(農(nóng)銀發(fā)[2002]10號(hào) 2002年1月30日)
各省、自治區(qū)、直轄市分行,
新疆兵團(tuán)分行,各直屬分行:
現(xiàn)將《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信貸計(jì)劃管理辦法(試行)》印發(fā)你行,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)反饋總行。
附:
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信貸計(jì)劃管理辦法(試行)
第一章 總則
第一條 為適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行商業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的需要,根據(jù)中國(guó)人民銀行信貸資金管理的有關(guān)規(guī)定和農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的要求,特制定本辦法。
第二條 本辦法所指信貸計(jì)劃包括本外幣(含常規(guī)和專(zhuān)項(xiàng))貸款增量計(jì)劃和貸款收回計(jì)劃。
第三條 信貸計(jì)劃管理遵循效益導(dǎo)向、分類(lèi)指導(dǎo)、收放結(jié)合、適度集中的原則。
效益導(dǎo)向,指信貸計(jì)劃管理要引導(dǎo)信貸資金向優(yōu)良客戶(hù)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和高效區(qū)域流動(dòng),促進(jìn)信貸資金使用效益的提高。
分類(lèi)指導(dǎo),指依據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果和地區(qū)差異,對(duì)不同類(lèi)別的行實(shí)行有差別的信貸計(jì)劃管理方式;依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度和收益的差異,對(duì)不同的信貸業(yè)務(wù)采取差別的管理政策,體現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略。
收放結(jié)合,指通過(guò)制定和實(shí)施貸款投放和貸款收回計(jì)劃,實(shí)行收放計(jì)劃的“雙線”管理,確保收回再貸計(jì)劃的有效實(shí)施。
適度集中,指隨著一級(jí)法人管理體制下決策經(jīng)營(yíng)層次的提高,信貸計(jì)劃配置層次要適度提升,增加總分行直接配置的信貸計(jì)劃,使計(jì)劃集中度進(jìn)一步提高。
第四條 各級(jí)行要自我調(diào)控、自我約束,嚴(yán)格執(zhí)行信貸計(jì)劃,維護(hù)信貸計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
第五條 本辦法適用于各省、自治區(qū)、直轄市分行,新疆兵團(tuán)分行,各直屬分行,總行營(yíng)業(yè)部。
第二章 貸款增量計(jì)劃
第六條 總行對(duì)全行貸款增量實(shí)行彈性管理。依據(jù)人民銀行下達(dá)的年度貸款增量指導(dǎo)性計(jì)劃和農(nóng)業(yè)銀行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,以調(diào)控全行資產(chǎn)負(fù)債比例為目標(biāo),制定年度貸款增量計(jì)劃。
第七條 總行對(duì)分行的貸款增量計(jì)劃實(shí)行差別管理。依據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考評(píng)辦法》評(píng)定的等級(jí)行和全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,確定分行信貸計(jì)劃管理的等級(jí)。等級(jí)較高的行實(shí)行存貸比例管理;等級(jí)較低的行實(shí)行比例指導(dǎo)下的規(guī)模管理。
存貸比例管理,即總行對(duì)分行核定年末存貸比例目標(biāo),分行依據(jù)存款增長(zhǎng)的實(shí)際進(jìn)度和有效貸款需求,掌握貸款投放的實(shí)際總量和結(jié)構(gòu),年末存貸比例達(dá)到核定的目標(biāo)內(nèi)。
貸款規(guī)模管理,即總行核定分行貸款增量的限額和結(jié)構(gòu)計(jì)劃,分行必須按照核定的限額和結(jié)構(gòu)計(jì)劃控制貸款的增量和結(jié)構(gòu)。
第八條 總行依據(jù)下列因素核定分行存貸比例或貸款規(guī)模:
(一)按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考評(píng)辦法》評(píng)定的等級(jí)行;
