除上述工資和補貼外，公司員工還可享受以下津貼和福利：每年冬夏12月和6月發(fā)放1000元防寒津貼和高溫津貼；銷售經理可根據(jù)責任區(qū)域的銷售業(yè)績享受傭金獎金，傭金獎金按季度考核發(fā)放；張虹每月可享受800元手機通訊費補貼；公司還每月向他支付1000元的住房補貼，他自己借了一套房子住

張虹半年來的銷售業(yè)績一直不錯，每個季度的傭金獎金超過2萬元。然而，由于電子產品市場的激烈競爭，該公司的市場份額自2003年以來逐漸下降。他與負責公司其他區(qū)域的銷售經理達成了共識，并認為由于產品相對落后，銷售變得越來越困難。2003年11月底，張虹鄭重致函總經理，詳細分析了銷售額下降的原因，并提出了改進建議。不料，總經理認為張虹在公司面臨困難時工作不努力，卻找錯了地方，破壞了公司內部團結，立即要求人事部解除與張虹的勞動合同。12月11日，人事部向張虹發(fā)出解除勞動合同的通知，表示愿意依法為解除勞動合同支付經濟補償金。

人事部堅持以勞動合同中的工資和津貼作為補償金的計算依據(jù)；張紅認為，傭金獎金、各項津貼和住房補貼是他自己的收入來源，經濟補償是應付工資的總和，而不是扣除自己承擔的稅費、社會保險費和公積金。雙方堅持各自的觀點，未能達成協(xié)議。2004年1月15日，公司于12月30日向他發(fā)出辭職通知，張紅向勞動爭議仲裁委員會上訴，要求公司按照國家規(guī)定支付終止合同的經濟補償

仲裁委員會計算了其在合同終止后前12個月的工資收入總額，其中每月固定收入5411.8元（工資及各項補貼和津貼），傭金獎金67399.7元（扣除稅費），低溫高溫津貼2000元。因此，平均月工資收入應為11195.11元。經仲裁委員會調解，公司實際向張紅支付了11200元

這起糾紛告訴我們，根據(jù)相關規(guī)定，經濟補償?shù)挠嬎愫椭Ц稑藴蕬磩趧雍贤K止或終止前12個月內勞動者的平均工資收入計算。工資收入應當包括計時工資、計件工資、基金、津貼和補貼、延長工作時間的工資和報酬以及特殊情況下支付的工資。但是，不應包括住房補貼和手機通訊費，因為住房補貼是公司向員工提供的福利，而不是應得的工資收入；但是，手機通訊費并沒有以津貼的形式支付給員工，而是按照規(guī)定報銷，這表明該單位沒有將其計入工資總額。同時，經濟補償金按職工實際工資收入計算，不按應付工資計算，即扣除社會保險、公積金和稅費后的收入。張虹要求根據(jù)應付工資計算工資，并包括房間貼紙和移動通信費用的報銷，這也是錯誤的