（1993年2月13日） 　　為了改革和完善總行直屬全資公司的管理體制，增強公司活力，提高公司經濟效益，并處理好總行與公司的關系，根據《全民所有制工業企業轉換經營機制條例》和其他有關規定，結合建設銀行的具體情況，對有關事項作如下規定： 　　一、凡屬總行直屬的全資公司（以下簡稱公司）必須實行銀企分開，財務分開，獨立核算，成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自擔風險的企業化管理的經濟實體，成為獨立享有民事權利、承擔民事義務的企業法人。 　　二、公司的建立應嚴格執行審批程序，即由籌建單位做好調查研究等準備工作，提出可行性研究報告，經總行有關部門審查論證后，報經行黨組批準，并向工商管理部門辦理注冊登記手續。 　　三、公司按照總行規定并經工商行政管理部門批準的經營范圍，依法行使經營權，自主作出各項經營決策，提供社會服務。 　　總行根據工作需要，有權向公司下達業務計劃，委托公司辦理相關業務，并由雙方簽訂業務合同，確定權責關系。 　　四、公司提供的各項勞務，除國家有規定者外，由公司自主定價，收取費用。 　　凡屬總行委托公司辦理的業務，其取費標準由總行與公司具體商定。 　　五、公司因營運需要的資本金，由總行審查核撥。資本金主要用于公司營運的資金周轉、購置固定資產、經營投資業務、開辦附屬子公司的投資以及購買外匯自有資金等。 　　經總行核撥的資本金，實行有償占用的原則。總行按照各公司的盈利水平核定年度上交資本金利潤計劃，公司上交資本金利潤率一般不得低于中國人民銀行準備金存款利率。每年終了，由公司按照核定的利潤計劃上交總行。 　　六、公司的各項投資，由公司自主決策，自擔風險。凡公司中長期投資，總額在1000萬元以上的項目，由公司組織調查，提出可行性研究報告，上報總行審批。 　　七、公司實行董事會領導下的總經理負責制。董事會的主要任務是：研究制定公司的發展戰略；批準公司制定的重要規章制度；考核總經理的工作成績；定期召開工作會議，對公司的重大問題進行決策。 　　八、公司的總經理、副總經理由總行任免、考核。公司經營管理中的重大事項，應向總行主管行長請示報告。 　　九、公司內部機構的設置、調整和撤銷，由公司自主決定。公司的人員編制應納入建行系統編制，由總行核定。公司在總行核定的編制以內，有權自主決定所屬人員的任免、調配、獎懲與流動。 　　公司有關機構的設置、調整和撤銷，以及人員的任免、調配等事項，應報總行備案。 　　十、公司所屬各部門的管理人員和專業技術人員均實行聘用制、考核制，并由公司自主進行管理。 　　公司的專業技術人員職稱，由總行統一評定。對于中級（含中級）以下專業技術人員職稱，公司有條件自行評定的，在報經總行批準后可由公司自行評定。公司有權根據工作需要，設置和評定本公司職工的專業技術職務，其待遇由公司自主決定。 　　十一、公司職工的工資標準，按照該行業的企業類別標準執行。公司的工資總額，依照工資總額與經濟效益掛鉤辦法確定。公司在規定提取的工資總額內，有權根據職工的業務技能和實際貢獻，決定工資、獎金的分配檔次，選擇適合本公司的具體分配形式。公司職工的工資、獎金、津貼以及其他工資性收入均應納入工資總額。 　　公司套改企業工資等級，其套改方案應報總行核定，并轉報國家勞動部批準，納入國家勞動工資計劃，在開戶銀行辦理公司工資開戶手續。 　　十二、公司的辦公用房及其他設施，由公司根據業務需要自行購置或租用。職工住房、副食品供應以及一切福利事項，由公司按照有關規定自行解決，不再享受總行現有的各種福利待遇。公司現有職工居住的總行宿舍，應按照商品房價格和使用年限作價歸還總行。 　　十三、公司的財務管理制度，包括各項資產的核算、成本和費用的開支范圍及標準、營業收入的計算、利潤及其分配以及財務報表等，均按照國家對該行業的有關規定執行。 　　十四、公司應按照國家規定自行繳納各項稅款。公司繳納所得稅后的利潤，按照有關規定進行各項分配。 　　十五、公司按照規定定期向總行提供經營管理（含資本金使用）情況，編報財務報表，接受總行的檢查和監督。 　　十六、本規定在執行過程中，總行將根據各公司的不同情況具體掌握，區別對待。 　　十七、公司內部各項管理制度，由公司自行制定。 　　十八、本規定自1993年起開始試行。