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寧波
業主在立項過程中如何管理質量
工程質量控制是保證工程合同質量標準的一系列措施、手段和方法。完成項目管理中最大的任務和義務。工程質量的好壞對工程能否正常停工有很大影響。工程質量的好壞不僅嚴重影響著承包商的信譽，也影響著項目業主的經濟效益。同時，也能體現監理工作的質量。因此，工程質量是參與工程建設各方共同利益的確立。但在理論工作中，由于立項各方立場不同，各自的側重點也不盡相同。作為業主的主要任務之一，要以質量控制為紐帶，協調設計、監理、施工單位之間的關系，加強設計、監理、施工的質量控制，確保工程達到預期的質量目的。例如：
為保證工程質量，業主應從以下幾個方面對工程質量進行嚴格科學的控制和管理：預測工程施工期和運營期內影響質量的各種因素，做好工程決策階段的規劃工作，選擇有資質、有經驗、有信譽的監理、設計、施工單位，簽訂合同，接觸質量條款，了解合同中的質量義務，認真做好技術方案、設計文件和施工組織設計的審批工作；施工標準的執行、質量控制、質量控制等工作。
以下是施工質量控制的簡要介紹。工程開工前，建設單位應當組織公開招標，選擇符合立項任務的承包單位，簽訂工程合同。業主對施工的詳細質量控制主要是要求監理停止。根據建設單位與承包人簽訂的工程合同，監理人應當停止對建設工程的全面監理，使承包人的工程質量活動在監理控制中得以完成，質量控制得以有效開展。但在理論工作中，有些問題是監理和施工單位無法解決的，需要業主做大量的工作。業主在施工階段的質量控制主要包括以下幾個方面：確認對工程質量控制過程中影響質量的因素（包括人員、材料、機具、設備、施工順序和方法等）的主動控制，進一步完善質量監督機構。例如，業主可以成立質量管理部門，直接監督監理人和施工單位的質量行為，二者的協調應注重質量檢查，落實檢查方法，組織單位工程、分部工程和隱蔽工程的驗收，檢查負責質量問題（事故）報告，參加質量監督會。施工中出現質量問題（事故）時，應及時注意，防止發生嚴重質量事故，組織專人調查分析原因和特點，檢查監理人和施工單位填寫的工程問題（事故）報告單和處置方案報告單。你知道嗎
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