目前，在工程建設領域，工程款結算、簽證、索賠等施工合同糾紛層出不窮。一方面是建筑企業的市場地位、經營習慣和行業慣例等經濟因素造成的。另一方面，是由于在合同簽訂和履行過程中缺乏相關的意識、知識和經驗而造成的，是由風險引起的。一是簽訂合同時，要對施工合同主體進行審查。案例：a公司于2002年9月取得建筑幕墻工程專業承包貳級資質，2005年12月取得建筑幕墻工程專業承包壹級資質；B公司不具備幕墻工程專業承包資質。2005年11月，B公司以a公司名義取得1萬平方米幕墻工程業務，隨后，a公司與B公司簽訂了內部合同協議。工程竣工結算時，發包人認為a公司超資質等級承攬工程，施工合同無效，拒絕支付工程款。

評估分析：在上述案例中，a公司超越資質簽訂的合同是無效的，但由于a公司在工程竣工前已經取得了必要的資質，根據最高法院關于審理建筑合同糾紛的司法解釋，此類合同將得到有效處理。但由于本案所涉及的合同歸根結底是由B公司以a公司的名義簽訂的，以承包業務為目的，如果用人單位有證據證明這一事實，根據上述司法解釋，乙方的行為屬于借用資質行為，合同無效仍視為無效。另外，如何確定a公司和B公司之間的內部合同協議的效力？在實踐中，內部合同協議有多種形式。第一種是兩個無關法人之間簽訂的內部合同協議。這是“內部合同，實際上是非法分包”的情況，合同無效。這個案子就是一個例子。

在第二種形式中，集團公司與其子公司或其他相關公司簽訂合同。由于這種協議仍然是由兩個獨立的法人簽署的，因此這種形式仍然應被視為非法分包。第三種形式是項目部內部承包工程。項目部負責人、技術負責人為公司員工時，內部合同協議合法有效。如果項目部負責人和技術負責人不是員工，簽訂內部合同協議就是借用資質的行為，因此是無效的。

雖然由于承包人的資質問題導致施工合同無效，但在司法實踐中，工程款可以按合同約定結算，但仍存在行政責任、工程損失、質量事故責任、刑事責任等各種法律風險等等。因此，業主（無論是業主還是施工企業作為總承包方）在簽訂合同時，都應嚴格審查承包方的資質。此外，我們需要審查其信用和業績。另外，在審查中要注意采取相關的核查措施，僅僅看對方提交的文件是遠遠不夠的。案例一：甲乙雙方簽訂工程施工總承包合同，約定乙方為辦公樓工程總承包方。關于工程款的支付，雙方有這樣的約定：“在取得驗收證書后7個工作日內，支付經造價工程師審核的已完工程總額的85%。

情況二：甲乙雙方簽訂工程施工總承包合同，并同意乙方是一個辦公樓項目的總承包商。至于工程款的支付，雙方約定：“銀行轉賬，分11期按月定額支付。具體付款金額及時間見合同補充條款，“

點評分析：案例一“造價工程師審核”的付款方式及后一半付款約定不明確，不可控。如果造價工程師的審核工作在7個工作日后仍未完成，條款就會陷入自相矛盾的局面。此時，爭議將不可避免。

“案例2”確定了付款時間，但約定的付款時間表沒有與項目時間表相結合，這對雇主來說是一個很大的法律風險。如果工程進度延誤，但發包人不能按合同約定延期付款，這種不合理的約定很容易導致雙方發生糾紛。因此，當事人應當注意合理的支付方式，保證支付節點的清晰性和合理性。案例：甲乙雙方簽訂工程施工總承包合同，約定乙方為辦公樓工程總承包方。對于工期，雙方約定：“開工日期為2008年12月1日，工期為300天?！?/P>

評估分析：對于工期，應注意兩個方面：一是在案例合同中注明開工日期為“暫定”；二是合同期限業主在開工前申請施工許可證的義務通常在施工合同中約定。但發包人要求承包人未取得施工許可證進行施工的，在司法實踐中，沒有特別約定的，未取得施工許可證期間內的施工期計入施工期。因此，作為施工方，首先要堅持無證施工的原則。但是，如果我們只有特殊原因才能進行施工，我們可以與業主約定，如果我們沒有施工許可證進行施工，施工時間不應計入工期。

另外，雙方約定工期調整時，應明確發包人應在幾天內答復施工方提交的工期調整報告，否則視為同意。這樣可以有效地保護施工方的合法權益。4簽訂施工合同時應注意的其他事項1。質量術語不應采用主觀標準。質量術語通常包括“質量等級”、“驗收標準”和“特殊標準”。在“特殊標準”方面，曾出現過合同約定符合外國專家認可標準的情況，由于標準的主觀性、不確定性和不可預測性，給施工企業帶來了很大的風險。對此，我們在簽訂施工合同時要防止這種情況。

2。合同范圍的約定應結合多種方式，結合“文字說明”、“施工圖”、“工程量清單”、“接口劃分”等約定“接口劃分”在工程總承包領域經常出現。工程總承包單位將土建、安裝、鋼結構分包給不同的單位進行施工時，各分包單位之間的接口劃分非常重要，工程總承包往往存在設計與施工同時進行的情況。

3。違約責任應分為一般約定和具體約定兩種方式。建議就主要義務達成具體協議，而不是一般協議。另外，違約責任條款還需要明確具體的責任方式，如違約金的計算、違約與施工企業權利的關系等，他們必須跳出傳統的合同簽訂和項目管理的思維，逐步嘗試從法律的角度審視項目管理和合同簽訂。只有這樣，在簽訂施工合同時，才能更妥善地處理問題，從而在法律層面上做到安全。你知道嗎