)險、信息風(fēng)險、違約風(fēng)險等,哪一方面顧及不到都為并購失敗埋下隱患。專業(yè)的交易協(xié)調(diào)人,并購律師、會計師、稅務(wù)師必不可少,有時中國企業(yè)去德國并購,力圖省錢省事,就找熟人日常接觸的律師和稅務(wù)師,一定要注意擅長移民、交通事故的律師,很可能對并購沒有經(jīng)驗,平時只給企業(yè)報稅、轉(zhuǎn)賬的會計師也許根本不了解并購中的風(fēng)險,不找真正的專業(yè)人才,企業(yè)不僅白白付費,如果未來出現(xiàn)突然的風(fēng)險,本來可以避免的失敗而發(fā)生了,就更加得不償失。

以上就是小編為您整理的海外并購后的注意事項。我國的企業(yè)實行海外并購的主要目的在于擴(kuò)大的企業(yè)的規(guī)模、賺取更多的利潤,在海外并購后,企業(yè)應(yīng)考慮并購的策略、成本、風(fēng)險等問題,作出提前規(guī)避風(fēng)險的方案,才能持續(xù)有力地在海外市場中占有一席之地。


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