企業(yè)聘請法律顧問應該如何選擇？

一、業(yè)務(wù)專業(yè)性

生活中處處有法律，有法律就會有法律服務(wù)的市場，就會有律師的存在，可以說律師服務(wù)的觸角可以涉及到社會生活中的每一個角落。據(jù)有人統(tǒng)計，現(xiàn)在我國法律、法規(guī)的總字數(shù)，已超過6億字。法律的完善，法律法規(guī)的細化，多行業(yè)、多專業(yè)、多領(lǐng)域復雜法律事務(wù)市場的出現(xiàn)，在為法律服務(wù)市場提供廣闊空間的同時，也對服務(wù)的專業(yè)化提出更高的要求。正像前文所講，市場里沒有樣樣精通"包冶百病"的律師。而專業(yè)律師團的專業(yè)化特點，也正是針對這方面不足，這并不是哪位高人的高瞻遠矚，而是法律服務(wù)市場細分的必然結(jié)果。

作為企業(yè)在選擇法律顧問時，如何才能考察律師是否專業(yè)呢?這首先要看你自身在哪個行業(yè)里，是什么專業(yè)。如果你對自身行業(yè)有起碼的了解，在與律師的溝通中，目然會發(fā)現(xiàn)對方是否專業(yè)，因為律師服務(wù)的專業(yè)就是從你那里分出來的，而不是從天上掉下來的。同時，還應了解對方在行業(yè)內(nèi)服務(wù)的業(yè)績和歷史，一個服務(wù)數(shù)量上的量加上一個服務(wù)時間上的量，是衡量其是否專業(yè)的直接標志，再加上其在業(yè)內(nèi)對問題研究的程度和影響，就足以證明其是否基本"專業(yè)"了。

二、服務(wù)立體化

法律是分行業(yè)、分專業(yè)的，而企業(yè)出現(xiàn)的問題、麻煩卻常常是不分專業(yè)的。人常說：麻雀雖小，五臟俱全。企業(yè)雖有大小，問題卻有相同之處。因此，為了能夠使專業(yè)的服務(wù)，收到最佳的效果，還需服務(wù)立體化的輔助，就像是一個專科醫(yī)院，也需要設(shè)立必要的輔助科室一樣，如果沒有輔助科室的支持，再好的醫(yī)生，也未必能治好病人的病。

應該認識到的是，專業(yè)化分工越細，對合作的要求越高。因此專業(yè)化服務(wù)必須是團隊型的，而且也只能是團隊型的。換言之，如果沒有團隊，就很難完成真正意義上的律師專業(yè)化服務(wù)。只有具備"會診"能力的專業(yè)律師團，才能通過立體服務(wù)的支持，完成所謂的專業(yè)化服務(wù)。這就是企業(yè)為什么要選擇專業(yè)律師團的根據(jù)。

三、團隊緊密型

同德則同心，同心則同志，同志則同道，志同道合才會有團隊共同愿景，才會眾志成城，才能結(jié)合成緊密型的合作團隊。這不僅是締造律師團文化的核心，也是企業(yè)選擇律師團時考察其凝聚力的主要標志。

以共同愿景為基礎(chǔ)而形成的團隊凝聚力，是團隊整體內(nèi)驅(qū)的源動力，是立體化服務(wù)能夠得以持久貫徹的基礎(chǔ)。

文化統(tǒng)一的是思想，機制統(tǒng)一的是行為。為此，企業(yè)在考察選用律師團時，除了要了解其無形的文化背景，還應了解其有形的機制構(gòu)成。緊密型團隊是需要一個良好的內(nèi)部規(guī)章制度和行為規(guī)范約束的;而緊密的程度，某種意義上說是建立在規(guī)則統(tǒng)一程度的基礎(chǔ)上的。最基本的統(tǒng)一包括統(tǒng)一的、共享的團隊資源，統(tǒng)一的、共同的業(yè)務(wù)操作程序和統(tǒng)一的收費與支出等。企業(yè)考察律師團隊，不妨參考上述條件。