建筑工程承包有幾種方式：（1）按承包工程的范圍（內(nèi)容）劃分承包方式；（2）按承包工程的范圍（內(nèi)容）劃分承包方式；（3）按承包工程的內(nèi)容劃分承包方式；（4）包括整體承包工序承包、階段承包、專項(xiàng)承包、“施工作業(yè)轉(zhuǎn)移”承包。施工合同的全過(guò)程又稱“交鑰匙”或“一攬子合同”。這樣，只要建設(shè)單位提出使用要求和竣工期限，承包人就可以對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備詢價(jià)采購(gòu)、材料訂貨、工程施工實(shí)施全過(guò)程綜合總承包，生產(chǎn)人員培訓(xùn)、竣工調(diào)試，并負(fù)責(zé)綜合管理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)分包任務(wù)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。為便于施工與生產(chǎn)銜接，需要吸納部分施工單位的力量，在承包人的統(tǒng)一組織下參與工程建設(shè)的相關(guān)工作。這種合同模式需要承包人與發(fā)包人密切配合，涉及決策性質(zhì)的重大問(wèn)題由建設(shè)單位或其上級(jí)部門最終決策。這種承包方式主要適用于各種大中型建設(shè)工程。其優(yōu)點(diǎn)是可以積累施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，節(jié)約投資，縮短工期，保證施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，這也要求承包商具有較強(qiáng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和豐富的組織管理經(jīng)驗(yàn)。為滿足這一要求，國(guó)外一些大型承包商往往與勘察設(shè)計(jì)單位組成綜合承包公司，或進(jìn)一步擴(kuò)大到一些專業(yè)承包商和設(shè)備制造商，形成橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟。這是近幾十年來(lái)建筑業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)各部門、各地方設(shè)立的建設(shè)工程總承包公司都屬于這種承包單位。階段承包階段承包的內(nèi)容是施工過(guò)程中某一階段或某一階段的工作。如可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工安裝等。在施工階段，根據(jù)承包內(nèi)容的不同，也可分為三種方式：（1）承包勞務(wù)和材料。即合同工程施工所使用的全部勞動(dòng)力和材料。這是世界上較為普遍的工程承包方式。（二）勞動(dòng)合同的一部分。即承包人只負(fù)責(zé)提供施工所需的全部勞動(dòng)力和部分材料，其余由施工單位或總承包人提供。我國(guó)改革開(kāi)放前，建設(shè)單位多年包工包料，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一配送、部管物資和部分特殊物資的供應(yīng)，屬于這種承包模式。改革后，逐步向勞務(wù)、物資承包方式轉(zhuǎn)變。（3）合同工，但不包括材料。即承包人只提供勞務(wù)，不承擔(dān)提供任何材料的義務(wù)。這種合同存在于國(guó)內(nèi)外的工程建設(shè)項(xiàng)目中。專用合同專用合同的內(nèi)容是特定施工階段的一項(xiàng)特殊工程。由于其專業(yè)性強(qiáng)，多由相關(guān)專業(yè)承包商承包，故稱為專業(yè)合同。例如勘察設(shè)計(jì)階段的可行性研究、工程地質(zhì)勘察、供水水源勘察、基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、供電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、防災(zāi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等輔助研究項(xiàng)目；在施工準(zhǔn)備過(guò)程中的設(shè)備采購(gòu)和生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，以及基礎(chǔ)施工、金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)和安裝、施工階段設(shè)備和電梯安裝中的通風(fēng)等。“建造-運(yùn)行-移交”合同國(guó)際上稱為BOT模式。是“建造-運(yùn)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓”的縮寫。這是20世紀(jì)80年代出現(xiàn)的一種新的資本承包方式，其程序通常是由一個(gè)大型承包商或開(kāi)發(fā)商牽頭，與金融界組成一個(gè)金融集團(tuán)，就某一項(xiàng)目向政府提出建議和申請(qǐng)，獲得項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)許可。