除上述工資和補貼外,公司員工還可享受以下津貼和福利:每年冬夏12月和6月發放1000元防寒津貼和高溫津貼;銷售經理可根據責任區域的銷售業績享受傭金獎金,傭金獎金按季度考核發放;張虹每月可享受800元手機通訊費補貼;公司還每月向他支付1000元的住房補貼,他自己借了一套房子住
張虹半年來的銷售業績一直不錯,每個季度的傭金獎金超過2萬元。然而,由于電子產品市場的激烈競爭,該公司的市場份額自2003年以來逐漸下降。他與負責公司其他區域的銷售經理達成了共識,并認為由于產品相對落后,銷售變得越來越困難。2003年11月底,張虹鄭重致函總經理,詳細分析了銷售額下降的原因,并提出了改進建議。不料,總經理認為張虹在公司面臨困難時工作不努力,卻找錯了地方,破壞了公司內部團結,立即要求人事部解除與張虹的勞動合同。12月11日,人事部向張虹發出解除勞動合同的通知,表示愿意依法為解除勞動合同支付經濟補償金。
人事部堅持以勞動合同中的工資和津貼作為補償金的計算依據;張紅認為,傭金獎金、各項津貼和住房補貼是他自己的收入來源,經濟補償是應付工資的總和,而不是扣除自己承擔的稅費、社會保險費和公積金。雙方堅持各自的觀點,未能達成協議。2004年1月15日,公司于12月30日向他發出辭職通知,張紅向勞動爭議仲裁委員會上訴,要求公司按照國家規定支付終止合同的經濟補償
仲裁委員會計算了其在合同終止后前12個月的工資收入總額,其中每月固定收入5411.8元(工資及各項補貼和津貼),傭金獎金67399.7元(扣除稅費),低溫高溫津貼2000元。因此,平均月工資收入應為11195.11元。經仲裁委員會調解,公司實際向張紅支付了11200元
這起糾紛告訴我們,根據相關規定,經濟補償的計算和支付標準應按勞動合同終止或終止前12個月內勞動者的平均工資收入計算。工資收入應當包括計時工資、計件工資、基金、津貼和補貼、延長工作時間的工資和報酬以及特殊情況下支付的工資。但是,不應包括住房補貼和手機通訊費,因為住房補貼是公司向員工提供的福利,而不是應得的工資收入;但是,手機通訊費并沒有以津貼的形式支付給員工,而是按照規定報銷,這表明該單位沒有將其計入工資總額。同時,經濟補償金按職工實際工資收入計算,不按應付工資計算,即扣除社會保險、公積金和稅費后的收入。張虹要求根據應付工資計算工資,并包括房間貼紙和移動通信費用的報銷,這也是錯誤的
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