合伙企業(yè)的注意事項。首先，建立共識，贏得信任。如果一開始我們彼此不信任，那么合作就很難成功。二是建立一套合作規(guī)則。一切都應該按照合作的規(guī)則來處理，問題不應該只憑情感來處理。這是最重要的一點。例如：雖然每個人都持有50%的股份，但據(jù)說我負責人事權。無論你持有多少股份，你都不能干涉。不能說如果你有一個朋友想進來，你可以讓他進來。我必須最終同意這一點，因為每個人都事先同意，這一權力是我的最終決策權。或者有些人會心軟，認為每個人都是朋友，如果不是朋友，他們就不會一起做生意。很難立刻拒絕，但事實上，你不喜歡這個人，認為這是不合適的，但你最終還是因為面子而同意了。事實上，這是錯誤的。是的，在合作做生意時，我們不應該斤斤計較，但這涉及到非原則性問題。如果這是一個原則問題，我們必須“討價還價”。如果你能放棄所有的原則，你的合作最終會失敗。不要讓你的親戚在公司發(fā)號施令，我在這里說的不是你不能邀請你的親戚加入公司。我指的是那些在公司沒有正式職位的親戚，比如他們的父母、妻子、兄弟姐妹等。他們在公司以外有自己的工作，在公司沒有任何正式職位。然而，他們是伴侶的親屬，但他們互相指責，互相誹謗。不要讓這種事發(fā)生。這也是一個損害我們合作的問題。合作伙伴也應該提前討論這個問題，達成共識，約束他們的親屬。當然，這并不意味著你不能要求你的親戚給你建議，但建議應該在幕后給出。你不能讓他們在你的搭檔面前說出來。特別是，你不能讓他們直接告訴你的伴侶，即使伴侶真的錯了。保持定期溝通。這也是非常重要的一點。第一點是，它可以不斷加深相互信任。二是加強溝通，相互了解，更好地協(xié)調(diào)工作。第三，及時解決雙方矛盾，防止矛盾擴大。財務應該透明，彼此清楚。一個人必須雇會計，另一個人必須雇出納，否則一段時間后我們可以交換。商業(yè)伙伴關系的目的是賺錢。如果財務狀況不清楚，每個人都不知道誰挪用了誰的資金，那么最終一定是失敗了。對此，一些朋友表示，一開始，公司規(guī)模相對較小，雇不起會計出納。我們該怎么辦？然后兩個人做他們自己的賬戶。例如，兩個人去銀行開一個存折，把他們一起做生意的所有錢都放進這個存折，然后每天開一個銀行賬戶。總之，錢一定要清清楚楚，不能有疏忽。因為金錢是最情緒化的問題，也是最重要的問題。應該再有兩個賬戶，每個賬戶一個。這樣，很明顯，我們不怕對方修改賬目，因為每個人都有底線。另一點是，伴侶之間應該有一顆寬容的心。不要為一切討價還價。在你生氣之前找出問題所在。你知道，每個人都是老板。對別人生氣會讓你的伴侶感到羞愧。臉比什么都大。如果你不給別人面子，你的合作就會有大問題。永遠記住，信任是建立在真正合作的基礎上的，而不是依靠感覺來信任別人