當海外3C和6C聯盟利用核心專利技術,對國內DVD和VCD廠商一步步施壓,收取高額專利費時;當微軟、英特爾等IT巨頭頻頻用知識產權棍棒打擊國內消費者時;當跨國知識產權案件如賽克訴。華為、英特爾v。東進,微軟v。雅都紛紛上演;當海信的海外商標被搶購一空,并威脅要以4000萬歐元的價格出售時;當我國數千個馳名商標的網絡域名相繼注冊,網絡營銷之路受阻時,國內企業反思了什么?知識產權戰略意識是否引起重視
當資本不再局限于傳統的土地、廠房等實物時,就不再局限于流通中的現金流;當市場競爭壓力越來越大時,消費者越來越挑剔;當經濟形態逐漸由工業經濟向體驗經濟轉變時;當制度、無形產權和知識在企業經營活動中所占的比重越來越大時,你能告訴我企業靠什么生存嗎?如何獲得核心競爭力?毫無疑問,合理的制度約束機制、健全的人事制度、健全的資金支持和系統的知識產權框架是任何一個企業未來奮斗的基礎
然而,簡單而刻意的模仿并不能產生一個企業的靈魂。企業成功的關鍵是因地制宜,從實踐出發,勇于自主創新、自我建設,傳統知識產權包括版權、商標、專利三個部分。企業往往會更加重視后兩者,尤其是商標注冊和專利申請。然而,版權保護基本處于空白階段,忽視了版權在企業知識產權制度保護框架中的重要性,顧名思義,版權保護的對象是作品,涉及面很廣,包括:書面作品;口頭作品;音樂、戲劇、曲藝、舞蹈、雜技作品;藝術和建筑作品;攝影作品;電影作品和以類似電影制作的方式創作的作品;工程設計圖紙、產品設計圖紙、地圖、原理圖等圖形作品和模型作品;計算機軟件等只要符合一定的原創性,可以以一定的形式復制,就是受著作權法保護的作品筆者認為,在企業的日常經營中,以下幾個方面屬于著作權調整的范圍,但往往被企業忽視,企業相關管理部門應注意的問題:。簡明的宣傳文本和圖集、相關商標申請材料和專利文本材料、公司創辦的報刊雜志、員工發表的學術論文、科研成果、相關作品、內部廣播電視臺制作的音視頻剪輯等,繪制的相關圖紙均屬于著作權保護范圍。在編輯出版發行方面,權責明確,權屬明確,對信息網絡傳播權、電影制作權、改編權、翻譯權、集結權等有明確合理的約定,轉讓權和報酬權,以避免將來不必要的糾紛該內容對我有幫助 贊一個
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