(二)總分行的資產(chǎn)負(fù)債比例目標(biāo);
(三)總分行的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo);
(四)各分行的有效信貸需求和資金來(lái)源計(jì)劃。
第九條 貸款增量計(jì)劃分為引導(dǎo)類(lèi)、專(zhuān)項(xiàng)類(lèi)、自主類(lèi)計(jì)劃,實(shí)行分類(lèi)管理。
引導(dǎo)類(lèi)為貼現(xiàn)、外匯擔(dān)保、個(gè)人消費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低、客戶(hù)較分散、還款有保證、收益比較高的貸款。引導(dǎo)類(lèi)貸款計(jì)劃在總量?jī)?nèi)優(yōu)先安排,并隨著分行基礎(chǔ)管理水平的提高,逐步放開(kāi)計(jì)劃的限制。
專(zhuān)項(xiàng)類(lèi)為扶貧貸款和農(nóng)村電網(wǎng)貸款,列入存貸比例和規(guī)模之內(nèi),單獨(dú)配置和考核。
自主類(lèi)為其他非引導(dǎo)類(lèi)、非專(zhuān)項(xiàng)類(lèi)的各項(xiàng)貸款,計(jì)劃實(shí)行額度控制,未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行調(diào)增或突破下達(dá)的計(jì)劃。
實(shí)行余額存貸比例管理的分行,總行只核定其年末余額存貸比例和專(zhuān)項(xiàng)貸款指導(dǎo)計(jì)劃,自主類(lèi)和引導(dǎo)類(lèi)計(jì)劃不再分項(xiàng)下達(dá),可由分行在比例內(nèi)自行安排。
第十條 自主類(lèi)貸款計(jì)劃依據(jù)全行客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)配置,原則上只允許配置到優(yōu)良客戶(hù);經(jīng)二級(jí)分行(含)以上認(rèn)定確可提升的一般客戶(hù)或經(jīng)一級(jí)分行(含)以上批準(zhǔn)用于保全資產(chǎn)或解決歷史遺留問(wèn)題的一般客戶(hù)可配置少量增量計(jì)劃,但不得超過(guò)該行當(dāng)年退出計(jì)劃的70%。自主類(lèi)貸款計(jì)劃要按照先安排總行審批項(xiàng)目、再安排分行審批項(xiàng)目、后安排二級(jí)分行審批項(xiàng)目及其他優(yōu)良客戶(hù)的順序配置。
第十一條 自主類(lèi)貸款計(jì)劃實(shí)行適度集中配置。一級(jí)分行直接配置到客戶(hù)的計(jì)劃比例要逐年提高,
固定資產(chǎn)貸款計(jì)劃原則上要全部集中到一級(jí)分行按戶(hù)配置。二級(jí)分行原則上要將自主類(lèi)法人客戶(hù)貸款計(jì)劃全額按戶(hù)配置,對(duì)個(gè)別規(guī)模較大、管理較好的支行確需切塊配置的,要報(bào)一級(jí)分行批準(zhǔn),報(bào)總行備案。支行以下原則上沒(méi)有自主類(lèi)貸款計(jì)劃的配置權(quán)。
第十二條 為解決因發(fā)放季節(jié)性的
農(nóng)業(yè)貸款和短期周轉(zhuǎn)性貸款,以及投放和收回計(jì)劃實(shí)施不同步形成的計(jì)劃需求,可安排少量自主類(lèi)貸款臨時(shí)計(jì)劃。臨時(shí)計(jì)劃一般不得跨年使用。
第十三條 扶貧貸款計(jì)劃要比照自主類(lèi)貸款計(jì)劃的配置要求,逐步提升配置層次和客戶(hù)分類(lèi),規(guī)模較大客戶(hù)的計(jì)劃要由一級(jí)分行直接配置和監(jiān)控。
第十四條 外幣貸款計(jì)劃管理可比照人民幣貸款計(jì)劃的管理方法。
第三章 存量貸款收回計(jì)劃
第十五條 為落實(shí)貸款的收回再貸計(jì)劃管理,各級(jí)行要編制、實(shí)施存量貸款收回計(jì)劃。存量貸款收回計(jì)劃按年分季核定。主要包括:
期限管理收回計(jì)劃;
存量貸款退出計(jì)劃;
不良貸款清收收回計(jì)劃;
呆賬核銷(xiāo)收回計(jì)劃;
劃轉(zhuǎn)以資抵債資產(chǎn)收回計(jì)劃等。
第十六條 各級(jí)行直接配置到優(yōu)良客戶(hù)的貸款計(jì)劃要實(shí)行期限管理,配置時(shí)確定計(jì)劃使用期限,到期予以收回。確需延期占用計(jì)劃的,須報(bào)配置行申請(qǐng)重新配置。
第十七條 總行按戶(hù)配置到分行的貸款計(jì)劃期限管理因分行等級(jí)不同而有差別。對(duì)一類(lèi)行、二類(lèi)行,由一級(jí)分行實(shí)施期限管理,計(jì)劃到期由一級(jí)分行收回留用;對(duì)三類(lèi)行、四類(lèi)行,計(jì)劃到期由總行按一定比例收回。分行(含)以下要對(duì)上級(jí)行和本級(jí)行直接配置到優(yōu)良客戶(hù)的貸款計(jì)劃實(shí)行期限管理。
