1、 經(jīng)濟效益審計的含義是指獨立審計機構(gòu)或?qū)徲嬋藛T按照一定的審計準則，采用專門的審計方法，對被審計單位的經(jīng)營活動和管理活動進行審查，評價使用人力資源的合理性、有效性和有效性，并提出審計建議，促進被審計單位這項經(jīng)濟效益高的活動的開展。經(jīng)濟效益審計的目的是通過評價被審計單位經(jīng)濟活動的經(jīng)濟性、效率性和有效性，提高被審計單位的經(jīng)濟效益。第二，經(jīng)濟效益審計與其他審計的區(qū)別。效率審計的重點是評價經(jīng)濟活動的有效性，主要是檢查提高經(jīng)濟效率的各種途徑是否得到開發(fā)利用，從而提出審計建議和措施。其他審計的目的是通過對被審計單位經(jīng)濟活動的真實性、合法性和有效性的審查，促進被審計單位維護國家金融法紀，加強管理，提高經(jīng)濟效益。審計內(nèi)容不同。效益審計的內(nèi)容包括考察生產(chǎn)力各要素的開發(fā)利用情況，考核評價企業(yè)的管理質(zhì)量和水平。其他審計內(nèi)容主要包括被審計單位在財政收支方面是否違反國家財政法紀；被審計單位會計信息是否真實，會計處理是否合法合規(guī)；通過對各項財務(wù)指標的分析，正確評價經(jīng)濟活動的有效性；指出被審計單位存在的問題，提出改進意見和建議，對被審計單位的違紀違法行為按規(guī)定作出處罰決定。從廣義上講，效益審計包括財務(wù)審計的內(nèi)容。在審計實踐中，許多審計部門都是從財務(wù)審計入手的。審計原則是不同的。一般來說，效益審計的評價原則有三：一是堅持宏觀經(jīng)濟效益對微觀經(jīng)濟效益的指導；二是堅持當期效益與長期效益的統(tǒng)一；三是堅持經(jīng)濟效益與非經(jīng)濟效益的結(jié)合。其他審計有兩個原則：一是依法審計；二是客觀公正。這兩個原則實質(zhì)上反映了經(jīng)濟活動的真實性和合法性。4效益審計和其他審計方法各有側(cè)重。比如，財政收支審計側(cè)重于對各項收入項目、成本和留存收益的真實性、合法性進行審查，一般采用盤存法、核對法和比較法；除一般的財務(wù)審計方法外，還采用了一些現(xiàn)代管理方法，效益審計應(yīng)正確運用分析法、量本利分析法、凈值法、價值工程法等。三是開展經(jīng)濟效益審計的意義。1開展效益審計是當前經(jīng)濟發(fā)展的需要，能夠促進經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的提高，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。開展效益審計，要通過對企業(yè)經(jīng)營效益和經(jīng)濟決策的評價，對基本經(jīng)濟活動過程的回顧，改善經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，樹立科學的管理意識，提高經(jīng)濟效益。效益審計可以充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。經(jīng)濟監(jiān)督、經(jīng)濟評價和經(jīng)濟控制是內(nèi)部審計的三大職能。多年來，內(nèi)部審計人員運用傳統(tǒng)的財務(wù)審計方法查錯糾錯，嚴格法紀，促進管理，充分發(fā)揮經(jīng)濟監(jiān)督和經(jīng)濟控制職能，榮獲“經(jīng)濟監(jiān)護人”稱號。隨著改革的深入，企業(yè)對內(nèi)部審計有了更高的期望。企業(yè)管理者不僅關(guān)注發(fā)現(xiàn)的問題，更關(guān)注今后如何規(guī)范，這就要求審計人員既要診斷又要治療。為了對癥下藥，必須對企業(yè)的經(jīng)營狀況有一個客觀公正的評價，因此內(nèi)部審計不應(yīng)局限于財務(wù)收支審計，而應(yīng)擴展到企業(yè)管理的各個方面；不應(yīng)只注重事后審計，而應(yīng)擴展到事后審計進行預審核和過程審核。