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寧波
你想退還年終獎嗎
目前，一些企業(yè)對在職的優(yōu)秀員工不珍惜，不注重用工資和感情留住他們。一旦員工想辭職，企業(yè)往往不能慷慨對待，他們會想出各種辦法來處理員工，其中之一就是扣除已經(jīng)發(fā)放的年終獎。最近，來我公司參觀的吳先生也遇到了類似的事件。他說，他所在的公司有一些企業(yè)在優(yōu)秀員工在職時不珍惜他們。他們不注重用治療和感情留住人。一旦員工想辭職，企業(yè)往往不能慷慨對待他們。他們會想出各種辦法來對付員工，包括扣除已經(jīng)發(fā)放的年終獎，這是手段之一。最近，來我公司參觀的吳先生也遇到了類似的事件。他說，他辭去公司領(lǐng)導職務，應公司要求繼續(xù)工作一段時間。不料，在任務圓滿完成、工作交接后，公司將他起訴到仲裁庭，要求他退還年終獎3000元
吳先生氣憤地告訴記者，他在這家公司工作兩年多了。因為路途遙遠，薪水低，他一直在找一家更好的公司來換工作。去年八月，機會終于來了。他的朋友為他聯(lián)系了一家新成立的外資公司。吳先生對自己的薪水和職位非常滿意。他向原單位總經(jīng)理口頭辭職。我一聽說吳先生要走了，總經(jīng)理總是很認真，態(tài)度空前友好。他笑著對吳先生說：“你是我們公司難得的人才。接下來，公司會重用你，提高你的薪水。別擔心，你最好留下來安心工作，“吳先生覺得單位自己確實有很多工作要做，他也想有個好的開始，有個好的結(jié)束，就答應了總經(jīng)理，說要等到年底。為此，他特意請朋友向新公司問好，并表示春節(jié)后要到新公司上班。去年12月底，他完成了全部工作，拿到了單位的年終獎。他于去年12月31日遞交了書面辭呈。原單位同意了他的辭職請求，順利辦理了交接手續(xù)。不料，吳先生回家后不久就收到了仲裁委員會的回復通知。該單位申請仲裁。單位以為年終獎是2006年發(fā)給注冊員工的，原來發(fā)給吳先生是因為他沒有離開。現(xiàn)在他堅持辭職。單位不能強求，但年終獎應該還給單位，這兩年年終獎的糾紛是多方面的。目前，國家對年終獎的發(fā)放沒有明確規(guī)定。一般來說，年終獎由誰發(fā)、誰不發(fā)、發(fā)多少，都由企業(yè)來決定。企業(yè)年終不給未登記在冊的員工發(fā)放年終獎的情況時有發(fā)生，但要收回年終獎的情況卻很少見。據(jù)了解，單位對于年終獎的發(fā)放并沒有相關(guān)規(guī)章制度作出規(guī)定，是由一名負責人決定的。事實上，吳先生確實是應單位要求工作的，年底就完成了任務。單位發(fā)放獎金時，他還在賬上，單位和他沒有其他約定和承諾。一旦他辭職，他將退還年終獎金。因此，單位收回僅僅因為員工辭職而發(fā)放的獎金，沒有任何理由和法律依據(jù)記者就此咨詢了相關(guān)專家，專家明確指出，辭職是員工的權(quán)利，而任何單位想追加處罰的前提是絕對不可能的。公司要留住員工，就要采取正確的態(tài)度和方法。比如吳先生，工作中沒有失誤，結(jié)算完賬，年終獎發(fā)放到位，公司僅僅因為心態(tài)不平衡而追求年終獎發(fā)放是徒勞的，這也會讓正在工作的員工感到冷淡
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