1、 環境監理細則的內容是指導管理工作的具體文件。《環境監理細則》的編制成功與否，直接影響著監理工作的成敗。環境監理細則應當對具體建設項目提出具體的監理方案。根據工程特點確定環境監理工作重點。如港口工程環境監理，監理重點主要包括以下幾個方面：成陸監理方案、航道疏浚監理方案、預制構件施工現場監理方案、爆破施工監理方案，運輸道路污染監理方案、施工船舶監理方案等。二是環境監理細則的實施過程。工程環境監理實施細則是建設方、施工方和環境監理部門的共同工作。因此，在實施環境監理細則時，要做好三方的組織協調工作。環境監理部主要負責會議形式的協調和管理，分為第一次現場會、現場例會和現場協調會。

第一次施工前會議的目的是確保施工現場的良好開端。定地例會的目的是全面檢查環境監理工程師對工程的進度和質量執行情況，為正確決策提供依據，確保工程的順利進行。現場協調會的目的是檢查、協調和落實環境監理工程師日常或定期的施工活動，使監理工作與施工活動緊密配合。第一次現場會議應在正式開工前舉行。環境監理工程師應提前向業主、承包商及有關各方通報會議議程及有關事項，必要時應先召開預備會議，以便參加會議的各方做好準備。會議由主任主持，業主和承包人的授權代表必須出席，在項目中擔任主要職務的各方部門（項目）負責人和指定的分包商必須出席會議。會議的主要內容是業主、承包商、監理部門相互會見，總監理工程師介紹監理人員和監理機構。業主應介紹項目施工計劃和施工進度計劃。施工進度計劃應在規定時間內提交監理工程師。在第一次會議上，監理工程師應說明監理進度計劃。施工單位負責人應當說明施工準備情況。業主應說明開工條件。監理部門應明確施工監理的日常程序。

（1）現場例會

現場例會應在開工后的施工期間定期召開，每月（或每周）召開一次。具體時間間隔可由環境監理工程師根據施工中存在問題的程度確定。會議期間如遇污染事故等重大問題，可召開專題會議進行協調處理。現場例會由副主任主持，環境監理相關人員、承包商授權代表、指定分包商及相關輔助人員、業主代表及相關輔助人員參加。會議應按常規議程進行。承包人一般應逐項陳述，提出問題和建議。環境監理工程師應逐項組織討論，作出決定或決議意向，一般包括：確定三聚氰酸的最后記錄，審查現場環保措施的失效情況，討論施工環境，等

（3）現場協調會

在施工過程中，應根據具體情況不定期召開不同級別的施工現場協調會。會議只協調和落實眼前的施工活動，對發現的環境影響問題及時糾正，對其他重大問題未經討論提出，召開專題會議或現場例會研究處理。會議由環境監理工程師主持，承包人代表及有關施工人員可酌情參加。會議內容包括：承包商應報告施工活動，簡要說明發生或存在的問題。環境監理工程師對施工質量進行簡要評價，根據承包人的施工安排，安排監理人員進行現場監理、過程檢查、監測等施工監理工作。監理人員應按照監理方案和監理規程開展監理工作。工程達到竣工條件后，總監理工程師應組織專業監理工程師按照監理方案和監理細則的要求進行竣工預驗收，并簽署意見。監理工作結束后，項目監理單位應向建設單位報送監理檔案，對監理工作進行總結，通過環境監理規則的實施，確定環境監理能夠達到環境保護規劃的最終目的。你知道嗎