中小企業(yè)一般是指資產(chǎn)規(guī)模小，生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料相同，管理人員相對簡單（財(cái)務(wù)人員較少）的企業(yè)。管理結(jié)構(gòu)通常是一個垂直的管理系統(tǒng)。中小企業(yè)數(shù)量眾多，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)鏈條中扮演著不可或缺的角色。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時代的到來，擁有先進(jìn)技術(shù)的人創(chuàng)辦的新技術(shù)型企業(yè)將不斷增多。由于財(cái)力、物力、人力資源的瓶頸，中小企業(yè)內(nèi)部管理水平、財(cái)務(wù)決策能力、成本核算體系、財(cái)務(wù)控制體系等基本制度普遍不完善、不系統(tǒng)，導(dǎo)致會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會計(jì)信息和數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。生產(chǎn)過程中具體表現(xiàn)為：

①沒有專職成本核算人員；

②輔助核算部門沒有獨(dú)立核算；

③數(shù)據(jù)失真是由于車間物流分工不清、交接手續(xù)不完善造成的；

④車間生產(chǎn)管理人員與行政管理人員沒有區(qū)分。中小企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了中小企業(yè)應(yīng)簡化成本核算方法，使成本核算方法能夠滿足企業(yè)管理的需要；同時也決定了中小企業(yè)大多采用實(shí)際成本法，而不是標(biāo)準(zhǔn)成本法或其他成本核算方法。其次，中小企業(yè)的管理模式?jīng)Q定了中小企業(yè)應(yīng)采用簡單的成本核算方法。無論生產(chǎn)什么類型的產(chǎn)品，管理標(biāo)準(zhǔn)是什么，中小企業(yè)的最終目標(biāo)都是根據(jù)產(chǎn)品品種來計(jì)算產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本是產(chǎn)品成本計(jì)算的最基本要求，品種法是最基本的成本計(jì)算方法。如果需要或管理層要求按訂單生產(chǎn)，也可以采用批量生產(chǎn)。同時，由于小企業(yè)一般不集資、不借款，一般不向金融機(jī)構(gòu)報(bào)送納稅報(bào)表，只向稅務(wù)部門報(bào)送納稅報(bào)表。他們執(zhí)行的不是嚴(yán)格的“企業(yè)會計(jì)制度”或“小企業(yè)會計(jì)制度”。他們實(shí)施的將是符合稅法要求的簡單會計(jì)政策，符合稅法規(guī)定，以免違反稅法規(guī)定，避免涉嫌偷稅漏稅。基本會計(jì)科目設(shè)置和成本核算思想。基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本不單獨(dú)設(shè)置，合并為一個生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設(shè)置子科目，直接設(shè)置原材料、工資、動力成本、制造成本等幾個輔助子科目，收取主要費(fèi)用。由于中小企業(yè)經(jīng)營范圍相對較小，生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和消耗的原材料基本相同。除主要原材料可以歸屬于特定產(chǎn)品外，其他項(xiàng)目不應(yīng)歸屬于特定產(chǎn)品。事實(shí)上，對產(chǎn)品的會計(jì)核算將失去其真實(shí)性。但是，當(dāng)使用的原材料和產(chǎn)品差異較大，達(dá)到重要性原則時，往往可以對單個產(chǎn)品建立明細(xì)賬，也可以用成本核算表代替，而不建立明細(xì)賬。原材料的范圍，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，只使用比例較大的產(chǎn)品作為原材料，將非主要原材料提前計(jì)入成本，既可以減少工作量，又符合重要會計(jì)原則。對于月末生產(chǎn)車間已領(lǐng)用但未使用的原材料，應(yīng)酌情處理：價值較低的，可計(jì)入當(dāng)月；價值較高的，按實(shí)際部分計(jì)算成本。由于車間分工不明顯或雖明顯，但過戶手續(xù)不全，中小企業(yè)很難按車間設(shè)置分賬，只能將車間費(fèi)用直接歸集到設(shè)備材料等幾個二級分賬中，修理費(fèi)、折舊費(fèi)等。同時，由于中小企業(yè)的管理人員大多參與生產(chǎn)管理，無法確定差旅費(fèi)和辦公費(fèi)是車間費(fèi)用還是辦公費(fèi)用，直接歸屬于辦公費(fèi)用，直接計(jì)入管理費(fèi)用。月末，制造費(fèi)用不先分配，而是轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本科目，通常在銷售產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品之間統(tǒng)一分配。廢物損失只在管理中處理，不單在成本核算中處理。企業(yè)一般根據(jù)庫存消耗量、銷售數(shù)量加上庫存產(chǎn)成品來計(jì)算生產(chǎn)數(shù)量。

