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寧波
如何加強企業風險管理
1、 樹立風險意識
這是加強風險管理的前提。風險雖然是無形的、不可觸及的，但它是客觀存在的。因此，作為企業經營者，不僅要樹立風險意識，還要把風險意識告訴企業全體員工，對他們進行風險教育，讓他們了解風險對企業可能產生的后果及其對企業利益和自身利益的影響。目前，我國大多數商業企業和其他企業一樣，對這一方面還沒有給予足夠的重視。造成這種局面的原因是多方面的，在傳統體制的影響下，中國企業只是國家計劃的執行者，幾乎沒有經營自主權。全國實行“一賬通”，企業活動主體大多實行“無風險經營”。更確切地說，是國家承擔了企業應該承擔的風險。其結果是市場效率低，國家負擔重，財政補貼大。同時，企業風險意識非常薄弱，在當前激烈的國內外競爭環境中，許多企業沒有注意到風險對企業生存和發展的影響
產權關系不明確，責任不明確，在經濟體制改革中，企業改革一直是經濟體制改革的重點和難點。樹立風險意識，必須繼續深化傳統體制改革特別是企業產權制度改革，建立受風險機制約束的責、權、利相結合的行為機制。本質上要求企業加快建立現代企業制度第二，市場環境變化帶來的經營風險主要通過市場評估來解決。由于市場運行環境變化引起的經營風險主要屬于投機風險或動態風險的范疇，也是經營風險的主體。因此，有必要對其進行重點管理和控制。管理的主要手段是市場評估市場風險調查是指第一次收集有關人口變化、經濟發展、自然環境要求、技術創新、行政法律文件、社會文化變遷等方面的信息，以及過去記錄的情況；然后，對未來社會經濟發展趨勢進行了預測，并對調查數據進行了分類分析；然后，根據企業購銷活動的現狀，找出可能存在的風險過程和環節，從而采取相應的應對策略。應明確風險事件發生的概率以及此類事件可能造成的利益或損失。風險評估的方法有很多。在實際工作中，我們主要采用數理統計和實證估計的方法，對風險發生的可能性、發生期和風險程度進行檢驗，從而制定風險管理策略，商品毀損、滅失造成的純商業風險，主要通過完善倉儲設施、科學管理、加強安全保衛等措施加以管理和控制
第四，火災、風、洪水等自然災害和事故造成的純商業風險（或靜態商業風險），地震和戰爭、交通事故等主要依靠保險手段進行管理和控制，以防止此類風險在運營中造成的損失。投保何種保險要視具體業務情況而定。但基本上或主要是財產保險不正當交易、不誠實行為和專利侵權所帶來的風險可以通過資產和信用調查評估、審慎的交易態度和充分利用法律手段來管理和規避。例如，在簽訂商務協議的同時，可以做出一些預防性規定：對方可以起訴工商行政管理部門違約第六，價格波動和匯率波動引起的商業風險，我們可以通過簽訂遠期合約或使用期貨對沖來轉移風險該內容對我有幫助 贊一個
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