第十八條 存量貸款退出計(jì)劃指依據(jù)客戶(hù)分類(lèi)狀況和結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),對(duì)目前貸款仍反映基本正常的一般客戶(hù)及限制、淘汰客戶(hù)制定的主動(dòng)壓縮貸款余額的計(jì)劃。
存量貸款退出計(jì)劃要自下而上編報(bào)、自上而下核定下達(dá),逐級(jí)細(xì)化落實(shí),分級(jí)集中調(diào)配。總行依據(jù)分行上報(bào)計(jì)劃和對(duì)分行信貸客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,核定下達(dá)分行存量貸款退出計(jì)劃,并按照一定比例集中,由總行進(jìn)行重新配置。一級(jí)分行要將一部分退出計(jì)劃分解、落實(shí)到具體客戶(hù),并對(duì)貸款余額在5000萬(wàn)元以上的退出客戶(hù)按戶(hù)監(jiān)測(cè)和實(shí)施收回計(jì)劃的調(diào)控。二級(jí)分行原則上要將全部退出計(jì)劃分解、落實(shí)到具體客戶(hù),并對(duì)貸款余額在500萬(wàn)元以上的退出客戶(hù)按戶(hù)監(jiān)測(cè)和實(shí)施收回計(jì)劃的調(diào)控。支行要按戶(hù)落實(shí)存量貸款退出計(jì)劃,并按戶(hù)監(jiān)測(cè)和管理。
第十九條 呆賬核銷(xiāo)收回計(jì)劃依據(jù)呆賬核銷(xiāo)計(jì)劃確定,按照核銷(xiāo)進(jìn)度由一級(jí)分行集中收回相應(yīng)的貸款計(jì)劃,并報(bào)總行備案。
劃轉(zhuǎn)以資抵債資產(chǎn)收回計(jì)劃按照實(shí)際劃轉(zhuǎn)的本金數(shù)額確定,計(jì)劃全部上收到一級(jí)分行。
不良貸款清收收回計(jì)劃依據(jù)不良貸款清收計(jì)劃確定,按季核定計(jì)劃收回額,按比例分級(jí)集中收回。
第二十條 總行每年年初規(guī)定總行和分行應(yīng)集中的貸款收回計(jì)劃范圍和最低比例,總行下達(dá)分行的收回計(jì)劃要全部集中于二級(jí)分行(含)以上。實(shí)際收回貸款超過(guò)下達(dá)計(jì)劃的部分,原則上也要集中到二級(jí)分行統(tǒng)一管理。貸款計(jì)劃收回后,要由相應(yīng)的管理行按照貸款增量計(jì)劃的管理要求,進(jìn)行重新配置,重點(diǎn)要用于引導(dǎo)類(lèi)貸款和重點(diǎn)優(yōu)良客戶(hù)貸款。
第四章 計(jì)劃的實(shí)施與調(diào)整
第二十一條 信貸計(jì)劃按年核定,分季實(shí)施。各行季度貸款投放計(jì)劃要以期初貸款增量計(jì)劃為基數(shù),并隨著季度貸款收回計(jì)劃的增加逐季增加。季末,總行按一定比例集中部分貸款收回計(jì)劃進(jìn)行重新配置,并相應(yīng)扣減分行的年初增量計(jì)劃。
第二十二條 分行如需調(diào)整總行核定的信貸計(jì)劃,要向總行提出申請(qǐng)。在一般情況下,總行在收到申請(qǐng)后的20個(gè)工作日內(nèi)給予明確答復(fù),未答復(fù)視為同意其申請(qǐng)。
第二十三條 當(dāng)人民銀行宏觀調(diào)控要求發(fā)生變化時(shí),總行將采取下列調(diào)控措施加以控制和引導(dǎo):
(一)增加或減少貸款增量計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃結(jié)構(gòu);
(二)調(diào)整總行資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,增加或減少資金調(diào)度額度;
(三)調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)資金利率;
(四)改變信貸計(jì)劃管理方式。
第二十四條 貸款增量計(jì)劃中自主類(lèi)結(jié)余、引導(dǎo)類(lèi)不足的,分行可自行由自主類(lèi)調(diào)劑到引導(dǎo)類(lèi),并報(bào)總行備案;引導(dǎo)類(lèi)計(jì)劃結(jié)余的,經(jīng)總行審批可調(diào)劑到其他項(xiàng)目;專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃不得調(diào)劑使用,如有結(jié)余,上繳總行統(tǒng)一調(diào)配。
第二十五條 為保證全年宏觀調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)行存貸比例管理的分行要在每年12月10日前將預(yù)測(cè)的全年貸款增量報(bào)總行,總行將其納入全行貸款總量計(jì)劃。
第五章 計(jì)劃的監(jiān)測(cè)與考核
第二十六條 為實(shí)現(xiàn)信貸計(jì)劃管理的目標(biāo),必須建立分層次的計(jì)劃監(jiān)測(cè)考核制度,完善監(jiān)測(cè)信息。各級(jí)行要根據(jù)本辦法規(guī)定的基本管理職責(zé)對(duì)轄內(nèi)信貸計(jì)劃管理進(jìn)行監(jiān)督。
