公司裁員計(jì)劃：

一、目的：精簡(jiǎn)員工隊(duì)伍，提高工作效率。

二、基本原則：各部門各單位一律按現(xiàn)有人數(shù)20%的指標(biāo)減員；

三、減員對(duì)象：

1.工作效率低下者

2.工作屢出差錯(cuò)者

3.在上半年有過(guò)2次曠工者

4.經(jīng)常遲到、不服從上級(jí)工作安排、不遵守公司規(guī)定者；

5.工作量不飽和、經(jīng)常利用工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情者；

6.與本部門領(lǐng)導(dǎo)有裙帶關(guān)系且表現(xiàn)較差者；

7.經(jīng)研究有其它具體事件不再適合繼續(xù)留任者。

四、運(yùn)作指引：

1.各部門按現(xiàn)在的工作情況，重新進(jìn)行本部門組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到因事設(shè)崗，杜絕因人設(shè)崗，嚴(yán)格定員從緊；

2.各部門重新對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位重組、工作分析、職務(wù)說(shuō)明，量化工作量、力求在崗人員的工作量飽和；

3.8月10日召開(kāi)工作分析說(shuō)明會(huì)，聽(tīng)取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)部屬人員的工作量報(bào)告，向公司人事行政部提交本部門應(yīng)減人員名單；4.應(yīng)減人員由本部門直屬主管進(jìn)行首次溝通，溝通的過(guò)程應(yīng)做到對(duì)事不對(duì)人；

五、補(bǔ)償政策：

1.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：按在公司工作的年限，每滿1年支付1個(gè)月工資；6個(gè)月

以上不滿1年的，按1年計(jì)算；不滿6個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2.提前通知金：公司要求被裁減并立即辦理手續(xù)離職的，公司予以支付其一個(gè)月工資。

（注：支付標(biāo)準(zhǔn)中的月工資是指員工之前十二個(gè)月的平均工資）

六、離職手續(xù)辦理：

1.人事行政部負(fù)責(zé)主持減員工作、做好離職人員談話，辦理合同解除證明，簽訂離職補(bǔ)償協(xié)議。

2.用人部門負(fù)責(zé)協(xié)助做好離職人員的談話思想工作，做好離職人員的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接等。

3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)核算離職人員工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及發(fā)放工作。

（操作流程：各部門重新設(shè)計(jì)本部門組織架構(gòu)——>崗位重組——>職務(wù)說(shuō)

明——>提交減員名單——>人事部出具解除勞動(dòng)合同通知——>離職談話——>補(bǔ)償協(xié)議——>財(cái)務(wù)核算——>結(jié)束。）

員工被公司裁員后的做法

1.對(duì)他人保持專業(yè)作風(fēng)

并不是說(shuō)被裁員了，就可以給所有人臉色看了。不要將戲劇性的離場(chǎng)拍攝下來(lái)發(fā)布到Y(jié)ouTube上。在這個(gè)當(dāng)口上，所有人的處境都很艱難，哪怕是那些沒(méi)有丟掉工作的人。不要再制造任何額外的消極因素了。

2.對(duì)自己保持積極的心態(tài)

這也不是對(duì)自己采取消極態(tài)度的時(shí)候。也許你會(huì)后悔不早點(diǎn)開(kāi)始找工作或省錢，但沉溺于“如果當(dāng)初”對(duì)你沒(méi)有幫助，只會(huì)加重你的焦慮和沮喪。相反，你應(yīng)該想想過(guò)去曾克服的障礙，專注于能給你帶來(lái)自信的事情。

3.就你的遣散費(fèi)和離職日期進(jìn)行協(xié)商

遣散費(fèi)往往是可以討價(jià)還價(jià)的。注意你的離職日期，看看你的保險(xiǎn)期限有多長(zhǎng)，退休賬戶能給你返還多少，或你帶薪休假用掉了幾天。不要認(rèn)為你必須立刻簽署任何協(xié)議。確保你清楚自己的遣散費(fèi)安排，不要害怕問(wèn)問(wèn)題。

4.考慮公司內(nèi)部的橫向跳槽

不管是正式職位還是臨時(shí)職位。你的部門可能正在裁員，但其他部門卻可能在招收員工。不要忘了考慮現(xiàn)任雇主的附屬公司或合資企業(yè)。詢問(wèn)一下有沒(méi)有咨詢職務(wù)，有時(shí)一個(gè)部門沒(méi)有全職職位，但卻有一定的咨詢預(yù)算，如果找到已經(jīng)熟悉內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的人做顧問(wèn)，他們將受益匪淺。

5.準(zhǔn)備好如何表述自己被裁員的經(jīng)歷

當(dāng)你們公司的大規(guī)模裁員都已經(jīng)登上了報(bào)紙頭條，這時(shí)要概括你的經(jīng)歷就不會(huì)很難。但對(duì)于那些鮮為人知的公司重組，你將不得不向你的熟人和可能的未來(lái)雇主解釋裁員的原委。陳-述只要簡(jiǎn)單一點(diǎn)就可以了——我的部門進(jìn)行了重組，或我的職務(wù)由下級(jí)的兩個(gè)職位分擔(dān)了，或我的專業(yè)職位被移到了總部。確保你的解釋跟你的經(jīng)理或任何聯(lián)絡(luò)人會(huì)提供的版本不會(huì)有出入。

以上就是小編給大家介紹的有關(guān)公司的裁員的計(jì)劃所應(yīng)該要包含的東西了。其實(shí)公司的裁員一般都是要付出一些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。當(dāng)然了員工在遇到裁員的時(shí)候也需要保護(hù)自己的合法權(quán)益。大家還有什么不懂的話可以來(lái)律霸網(wǎng)進(jìn)行法律咨詢哦。