1、 加快應收賬款的歸集,推遲應付賬款的支付。
為了加快收款速度,企業可以嘗試以下方法:縮短現金周轉周期,壓縮收款流程,實現現金的集中管理,加快應收賬款的回收,企業也希望在不損害自身信用狀況的前提下,盡可能推遲應付賬款的支付。企業控制支付的主要方法有使用浮動存款、采用承兌匯票、設立單獨支付賬戶、設立零余額賬戶、遠程支付等;二是實現盈利能力和流動性的統一。
現金的最佳持有也是現金管理的重要組成部分。一旦出現現金盈余,企業應根據各種證券的安全性、流動性、盈利能力和到期日選擇合適的投資組合。第三,原材料的付款應盡量推遲。
對于下游原材料企業來說,除了第一次合作,為了表現誠意,他們需要提前付款。在未來的合作中,他們可以嘗試在付款前修改付款條件。當然,在簽訂付款協議后,一定要按規定辦事,并在貨到后30天內付款,以免一再拖延,以免影響公司的付款信用。第四,產品賬要盡早收繳。
對于一個企業的客戶來說,如果他們第一次購買該企業的產品,他們必須要求對方全額付款,然后提貨。并隨時記錄每位客戶的付款情況,制定相應的付款條件。對于信用良好的客戶,可適當降低預付款比例,但最多不低于成本。一旦原有信用良好的客戶出現違約行為,其信用等級會立即降低,提前還款比例會立即提高。這樣,我們就可以給客戶預警,把風險降到最低。盡量租用大型生產設備或固定資產。
我們經常看到,一些小企業賺錢后迫不及待地想買自己的工廠或大型設備,自己的工廠或大型設備建成后,往往被銀行債務拖累。因此,企業急需的大型生產設備或資金量大、建設周期長的固定資產,必須盡量租用。這樣,雖然短期內支付的租金相對較多,但能保持足夠的現金流,支持企業穩健經營。6員工獎金應盡可能按季度發放。
員工的獎金一般可占員工年薪的20%-50%,獎金可按季按年發放。這樣,資金就可以投入運營,避免員工頻繁離職。7不要接受超過公司生產能力15%的大訂單。
有時候,一個大訂單被“砸”了,利潤確實可觀,誘惑也很多。不過,我們有必要看看這個餡餅是否大到可以掐死人,因為一個大訂單需要大量的資金支持。當然,對于每個商人來說,輕易扔掉一大筆訂單是不能容忍的。這時,我們可以考慮將部分訂單轉包給可靠的同行,這樣轉包出去的風險,吃到我們口中的蛋糕就能更甜更容易消化。你知道嗎
該內容對我有幫助 贊一個
離家出走老公不管不問,該怎么辦
2020-11-09婚姻法草案有哪些新變動
2021-02-27農工黨承德市委呼吁:盡快建立醫療糾紛人民調解制
2021-02-28醫療期內辭退職工違法嗎
2021-01-27土地補償費在村集體內部如何分配
2021-01-14外國投資者可以投資負面清單中禁止領域嗎
2021-01-07公司預審到備案需要多久時間
2021-01-13商標證書沒下商標可認轉讓嗎
2021-03-02尋釁滋事罪行政處罰會拘留多長時間
2021-02-28船舶買賣合同可以約定管轄嗎
2020-11-29家暴離婚需要什么證據
2020-12-23遺產繼承方式有哪些
2021-02-24什么時候可以申請財產保全
2021-01-21杭州女生課間墜亡學校是否應承擔責任
2020-12-26學校應如何保護未成年人的合法權益?
2021-02-28挖沙子犯法嗎
2021-01-06有抵押的房屋可以過戶嗎
2021-03-10被執行人把房產贈與過戶了怎么辦
2021-02-08產假期間公司解散了怎么辦
2020-12-27試用期想離職公司不肯怎么辦
2021-02-27