一、建筑公司法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

建筑公司法律風(fēng)險(xiǎn)包含技術(shù)、環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)以及合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)等。當(dāng)前，國企改制正處于關(guān)鍵時(shí)期，各種社會(huì)矛盾集中而復(fù)雜，處理不當(dāng)會(huì)引發(fā)各種法律危機(jī)，這也是當(dāng)前建筑施工企業(yè)所面臨的重大法律風(fēng)險(xiǎn)。正因?yàn)檫@些風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在對(duì)建筑企業(yè)法律顧問制度的建立提出了要求。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，到2003年底，全國建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)拖欠施工單位工程款3600多億元，其中已竣工項(xiàng)目拖欠1700多億元，涉及到12.4萬個(gè)項(xiàng)目，有的拖欠款還是10年前形成的老賬。究其根本原因，一是部分地方盲目攀比，濫搞“政績工程”、“形象工程”，導(dǎo)致不合理的負(fù)債建設(shè);二是一些房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資金不足，靠建筑企業(yè)墊資，把拖欠工程款作為一種“經(jīng)營謀略”;三是建筑市場(chǎng)缺乏有效的失信約束和懲戒機(jī)制，致使“拖欠有理、拖欠有利”的不良風(fēng)氣盛行;四是市場(chǎng)供求關(guān)系嚴(yán)重失衡，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)主利用“買方市場(chǎng)”的優(yōu)勢(shì)，迫使建筑企業(yè)簽訂“黑白合同”;五是個(gè)別業(yè)主甚至違反法律和合同的約定，利用建筑企業(yè)怕打官司的心理，故意拖延等。應(yīng)收賬款居高不下，增加了企業(yè)的籌資成本、管理成本、壞賬損失。由于各種原因，在應(yīng)收賬款中總有一部分不能收回，形成呆賬、壞賬，直接影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)收帳款防范機(jī)制的建立和清理都離不開法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的參與。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的“木桶理論”認(rèn)為，決定木桶能盛多少水不在于最長的一塊木板，而在于最短的那一塊。對(duì)企業(yè)法律事務(wù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，將成為我國建筑企業(yè)“最短的桶板之一”，這也是建筑企業(yè)升華管理水準(zhǔn)的一項(xiàng)隱蔽性障礙。盡管建立、健全與完善企業(yè)法律事務(wù)管理系統(tǒng)，不是中國建筑企業(yè)走向世界一流企業(yè)的充分條件，但它一定算得上是一項(xiàng)必要條件，即忽視法律事務(wù)管理的企業(yè)不可能發(fā)展為世界一流建筑企業(yè)。

現(xiàn)在社會(huì)上的所有建筑都是由專業(yè)的建筑公司提供的服務(wù)并建造而成的，建筑公司在市場(chǎng)中地位是不可或缺卻也在經(jīng)營上存在很大的困難，而建筑公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要也是關(guān)于與社會(huì)環(huán)境有關(guān)的，但最主要的還是建筑有關(guān)的技術(shù)和環(huán)境影響上的風(fēng)險(xiǎn)。

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