經(jīng)濟效益審計的深入發(fā)展，擴大了審計范圍，拓展了審計領(lǐng)域，提高了內(nèi)部審計的內(nèi)容。經(jīng)濟效益審計是內(nèi)部審計部門與被審計單位的最佳結(jié)合，有利于審計工作的進一步發(fā)展。多年來，由于許多隔閡，審計人員往往無法了解企業(yè)的真實情況，從而影響了審計質(zhì)量。經(jīng)濟效益審計是一種建設(shè)性審計，它既符合被審計單位的目標，又能得到被審計單位的配合。四是經(jīng)濟效益審計的實施方法。系統(tǒng)分析是一種組織管理分析方法，需要系統(tǒng)信息論、控制論、系統(tǒng)工程等多學科的內(nèi)容和方法。它具有分析規(guī)模大、涉及因素多的特點。它適用于結(jié)構(gòu)復雜、目標多樣、功能全面、模糊性大、風險大的系統(tǒng)工程分析。由于經(jīng)濟效益審計具有全面性、統(tǒng)一性和科學性的特點，在經(jīng)濟效益審計過程中必須把宏觀經(jīng)濟效益與微觀經(jīng)濟效益有機地結(jié)合起來。因此，在運用系統(tǒng)分析方法進行經(jīng)濟效益審計時，必須注意整體性、相關(guān)性、最優(yōu)化、全面性和實用性。在對被審計單位的綜合經(jīng)濟效益或某一方面的經(jīng)濟效益進行事前或事后審計時，應(yīng)當運用各種專門的方法，在確定審計目標、檢驗審計對象、效益分析等一系列審計環(huán)節(jié)對審計事項進行綜合因素、系統(tǒng)工程（組織、管理、技術(shù)等方面的建議和措施）、審計報告的編制和結(jié)論分析評價。2定量分析。經(jīng)濟效益指標的完成情況評價是經(jīng)濟效益審計的重要內(nèi)容，而經(jīng)濟效益指標大多是定量分析指標。因此，必須在效益審計中廣泛應(yīng)用定量分析方法。運用定量分析方法進行效益審計，必須做到以下兩點：一是定量分析與定性分析的有機結(jié)合；二是靜態(tài)分析與動態(tài)分析的有機統(tǒng)一。現(xiàn)代管理數(shù)學。要實現(xiàn)審計前、審計后的有機統(tǒng)一，就要運用更加現(xiàn)代化的管理數(shù)學方法，科學地分析和評價經(jīng)濟活動中的各種因素，運用更加準確、科學的信息，幫助被審計單位改進經(jīng)營管理，協(xié)助企業(yè)決策，提高經(jīng)營和投資決策的科學性和準確性被審計單位提供各種科學的計算方法、管理方法和相關(guān)管理模式，從而有效地控制企業(yè)的經(jīng)營管理，最終達到提高經(jīng)濟效益的目的。

4。人類行為分析。人的行為對經(jīng)濟效益有很大的影響。充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，改進管理，是提高經(jīng)濟效益的重要途徑。生產(chǎn)活動只有通過生產(chǎn)資料和勞動力的結(jié)合才能完成。經(jīng)濟效益審計要從中國特色和實際出發(fā)，研究分析干部職工在兩個文明建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面的地位和作用，并通過人類行為的有效性來尋求提高經(jīng)濟效益的途徑和措施。五是提高經(jīng)濟效益的措施1。突出重點，區(qū)分主次，處理好財政收支審計與經(jīng)濟效益審計的關(guān)系。真實性和完整性是經(jīng)濟效益審計的前提和基礎(chǔ)。如果把真實性說清楚，就可以檢驗其合法性，評價其有效性。提高審計人員素質(zhì)，優(yōu)化審計隊伍結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟效益審計是一項綜合性審計，需要運用先進的系統(tǒng)分析方法和多學科的專業(yè)知識，這對我們提出了新的挑戰(zhàn)。目前我國審計隊伍多為財務(wù)人員，人員結(jié)構(gòu)單一，從根本上限制了這項審計業(yè)務(wù)的應(yīng)用和推廣。因此，有必要充實和優(yōu)化審計隊伍。同時，審計人員還應(yīng)加強業(yè)務(wù)學習，更新知識，拓寬業(yè)務(wù)范圍