為了滿足管理的需要,企業可以對違反企業規章制度的員工進行一定的處罰,但一個月的扣減總額不得超過工資的20%。最好不要用fine這個詞。使用扣除法更合適。雖然都是扣減,但罰款是行政性質的,企業不是行政機關,容易引起歧義。需要提醒的是,企業不僅要懲罰那些違反規章制度的人,還要獎勵那些遵守規章制度的人,這有助于提高員工的積極性,促進誠信。企業如何制定規章制度是企業人力資源管理的核心。一個好的企業必須使用系統管理者而不是人來管理人,因為人的管理不可避免地會有情感因素。即使企業是公平的,被處理的人可能會認為企業或某人故意與他相處不好,這會產生阻力。用規章制度管理人員,因為系統針對的是所有被管理人員,而不是一個人。因此,只要制度制定合理,即使員工因過失被處理和扣款,至少不會在心理上感到不公平
為了制定有效的管理制度,決策者應該了解企業的情況,精通勞動法律法規,具有處理勞動爭議的司法實踐經驗。1.只有了解企業的具體崗位,才能明確崗位職責,確定崗位上容易發生的問題,知道哪些問題是員工的過錯造成的,哪些不是員工的過錯造成的;2.只有精通勞動法律法規,才能知道哪些法律法規允許,哪些法規禁止;3.只有具備處理勞動爭議的司法實踐經驗,才能了解法律的規定、司法實踐中的具體操作程序,以及勞動爭議后企業的應對措施
規章制度制定后,必須有具體的操作程序,特別是在獎懲方面。否則,沒有操作程序,實踐中也沒有具體工作。當勞動爭議真正發生時,企業將沒有證據,并可能承擔無法提供證據的風險(記住,勞動爭議的舉證責任往往在單位而不是員工)。你可以在書店里買到很多關于人力資源管理的書,書中有很多規章制度,但是仔細分析,你會發現這些制度是不可操作的。由于每個企業的情況不同,系統有共性,但更多的是個性化的東西。每個企業都應該根據自己的情況制定自己的規章制度。規章制度已經制定,有詳細的操作程序,企業人力資源管理人員也嚴格做到了。應該說,即使發生勞動爭議,企業也不會被動。建議企業詳細梳理本單位各部門的情況,找專業律師制定規章制度和操作規程
圖片和文字摘自互聯網,由廣州市楊*元律師推薦
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