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制定年度業務目標的要點是什么

來源: 律霸小編整理 · 2025-05-12 · 1027人看過

1。預算編制之初,在確定公司目標時,我們采用關鍵衡量指標來界定公司應達到的績效水平,包括公司價值目標和重要投資比率(長期投資比率、投資回報率、研發投資比率、市場開發比率等)。根據公司市場環境的變化制定預算,包括:(1)根據市場情況進行調整,但應采用相同的資源配置程序,并提交管理報告,分析市場情況對預算的影響。

(2)在預算編制的前期,模擬可能出現的市場狀況(最優、正常和最差)及其影響因素,使公司能夠及時應對這些市場狀況。(3)可用于市場機會的儲備資金。目標利潤目標利潤不僅是一個目標,更是一項任務,因為現在很多企業,預算和考核都是掛鉤的。那么,如何衡量目標利潤,通常有以下幾種方法:

(1)數量、成本和利潤,分析方法

目標利潤=預計產品銷售數量×(產品單價-產品單位可變成本)-固定成本費用

影響因素、銷售數量、銷售額單價、單位變動成本和固定成本費用。(2) 銷售收入利潤法

目標利潤=預計銷售收入×預計銷售利潤率

(3)成本利潤法

目標利潤=預計營業成本×核定成本利潤率

(4)投資回報率法

目標利潤=預計平均總額投資資本×批準的投資資本回報率

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