1、 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的含義是指獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員按照一定的審計(jì)準(zhǔn)則，采用專門的審計(jì)方法，對被審計(jì)單位的經(jīng)營活動(dòng)和管理活動(dòng)進(jìn)行審查，評價(jià)使用人力資源的合理性、有效性和有效性，并提出審計(jì)建議，促進(jìn)被審計(jì)單位這項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益高的活動(dòng)的開展。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目的是通過評價(jià)被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，提高被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)效益。第二，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與其他審計(jì)的區(qū)別。效率審計(jì)的重點(diǎn)是評價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效性，主要是檢查提高經(jīng)濟(jì)效率的各種途徑是否得到開發(fā)利用，從而提出審計(jì)建議和措施。其他審計(jì)的目的是通過對被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和有效性的審查，促進(jìn)被審計(jì)單位維護(hù)國家金融法紀(jì)，加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。審計(jì)內(nèi)容不同。效益審計(jì)的內(nèi)容包括考察生產(chǎn)力各要素的開發(fā)利用情況，考核評價(jià)企業(yè)的管理質(zhì)量和水平。其他審計(jì)內(nèi)容主要包括被審計(jì)單位在財(cái)政收支方面是否違反國家財(cái)政法紀(jì)；被審計(jì)單位會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)，會(huì)計(jì)處理是否合法合規(guī)；通過對各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，正確評價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效性；指出被審計(jì)單位存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議，對被審計(jì)單位的違紀(jì)違法行為按規(guī)定作出處罰決定。從廣義上講，效益審計(jì)包括財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容。在審計(jì)實(shí)踐中，許多審計(jì)部門都是從財(cái)務(wù)審計(jì)入手的。審計(jì)原則是不同的。一般來說，效益審計(jì)的評價(jià)原則有三：一是堅(jiān)持宏觀經(jīng)濟(jì)效益對微觀經(jīng)濟(jì)效益的指導(dǎo)；二是堅(jiān)持當(dāng)期效益與長期效益的統(tǒng)一；三是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與非經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合。其他審計(jì)有兩個(gè)原則：一是依法審計(jì)；二是客觀公正。這兩個(gè)原則實(shí)質(zhì)上反映了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性和合法性。4效益審計(jì)和其他審計(jì)方法各有側(cè)重。比如，財(cái)政收支審計(jì)側(cè)重于對各項(xiàng)收入項(xiàng)目、成本和留存收益的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審查，一般采用盤存法、核對法和比較法；除一般的財(cái)務(wù)審計(jì)方法外，還采用了一些現(xiàn)代管理方法，效益審計(jì)應(yīng)正確運(yùn)用分析法、量本利分析法、凈值法、價(jià)值工程法等。三是開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的意義。1開展效益審計(jì)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的提高，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。開展效益審計(jì)，要通過對企業(yè)經(jīng)營效益和經(jīng)濟(jì)決策的評價(jià)，對基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的回顧，改善經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，樹立科學(xué)的管理意識，提高經(jīng)濟(jì)效益。效益審計(jì)可以充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)評價(jià)和經(jīng)濟(jì)控制是內(nèi)部審計(jì)的三大職能。多年來，內(nèi)部審計(jì)人員運(yùn)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)方法查錯(cuò)糾錯(cuò)，嚴(yán)格法紀(jì)，促進(jìn)管理，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)控制職能，榮獲“經(jīng)濟(jì)監(jiān)護(hù)人”稱號。隨著改革的深入，企業(yè)對內(nèi)部審計(jì)有了更高的期望。企業(yè)管理者不僅關(guān)注發(fā)現(xiàn)的問題，更關(guān)注今后如何規(guī)范，這就要求審計(jì)人員既要診斷又要治療。為了對癥下藥，必須對企業(yè)的經(jīng)營狀況有一個(gè)客觀公正的評價(jià)，因此內(nèi)部審計(jì)不應(yīng)局限于財(cái)務(wù)收支審計(jì)，而應(yīng)擴(kuò)展到企業(yè)管理的各個(gè)方面；不應(yīng)只注重事后審計(jì)，而應(yīng)擴(kuò)展到事后審計(jì)進(jìn)行預(yù)審核和過程審核。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的深入發(fā)展，擴(kuò)大了審計(jì)范圍，拓展了審計(jì)領(lǐng)域，提高了內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)部門與被審計(jì)單位的最佳結(jié)合，有利于審計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展。