無形資產的經營戰略包括：無形資產的發展戰略。用于企業發展的無形資產，對保持企業與國際競爭對手或同行業領先水平的現狀進行分析和比較研究，以評估手段的先進性、企業的發展和競爭力。此外，競爭對手或領導者的發展、無形成果和先進經驗也可以移植到公司開發和管理的無形資產中。無形資產能夠使企業的發展保持其旺盛的競爭力和持續的進步

2、延伸戰略性無形資產。與有形資產相比，無形資產對企業增值的最大貢獻在于其巨大的提升價值。以實施品牌延伸這一戰略為例，企業可以利用現有品牌生產其他相關產品，這樣新產品一方面可以幫助順利進入市場，另一方面可以降低新產品的營銷成本，同時提高原產品的價值。在企業發展的不同階段使用不同的融資無形資產是一種新的融資方式。在企業初創階段，可以用一個好的“概念”或“程序”來吸收風險投資中的風險資本；在持續經營階段，您可以通過抵押貸款無形資產獲得貸款。如果在特許經營投資模式下，雇主只需投入少量資金，就可以獲得許可證的先進管理經驗、配方、商標等無形資產

4，無形資產擴張策略。企業可以利用名牌效應、技術優勢、管理優勢等無形資產。有形資產可以通過合并、參股、控股、兼并等形式擴張企業，并配置最佳資源

5、無形資產配置策略。在現代企業中，科技人員和管理者不僅要按照按勞分配為企業創造價值，還要通過勞動資本和無形資產為企業參與利潤分配創造價值。近年來，專門從事人力資本夢世界的高科技企業參與利潤分配已成為一大趨勢

加強無形資產管理，降低無形資產經營的內在風險，有必要對無形資產進行審計、評估、確認，研究和了解無形資產的經營狀況，為無形資產的經營狀況做好準備，并提出改進建議，使企業以最佳的經營狀況實現無形資產。審計是對無形資產運營商的監控、評估和咨詢職能、推動的戰略方向、監督作用和糾正問題的作用的后評估預測，基于無形資產確定的審計業務

（a）無形資產運營的審計項目確定

如何確定審計業務的無形資產是開展審計工作的前提。到目前為止，對無形資產的定義還沒有統一的理解。企業審計對無形資產產生直接影響的問題是，無論是什么定義，無形資產和無形資產都已被廣泛認可為企業戰略發展的重要地位，但會計確認的內容相對狹窄。會計程序確認的第一階段，只有確認的項目才能運行企業的會計制度，有可能在審計前根據其特征、計量、記錄和報告確定企業審計的具體目標。傳統會計注重有形資產的確認和反映，而無形資產并沒有在財務會計中得到充分反映。據統計，經濟學參與的無形資產多達29項，特別是自美國經濟學家舒爾茨1960年提出“人力資本”概念以來，經濟資源已從物質形態的“一元資源”轉變為物質和人力資源的“雙重資源”。“然而，在會計資產的概念上一直沒有突破。中國對無形資產采用單一的整體評估，財務會計體系中包括12個項目。只有專利、非專利技術、商標、版權、土地使用權和商譽等知識、信息和其他形式的獨立無形資源，其中大部分是n會計核算中反映的無形資產，包括善意企業并購，可以計入價格；自1977年以來，人力資源一直來自財務會計。此外，它沒有真正反映主要資產的經濟規模和收入分配造成的障礙