這些項(xiàng)目通常是大型公共工程和基礎(chǔ)設(shè)施，如隧道、港口、高速公路、發(fā)電廠等。如果政府同意該提議和申請(qǐng)，將給予聯(lián)合體項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的特許權(quán)。彩團(tuán)負(fù)責(zé)所有的資金籌措、工程設(shè)計(jì)和施工工作，項(xiàng)目建成后，將在特許期內(nèi)運(yùn)營(yíng)，收回投資，償還貸款，通過(guò)向用戶收取費(fèi)用獲得利潤(rùn)；特許期屆滿后，項(xiàng)目將免費(fèi)交由政府運(yùn)營(yíng)管理。對(duì)于項(xiàng)目所在國(guó)來(lái)說(shuō)，這種方式可以解決政府建設(shè)資金短缺、不能形成債務(wù)的問(wèn)題，也可以解決當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理能力不足等困難；而且不必承擔(dān)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。因此，它在許多發(fā)展中國(guó)家受到歡迎和推廣，并有向一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)擴(kuò)展的趨勢(shì)。對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，他們跳出設(shè)計(jì)、施工的小圈子，實(shí)現(xiàn)了工程從前期到后期的全過(guò)程總承包，并參與到竣工后的運(yùn)營(yíng)管理中。利潤(rùn)來(lái)源不局限于建設(shè)階段，而是從前向后延伸到可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)和項(xiàng)目建成后的經(jīng)營(yíng)管理，從等待招標(biāo)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)向政府主動(dòng)，業(yè)主和金融集團(tuán)提供先進(jìn)的服務(wù)，從而擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍。當(dāng)然，這必然會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)，因此要求承包商具備優(yōu)秀的融資能力和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理水平，包括風(fēng)險(xiǎn)防范能力。（2） 根據(jù)承包商的地位，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中有多個(gè)承包商。承包商與施工單位之間以及不同承包商之間的關(guān)系和地位不同，會(huì)導(dǎo)致不同的承包模式。有五種常見(jiàn)的類型。總承包建設(shè)工程的全過(guò)程或某一階段（如施工階段），由承包人組織實(shí)施。承包商可以將多個(gè)專業(yè)任務(wù)移交給不同的專業(yè)承包商，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督他們的工作。一般來(lái)說(shuō)，施工單位只與該承包商有直接關(guān)系，而不同的專業(yè)承包商有直接關(guān)系。這種合同叫做總承包合同。承擔(dān)此類任務(wù)的單位稱為總承包商，簡(jiǎn)稱總承包商。它們通常包括咨詢和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、一般土木工程公司和集設(shè)計(jì)和施工于一體的大型建筑公司。中國(guó)工程總承包公司是總承包單位的一種組織形式。分包是指分包，分包是相對(duì)于總承包方而言的，即承包方與施工單位沒(méi)有直接關(guān)系，而是由總承包方將某一子項(xiàng)工程（如土方、模板、鋼筋、，或某一專業(yè)項(xiàng)目（如鋼結(jié)構(gòu)制造安裝、衛(wèi)生設(shè)備安裝、電梯安裝等），總承包方在現(xiàn)場(chǎng)安排其活動(dòng)并對(duì)總承包方負(fù)責(zé)。分包商通常是專業(yè)的工程公司，如工業(yè)爐公司、設(shè)備安裝公司、裝飾工程公司等，世界上主要有兩種分包方式：一種是施工單位指定分包商，與總承包單位簽訂分包合同；二是總包商選擇分包商簽訂分包合同。獨(dú)立承包，是指承包人不分包，而是以自己的力量完成承包任務(wù)的方式。一般只適用于技術(shù)要求簡(jiǎn)單的小型工程和維修工程。

4。聯(lián)合承包是相對(duì)于獨(dú)立承包而言的一種承包方式，即兩個(gè)以上的承包單位組成聯(lián)合體承包一項(xiàng)工程任務(wù)，參加聯(lián)合承包的各單位的代表與施工單位簽訂合同，共同承擔(dān)責(zé)任協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。但是，每個(gè)單位參與