多年來，由于許多隔閡，審計(jì)人員往往無法了解企業(yè)的真實(shí)情況，從而影響了審計(jì)質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一種建設(shè)性審計(jì)，它既符合被審計(jì)單位的目標(biāo)，又能得到被審計(jì)單位的配合。四是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的實(shí)施方法。系統(tǒng)分析是一種組織管理分析方法，需要系統(tǒng)信息論、控制論、系統(tǒng)工程等多學(xué)科的內(nèi)容和方法。它具有分析規(guī)模大、涉及因素多的特點(diǎn)。它適用于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、目標(biāo)多樣、功能全面、模糊性大、風(fēng)險(xiǎn)大的系統(tǒng)工程分析。由于經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)具有全面性、統(tǒng)一性和科學(xué)性的特點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過程中必須把宏觀經(jīng)濟(jì)效益與微觀經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合起來。因此，在運(yùn)用系統(tǒng)分析方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)時(shí)，必須注意整體性、相關(guān)性、最優(yōu)化、全面性和實(shí)用性。在對被審計(jì)單位的綜合經(jīng)濟(jì)效益或某一方面的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行事前或事后審計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用各種專門的方法，在確定審計(jì)目標(biāo)、檢驗(yàn)審計(jì)對象、效益分析等一系列審計(jì)環(huán)節(jié)對審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行綜合因素、系統(tǒng)工程（組織、管理、技術(shù)等方面的建議和措施）、審計(jì)報(bào)告的編制和結(jié)論分析評價(jià)。2定量分析。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的完成情況評價(jià)是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重要內(nèi)容，而經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)大多是定量分析指標(biāo)。因此，必須在效益審計(jì)中廣泛應(yīng)用定量分析方法。運(yùn)用定量分析方法進(jìn)行效益審計(jì)，必須做到以下兩點(diǎn)：一是定量分析與定性分析的有機(jī)結(jié)合；二是靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析的有機(jī)統(tǒng)一。現(xiàn)代管理數(shù)學(xué)。要實(shí)現(xiàn)審計(jì)前、審計(jì)后的有機(jī)統(tǒng)一，就要運(yùn)用更加現(xiàn)代化的管理數(shù)學(xué)方法，科學(xué)地分析和評價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種因素，運(yùn)用更加準(zhǔn)確、科學(xué)的信息，幫助被審計(jì)單位改進(jìn)經(jīng)營管理，協(xié)助企業(yè)決策，提高經(jīng)營和投資決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性被審計(jì)單位提供各種科學(xué)的計(jì)算方法、管理方法和相關(guān)管理模式，從而有效地控制企業(yè)的經(jīng)營管理，最終達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

4。人類行為分析。人的行為對經(jīng)濟(jì)效益有很大的影響。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，改進(jìn)管理，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。生產(chǎn)活動(dòng)只有通過生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力的結(jié)合才能完成。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)要從中國特色和實(shí)際出發(fā)，研究分析干部職工在兩個(gè)文明建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面的地位和作用，并通過人類行為的有效性來尋求提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑和措施。五是提高經(jīng)濟(jì)效益的措施1。突出重點(diǎn)，區(qū)分主次，處理好財(cái)政收支審計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的關(guān)系。真實(shí)性和完整性是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的前提和基礎(chǔ)。如果把真實(shí)性說清楚，就可以檢驗(yàn)其合法性，評價(jià)其有效性。提高審計(jì)人員素質(zhì)，優(yōu)化審計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一項(xiàng)綜合性審計(jì)，需要運(yùn)用先進(jìn)的系統(tǒng)分析方法和多學(xué)科的專業(yè)知識，這對我們提出了新的挑戰(zhàn)。目前我國審計(jì)隊(duì)伍多為財(cái)務(wù)人員，人員結(jié)構(gòu)單一，從根本上限制了這項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的應(yīng)用和推廣。因此，有必要充實(shí)和優(yōu)化審計(jì)隊(duì)伍。同時(shí)，審計(jì)人員還應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，拓寬業(yè)務(wù)范圍