保護(hù)商業(yè)秘密的措施有哪些。檢查來(lái)訪者的身份，詢問(wèn)來(lái)訪原因，不允許無(wú)關(guān)人員特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入公司。建立登記制度，必要時(shí)攜帶袋裝、袋裝貨物押金。如有可能，讓來(lái)訪者穿上“身份證制服”，以引起員工的注意；嚴(yán)禁來(lái)訪者進(jìn)入保密區(qū)。二是加強(qiáng)保密區(qū)域管理，建立內(nèi)部監(jiān)控設(shè)施和防盜系統(tǒng)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)出保密區(qū)域，如技術(shù)部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、資料室等高度保密區(qū)域。在公司內(nèi)，嚴(yán)禁巡視崗位，將秘密人員控制在絕對(duì)范圍內(nèi)。第三，加強(qiáng)信息管理信息是商業(yè)秘密的物質(zhì)載體。建立數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)磁盤存儲(chǔ)管理制度。資料由專人保管。借閱、復(fù)制必須經(jīng)過(guò)登記和批準(zhǔn)。重要資料的借閱、復(fù)制必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)設(shè)置分級(jí)操作密碼，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)，防止信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)被竊取。第四，建立內(nèi)部保密制度，將公司保密制度寫入員工手冊(cè)。員工進(jìn)入公司后，會(huì)被灌輸保密觀念，了解公司保護(hù)商業(yè)秘密的責(zé)任，了解各種信息資料的保密等級(jí)，使員工在正常工作中，如商務(wù)談判中，能防止無(wú)意泄露。根據(jù)權(quán)利義務(wù)平等的原則，在員工工資中，特別是涉密人員的工資中，增加一塊保密津貼，讓員工明白保護(hù)公司商業(yè)秘密的代價(jià)是巨大的。員工一旦竊取機(jī)密，更容易追究其法律責(zé)任，賠償經(jīng)濟(jì)損失，收回每月的保密津貼。6簽訂保密協(xié)議

保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密是全體員工的責(zé)任。公司應(yīng)與關(guān)鍵人員簽訂保密協(xié)議。根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，解密期限、競(jìng)業(yè)禁止期限等條款應(yīng)當(dāng)直接寫入保密協(xié)議，依法明確雙方的權(quán)利義務(wù)。7建立健全人事制度。公司制度不健全是員工離職的主要原因，也是商業(yè)秘密流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要原因。建立健全企業(yè)人事制度，確定薪酬福利待遇和人員晉升制度，加強(qiáng)以人為本的管理，加大情感投入，減少因員工特別是高級(jí)人才流失而導(dǎo)致的商業(yè)秘密泄露。在商業(yè)活動(dòng)中，合作者往往經(jīng)過(guò)一段時(shí)間成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至把老業(yè)主打得粉碎。主要原因是，在合作過(guò)程中，他們利用業(yè)務(wù)關(guān)系，逐步掌握工藝、生產(chǎn)技術(shù)和管理技能，一旦條件成熟，就把老業(yè)主踢回家，自己開(kāi)一家分店，參與競(jìng)爭(zhēng)。因此，在合作過(guò)程中，必須與合作伙伴簽訂商業(yè)秘密合同，防止合作伙伴利用商業(yè)手段掌握商業(yè)秘密成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，防止合作伙伴向第三方泄露商業(yè)秘密。

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