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控股子公司的管理原則主要包括哪些?

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-11 · 431人看過

設立控股子公司后,如何才能讓子公司的整體運行效率與抗風險能力不斷提高,進而增加公司的利潤,要實現這些目的,就必須加強對控股子公司的管理,下面是對控股子公司管理原則的介紹。

一、加強管理的目的

加強對控股子公司的管理控制,旨在建立有效的控制機制,對公司的治理結構、資產、資源等進行風險控制,提高公司整體運行效率和抗風險能力。

二、如何對控股子公司的管理

1、公司依據國家相關法律法規和規范性文件對上市公司規范化運作以及上市公司資產控制的要求,以控股股東或實際控制人的身份行使對控股子公司的重大事項監督管理權,對投資企業依法享有投資收益、重大事項決策的權利。同時,負有對控股子公司指導、監督和相關服務的義務。

2、控股子公司應依據公司的經營策略和風險管理政策,建立起相應的經營計劃、風險管理程序。

3、控股子公司建立重大事項報告制度和審議程序,按規定及時向公司報告重大業務事項、重大財務事項以及其他可能對公司股票及其衍生品種交易價格產生重大影響的信息,并嚴格按照授權規定將重大事項報公司董事會或股東大會審議。

4、控股子公司在召開董事會、股東會時,須及時在會議結束后當日向公司董事會秘書報送其董事會、股東會決議等重要文件,通報可能對公司股票及其衍生品種交易價格產生重大影響的事項。

5、控股子公司應依照上市公司的標準規范運作,嚴格遵守相關法律法規和參照本制度及公司的有關規定,制定其內部控制制度。公司控股子公司控股其他公司的,應參照本制度的要求逐層建立對其控股子公司的管理控制制度,并接受本公司的監督。

6、控股子公司的發展戰略與規劃必須服從本公司制定的整體發展戰略與規劃,并應執行本公司對控股子公司的各項制度規定。

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高啟,男,27歲,湖北扶輪律師事務所專職律師,法學學士,2015年通過國家司法考試,從事法律職業四年,并曾在法院民庭、執行局實習,積累了豐富的實踐經驗。

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