股權激勵是以股票作為激勵管理者的手段的一種制度。股權激勵是一種股權激勵制度,主要有兩種方式,即限制性股權激勵和股票期權激勵。股權激勵是指企業在一定條件下,以特定的方式(股票)向經營者擁有一定數量的企業股權,從而激勵企業的一種制度。它能有效地將企業的短期利益和長期利益結合起來,使企業更加經濟,使經營者站在所有者的立場思考問題,從而達到所有者和經營者共同發展的雙贏目標。簡言之,股權激勵是指企業管理者和員工以持有股權的形式,分享企業剩余索取權的一種激勵行為。如何設計“員工持股計劃”
如何為企業設計“員工持股計劃”。有人認為“職工持股計劃”很簡單,只是照搬別人的計劃,沒有充分的可行性研究。其結果不僅簡單,而且可能難以充分發揮員工持股的作用,達不到預期的目標,給企業留下無法解決的問題。職工持股方案表面上看似簡單,實際上卻有著復雜的設計準則和規則。職工持股是一種制度資源、一種運行機制和一種操作工具。員工持股計劃的正確運用將對企業經營產生多方面的積極影響。作為企業的所有者和管理者,我們應該對員工持股制度這一有效的制度資源和運作工具有一個清晰而深入的認識。無論是民營企業還是國有企業,無論是大企業還是小企業的所有者和經營者,如果能對“職工持股”制度資源有一個深刻的認識,并設計出科學的方案,對充分挖掘其他資源的潛力將起到重大的作用。
要設計員工持股計劃,首先要了解計劃的要素,然后要知道在設計這些要素時需要考慮企業的哪些內部和外部因素,以及與員工持股計劃相關的工具。設計一套“員工持股計劃”必須把握好這三個方面。員工持股計劃的方案要素有多種選擇和實施方式。以下是選擇要素的主要方式:
(1)股份來源:增發、換股。(二)資金來源:職工直接繳費、扣除職工工資、企業補助和銀行貸款。(三)獎勵對象:全員持股、管理層和業務骨干持股、管理層持股。(4)授予時間:授予的時間。(5) 授標條件:年齡、工齡等條件。(6) 分配比例:不同行業、不同規模、不同發展階段,管理層、業務骨干、職工持股比例應不同。(7)載體選擇:個人、股份制企業、股份制企業、綜合性企業。(8) 形式選擇:福利型和風險型。(9) 工具選擇:實物股票、虛擬股票、增值權等(十)股權管理:轉讓、回購、收益分配等(十一)交易方式:付款方式:一次性付款或分期付款。
定價方法:平價或折扣。(12) 員工參與機制:員工如何參與。(十三) 計劃終止:終止條件及終止后的管理。
如何設計上述方案要素絕不是“簡單”或隨意的,它與企業戰略和企業經營有著必然的聯系。要以企業戰略為前提,充分考察企業的內外部因素進行決策。只有這樣,設計方案才能切實可行,有利于企業的長遠發展。影響職工持股計劃設計的因素職工持股計劃的目的和作用職工持股計劃的目的是多方面的。員工持股計劃的目的對方案設計有著重要的影響。本文的主要目的是解決職工持股計劃與代理計劃之間的矛盾。產權激勵是最有效的激勵手段,通過各種方式給予員工股權,使員工與企業形成利益共同體。實踐證明,對員工實施股權激勵對提高企業勞動生產率具有明顯的效果。人力資源開發。企業人才是稀缺資源,是企業競爭成敗的關鍵。人才是企業競爭的焦點。為了留住人才,公平是最有效的方式之一。員工持股計劃在激勵員工開發自身人力資源方面具有重要的導向作用。三。產權制度改革,建立現代企業制度。產權多元化是現代企業制度的重要特征。職工持股形式的產權多元化對現代企業制度的建立比外部產權多元化的影響更為明顯。特別是對于現階段國有企業的改革,意義重大。
4。防止惡意接管。由于員工持股相對穩定,員工普遍不愿意被他人收購,導致了失業風險,“員工持股計劃”是防止惡意收購的有效途徑。
5。當企業主想退出企業,出售產權以獲取現金時,將企業出售給員工是一種有效的方式。
6。實現利潤共享。這是一種更高層次的企業管理理念,也是一種社會企業理念。業主和員工共同創造和擁有財富,實現經濟民主。在分享的過程中創造更多的財富。
實施員工持股計劃的主要目的可以是單一的,也可以是全面的。然而,員工持股計劃的作用無疑是多方面和全面的。企業以實施員工持股計劃為主要目的的同時,也必然產生相關的影響。例如,為了鼓勵員工實施員工持股計劃,必然會發生產權結構的變化,同時也會發生利潤分享。
7。優化金融結構。職工持股計劃對企業的成本、利潤和稅收具有自我調節功能,企業可以利用職工持股計劃優化財務結構。(2) 職工持股與企業各方面的關系。企業的市場戰略是擴張戰略還是收縮戰略,直接影響著員工持股的資金來源。如果企業采取擴張戰略,職工持股的資金來源應采用增量方式,否則應采用股權分置方式;企業的融資策略是利用資本市場還是利用貨幣市場,將直接決定職工持股的載體選擇。如果企業的融資策略是股票市場,則應采取間接載體。如果沒有充分考慮企業戰略,設計可能與企業戰略背道而馳,后果可想而知。
2。企業可以利用職工持股計劃的成本調整功能,自主調整成本和利潤,增強企業的市場適應性,調整稅額。企業的利潤和現金流量制約著回購政策的制定。你知道嗎
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簡介:
劉林一律師,男,1981年10月生,漢族,中共黨員,西北政法大學法學碩士,現為山東衡正源律師事務所專職律師,專注于房地產、建設施工合同、醫療過錯糾紛、公司破產清算等相關法律服務。 執業來,辦理多起醫療過錯糾紛、民間借貸糾紛、買賣合同糾紛等相關案件,參與辦理山東義信重機制造有限公司、莒南縣信義機械制造有限公司、山東藍澳印務包裝有限公司、臨沂昌泰印務包裝有限公司等多家公司的破產重整案件,結合破產實務經驗和問題撰寫的《偏頗性清償撤銷問題研究-以債務無人主觀態度為切入點》一文獲2017年山東省律師優秀論壇論文一等獎,受聘臨沂市首屆職工法律服務律師志愿者。先后擔任臨沂杰合隆紡織品有限公司、臨沂金正開拓家用電器有限公司等多家公司企業的常年法律顧問,與各類型企業、機構建立了密切、廣泛、良好的關系。
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