為加強(qiáng)和規(guī)范XX項(xiàng)目部（以下簡稱項(xiàng)目部）工程質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保項(xiàng)目部提出的質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，特制定本獎懲措施根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定制定。

一般來說，任何大中型建設(shè)項(xiàng)目都可以分為幾個層次。比如，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)項(xiàng)目可分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批等級別；水利水電、港口交通等項(xiàng)目可分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、分部工程、分部工程等，分項(xiàng)工程及其他層次。構(gòu)件之間的關(guān)系具有一定的邏輯關(guān)系。顯然，施工過程的質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制，它決定了檢驗(yàn)批的質(zhì)量；檢驗(yàn)批的質(zhì)量決定了分項(xiàng)工程的質(zhì)量；分項(xiàng)工程的質(zhì)量決定了分項(xiàng)工程的質(zhì)量；分部工程質(zhì)量決定單位工程質(zhì)量；單位工程質(zhì)量決定整個工程質(zhì)量。項(xiàng)目部管理處罰辦法第一條：先進(jìn)單位和個人。

2。項(xiàng)目部被評為安全防范先進(jìn)部門的，給予一次性獎勵500元，并頒發(fā)證書。

3。被項(xiàng)目部評為質(zhì)量管理和安全防范先進(jìn)個人的，給予一次性獎勵100元。

4。項(xiàng)目部全體技術(shù)人員根據(jù)工作內(nèi)容和工程實(shí)際情況，參加施工隊(duì)的獎懲。

5。連續(xù)三次受到項(xiàng)目部警告的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全防范等人員，一次罰款100元。

6。對責(zé)任心不強(qiáng)、態(tài)度不端正、玩忽職守、損害集體利益的，直接退回分公司勞動服務(wù)中心進(jìn)行無效教育和警示。建筑工程質(zhì)量是指現(xiàn)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同對工程的安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、美觀性等特性的綜合要求。根據(jù)上述定義，建筑工程的質(zhì)量等于工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

性質(zhì)：工程項(xiàng)目質(zhì)量具有單件、一次性完成、使用壽命長的特點(diǎn)。為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量全方位、全過程的有效控制，創(chuàng)造優(yōu)秀的建設(shè)工程，按照建設(shè)工程指揮權(quán)限，建立工程質(zhì)量分級管理制度。工程質(zhì)量分級管理制度的實(shí)施范圍為：

1）建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)：指揮、副指揮。

2）建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)人：工程部、安全質(zhì)量部、計劃財務(wù)部、綜合部各部門正副主任。

3）建設(shè)指揮部專業(yè)工程師：工程、安全、質(zhì)量、計劃、財務(wù)等部門的專業(yè)工程師。

2。各級建設(shè)管理人員、監(jiān)理單位和設(shè)計院現(xiàn)場指揮部。

納入質(zhì)量分級管理體系的各級施工管理人員，必須按照規(guī)定的分級管理范圍、科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)和完善的工作要求，實(shí)施重點(diǎn)質(zhì)量管理，為使整個工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計文件《施工隊(duì)伍管理處罰辦法》的要求，XX市建設(shè)局組織的分項(xiàng)、分部、主體驗(yàn)收及各項(xiàng)檢查一次順利通過；對順利完成各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的，給予相關(guān)建設(shè)單位一次性獎勵5000元。

2。被項(xiàng)目部評為質(zhì)量管理先進(jìn)施工隊(duì)的，給予一次性獎勵500元，并頒發(fā)證書。

3。被項(xiàng)目部評為安全防范先進(jìn)施工隊(duì)的，給予一次性獎勵500元，并頒發(fā)證書。

4。被項(xiàng)目部評為質(zhì)量管理和安全防范先進(jìn)個人的，給予一次性獎勵100元。

5。質(zhì)監(jiān)站第一次檢驗(yàn)不合格的，罰款500元，第二次檢驗(yàn)的全部費(fèi)用由有關(guān)施工隊(duì)承擔(dān)。

6。質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的一切處罰，由有關(guān)施工隊(duì)承擔(dān)。項(xiàng)目部還將根據(jù)情節(jié)輕重給予額外處罰。

7。對項(xiàng)目部或監(jiān)理工程師責(zé)令返工、整改的施工點(diǎn)，項(xiàng)目部對單位每點(diǎn)罰款5000-10000元，對返工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款1000元。情節(jié)嚴(yán)重的，可以加重處罰。

8。隱患工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字的，項(xiàng)目部對單位罰款2000-5000元，對責(zé)任人每次罰款200元，否則對責(zé)任人處以損失5%的罰款。對未按配合比進(jìn)行混凝土、砂漿工程作業(yè)、計量不準(zhǔn)確、在原地面上拌制砂漿的，項(xiàng)目部將對單位處以200-500元的罰款，對責(zé)任人處以100元的罰款。造成損失的，責(zé)任人承擔(dān)5%的損失。

10。施工單位不嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范操作的，對責(zé)任人每發(fā)現(xiàn)一次，將處以100元的罰款，不聽勸阻的加倍處罰，造成損失的，處以5%的罰款。在工程建設(shè)過程中，如使用無出廠合格證、檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格或無有效試驗(yàn)數(shù)據(jù)的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對直接責(zé)任人處以500元罰款，否則對責(zé)任人處以上述損失5%的罰款，責(zé)任人將被罰款200元。同時，要補(bǔ)辦簽證手續(xù)，對未簽約的工程項(xiàng)目按工程總金額的5%處以罰款。

13。工程質(zhì)量合格率或優(yōu)良率未達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)的，每降低1%對施工單位處以1000元罰款，對單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員各處以100元罰款。

14。工程質(zhì)量事故處罰規(guī)定：

①發(fā)生一般質(zhì)量事故，對責(zé)任單位罰款5000元，對責(zé)任單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款500元，對直接責(zé)任人員處經(jīng)濟(jì)損失5%的罰款。

②發(fā)生等級質(zhì)量事故，對責(zé)任單位處以2萬元罰款，對責(zé)任單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人分別處以2000元罰款，對事故直接責(zé)任人員處以經(jīng)濟(jì)損失5%的罰款。

③發(fā)生重大質(zhì)量事故，對責(zé)任單位處以5萬元罰款，對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人分別處以4000元罰款，對直接責(zé)任人員處以5%的經(jīng)濟(jì)損失意外。對因玩忽職守、玩忽職守造成重大質(zhì)量事故的，或者情節(jié)極其嚴(yán)重，給單位造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的，追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

④發(fā)生等級質(zhì)量事故的單位不具備本項(xiàng)目先進(jìn)集體評審資格；發(fā)生等級質(zhì)量事故的責(zé)任人不具備本年度先進(jìn)個人評審資格。

15。不按規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)的，對責(zé)任人每次罰款100元。第一條：妨礙質(zhì)量監(jiān)督人員工作或者打擊報復(fù)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的