5。如果在管理或生產(chǎn)過程中非常需要，可以設(shè)置自制半成品的課題。否則，將不會設(shè)置。低值易耗品臺賬應(yīng)建立或不直接記入制造費(fèi)用-機(jī)械材料或修理費(fèi)用明細(xì)賬。同時，根據(jù)管理需要對設(shè)備進(jìn)行核算，同時采用一次攤銷法進(jìn)行分配。對于固定資產(chǎn)折舊，按照稅法規(guī)定計(jì)算固定資產(chǎn)折舊年限，可以省去納稅調(diào)整的麻煩，及時掌握納稅數(shù)額。稅法沒有具體規(guī)定的，按照稅法的總體要求進(jìn)行折舊會計(jì)處理。對于產(chǎn)品構(gòu)成中庫存比例小、數(shù)量大的，一般采用現(xiàn)場庫存制度，每月實(shí)際消耗量按記錄消耗量計(jì)算。日常成本計(jì)算離不開倉庫、車間等文件的傳遞、收集和整理，這就要求企業(yè)至少有相應(yīng)的管理制度。如倉庫管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。與生產(chǎn)有關(guān)的日常開支分為生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用。（2） 月底。獲取原材料倉庫月報(bào)時，首先比較原材料入庫與倉庫報(bào)出的數(shù)量是否存在差異。如有差異，應(yīng)進(jìn)行估價并記錄。原材料交貨一般采用加權(quán)平均法。獲取工資相關(guān)信息，計(jì)提工資及福利費(fèi)。

4。生產(chǎn)車間相關(guān)部門按產(chǎn)品數(shù)量和完成程度提供各工序成本。成本分配的原則和方法應(yīng)符合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程，體現(xiàn)效益原則。

2。原則上，選擇的標(biāo)準(zhǔn)與分?jǐn)偟馁M(fèi)用有一定的關(guān)聯(lián)性，容易獲得。

3。能夠確定受益人的，直接入賬，不能確定的，按照一定標(biāo)準(zhǔn)入賬。

4。可以直接歸屬于某一產(chǎn)品的原材料和其他主要項(xiàng)目的成本，應(yīng)當(dāng)直接歸屬于相應(yīng)的產(chǎn)品。所有成本都不是直接成本，而是按產(chǎn)值比例法進(jìn)行分配，即按每種產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配，產(chǎn)品的產(chǎn)值按等值產(chǎn)值計(jì)算參與分配。6簡單成本核算法的優(yōu)缺點(diǎn)。會計(jì)核算基本準(zhǔn)確，可以滿足成本分析的需要，也符合會計(jì)的重要性原則，但不夠準(zhǔn)確。產(chǎn)品當(dāng)量產(chǎn)量的估算不夠準(zhǔn)確也是成本核算中不可避免的問題。基本能滿足中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的需要，也能滿足稅務(wù)會計(jì)的要求。成本核算的核心是掌握企業(yè)的生產(chǎn)過程和各項(xiàng)關(guān)鍵操作，了解車間的最新生產(chǎn)情況，月末編制成本會計(jì)報(bào)表，將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合，及時分析每月成本波動的原因，為決策提供物質(zhì)基礎(chǔ)。成本核算不僅是財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)，也是生產(chǎn)管理、采購、銷售等部門的業(yè)務(wù)。首先，成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部、采購部、銷售部等部門的配合；其次，成本計(jì)算是否合理、是否有價值不僅需要控制