案例：

作為上海一家中日合資企業(yè)的產(chǎn)品模板設(shè)計(jì)師，小元是該公司的技術(shù)骨干。1997年，公司派曉園赴日本進(jìn)行為期9個(gè)月的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)日本先進(jìn)的繪圖技術(shù)和操作實(shí)踐。同時(shí)，經(jīng)肖元同意，《培訓(xùn)協(xié)議》作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充條款，表明如果違反勞動(dòng)關(guān)系，將處以相當(dāng)于培訓(xùn)費(fèi)十倍的罰款。但是合同沒(méi)有規(guī)定企業(yè)的使用年限，小遠(yuǎn)只看到了合同，自己也沒(méi)有拿到合同。2001年5月，曉園的公司改為日本獨(dú)資企業(yè)。由于日方給曉原的工資比同行業(yè)的同一崗位少，所以每月只有2000元左右。為了更好地體現(xiàn)她的價(jià)值觀，小元從公司辭職。廠家向小元索要培訓(xùn)費(fèi)的十倍，并對(duì)培訓(xùn)費(fèi)給予高額補(bǔ)償，這讓小元進(jìn)退兩難。小遠(yuǎn)最想知道的是,這么高的培訓(xùn)費(fèi)的補(bǔ)償金額合理嗎?？相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)有哪些

分析：

企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)屬于企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的范圍。根據(jù)企業(yè)《員工培訓(xùn)管理制度》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)于時(shí)間長(zhǎng)、成本高的專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，雙方應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議，約定雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，以便雙方遵守。未簽訂專項(xiàng)協(xié)議的，企業(yè)制定的員工培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定也屬于員工應(yīng)遵守的勞動(dòng)管理規(guī)范。從上述案例來(lái)看，曉遠(yuǎn)與公司已經(jīng)簽訂了培訓(xùn)協(xié)議，但雙方尚未就如何確定服務(wù)期限達(dá)成協(xié)議。因此，雙方應(yīng)該實(shí)事求是，通過(guò)協(xié)商解決這些問(wèn)題。首先，我們應(yīng)該區(qū)分培訓(xùn)的性質(zhì)。《國(guó)家勞動(dòng)法》的一般規(guī)定規(guī)定，“工人有權(quán)。。。第六十七條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度，按照國(guó)家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)，根據(jù)本單位實(shí)際情況，有計(jì)劃地開(kāi)展職工職業(yè)培訓(xùn)。從事技術(shù)工作的工人在上崗前必須接受培訓(xùn)。”根據(jù)上述規(guī)定，安全健康培訓(xùn)、技術(shù)工種的崗前培訓(xùn)和提高員工崗位素質(zhì)的培訓(xùn)是用人單位的義務(wù)，這部分培訓(xùn)不收取任何補(bǔ)償

其次，要有補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。職工與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系主要是簽訂勞動(dòng)合同（或勞動(dòng)合同），因此培訓(xùn)費(fèi)用的補(bǔ)償按勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同的規(guī)定辦理。但是，如果這些合同包括雇主在賠償范圍內(nèi)向雇員提供職業(yè)培訓(xùn)的法律義務(wù)，則是非法的，雇員可以拒絕支付賠償。有些勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同沒(méi)有規(guī)定培訓(xùn)費(fèi)用的補(bǔ)償，用人單位不能隨意收取費(fèi)用。剛剛由上海市人事局修訂的"上海市人才流動(dòng)培訓(xùn)費(fèi)用處理暫行辦法",確定"單位資助培訓(xùn)是指單位為提高人員文化素質(zhì)和技能而采取的各種形式的培訓(xùn)和培訓(xùn)。培訓(xùn)范圍包括：學(xué)歷培訓(xùn)（含大專、中專）、外語(yǔ)培訓(xùn)、勞動(dòng)技能培訓(xùn)、海外商務(wù)培訓(xùn)、職稱晉升培訓(xùn)等，不包括調(diào)整人員和崗位結(jié)構(gòu)的人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。”因此，只有符合上述規(guī)定范圍的培訓(xùn)才能由員工進(jìn)行補(bǔ)償

第三，補(bǔ)償應(yīng)正確計(jì)算。員工培訓(xùn)的受益者不僅是員工，還有雇主，因?yàn)樘岣邌T工素質(zhì)的員工也會(huì)為單位創(chuàng)造更多的利益。因此，培訓(xùn)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算方法也應(yīng)合理。一般做法是每年將接受培訓(xùn)后的部隊(duì)服務(wù)年限減少20%。如果您在接受培訓(xùn)后在原單位工作五年，則無(wú)需支付任何報(bào)酬