第二十七條 計(jì)劃管理部門(mén)與信貸管理、客戶(hù)等部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作,密切配合。信貸部門(mén)要做好貸款分類(lèi)客戶(hù)臺(tái)賬的登記、監(jiān)測(cè)工作,計(jì)劃管理部門(mén)要依據(jù)信貸臺(tái)賬做好貸款投放、收回計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)。《新增人民幣貸款投向監(jiān)測(cè)表》(附表5,略)須經(jīng)資產(chǎn)負(fù)債管理部門(mén)和信貸管理部門(mén)審核后,上報(bào)上級(jí)行。
第二十八條 總行要監(jiān)督分行信貸計(jì)劃的配置、調(diào)控和執(zhí)行,監(jiān)測(cè)分行
新增貸款的投向和存量貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整,制定總行審批項(xiàng)目和總行授信客戶(hù)的計(jì)劃監(jiān)測(cè)臺(tái)賬,按月監(jiān)測(cè)計(jì)劃執(zhí)行。
第二十九條 一級(jí)分行要監(jiān)督二級(jí)分行的計(jì)劃配置、調(diào)控和執(zhí)行。依據(jù)總行規(guī)定的臺(tái)賬要素和分析表式,設(shè)置全轄統(tǒng)一的分析報(bào)表和管理臺(tái)賬,按要求開(kāi)展定期監(jiān)測(cè)。設(shè)立本級(jí)行和上級(jí)行直接配置到戶(hù)的貸款計(jì)劃監(jiān)測(cè)臺(tái)賬,按月監(jiān)測(cè)計(jì)劃執(zhí)行。
第三十條 二級(jí)分行要監(jiān)督支行貸款計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行。按要求設(shè)立貸款計(jì)劃管理監(jiān)測(cè)臺(tái)賬和分析報(bào)表,按月監(jiān)測(cè)計(jì)劃實(shí)施。對(duì)本級(jí)行及上級(jí)行按戶(hù)配置的貸款計(jì)劃要按旬進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
第三十一條 支行要建立所有法人客戶(hù)的計(jì)劃監(jiān)測(cè)臺(tái)賬,按貸款發(fā)生時(shí)間進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
第三十二條 引導(dǎo)類(lèi)、專(zhuān)項(xiàng)類(lèi)貸款計(jì)劃按季監(jiān)測(cè)、年末考核。自主類(lèi)貸款計(jì)劃按月監(jiān)測(cè)、季度考核。實(shí)行余額存貸比例管理的分行,自主類(lèi)、引導(dǎo)類(lèi)貸款分別監(jiān)測(cè),合并考核。
第三十三條 各級(jí)行要逐級(jí)建立規(guī)范的檢查制度,定期開(kāi)展對(duì)信貸計(jì)劃執(zhí)行和管理的檢查工作。一級(jí)分行每年至少開(kāi)展一次全面檢查,不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查或重點(diǎn)抽查。二級(jí)分行每年至少開(kāi)展一次全面檢查,每半年至少開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查或重點(diǎn)抽查。支行每季度至少開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查,不定期開(kāi)展重點(diǎn)抽查。
第三十四條 總行對(duì)分行信貸計(jì)劃執(zhí)行考核以下內(nèi)容:
(一)貸款增量計(jì)劃(季、年末)實(shí)際執(zhí)行控制在核定的計(jì)劃之內(nèi);
(二)自主計(jì)劃(季、年末)實(shí)際執(zhí)行控制在核定的計(jì)劃之內(nèi)(余額存貸比例管理行除外);
(三)貸款收回計(jì)劃按期完成;
(四)引導(dǎo)類(lèi)貸款、優(yōu)良客戶(hù)貸款及專(zhuān)項(xiàng)貸款余額增加之和高于貸款余額增加總額。
第三十五條 不符合第三十四條要求的,視情況給予以下處罰:
(一)通報(bào)批評(píng);
(二)未完成收回計(jì)劃的,等額扣減貸款投放計(jì)劃;
(三)年末計(jì)劃工作考評(píng)予以扣分;
(四)超計(jì)劃等額資金納入處罰性賬戶(hù)給予三個(gè)月的罰息。
第六章 附則
第三十六條 各分行要根據(jù)本辦法,結(jié)合本行實(shí)際,制定具體的實(shí)施細(xì)則,報(bào)總行備案。
第三十七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。