貿然斷供有風險
在傳統的商品買賣環節中,買賣主體之間的關系和權責比較明確。一旦一方發生違約,另一方自然有權利放棄曾約定的義務。但住房市場有其特殊性。在購房市場上最普遍的交易方式就是按揭貸款方式,商業銀行信貸部門在其中扮演了重要角色。換而言之,房產交易的法律關系體現為房企和購房者的關系,但按揭貸款的交易卻是圍繞商業銀行和購房者兩者進行的。
這也意味著,房企本身的經營行為,不論優劣,均不能成為影響購房者按揭貸款行為的因素。
而且從商業銀行的角度看,發放這樣一筆房貸,本質上只是其多種貸款中的一類,并無特殊性。而且購房行為是由購房者先發起的,其理應對交易風險有充分的考慮,并不能因為此類交易存在風險,就“蠻橫”拒絕償還月供。此類房貸的合同中,甲方是購房者,乙方為商業銀行而非房企。從合同法的角度看,購房者沒有理由拒絕償付月供。
一旦不按時足額還貸,購房者自然將背負“棄房斷供”的嫌疑,進而引發各類風險。
一般來說,商業銀行信貸部門會通過電話、郵件、上門拜訪等方式進行催繳,從而督促購房者按時還貸。如果按揭貸款將到期時,購房者處于一個有心無力的狀態,即有還貸意愿但無足夠的支付能力,那么部分商業銀行還會提供一個變通的方式,即展期。在這種模式下,購房者應該在借款到期前的時間內向商業銀行申請展期,商業銀行同意后,可以和購房者簽訂展期還款協議書,從而緩和月供壓力。
但很顯然,如果僅僅拿房企項目出問題來回避月供的義務,其理由根本站不住腳。這時候,商業銀行會將此類未清償的貸款定義為逾期貸款,即通俗理解的“斷供”行為。商業銀行往往會對此類斷供的金額加收一定的利息,即罰息,且以日為單位進行計算。更糟糕的是,即使后續房企有能力進行交房,此類住房的所有權也會轉移到商業銀行手中,并以司法拍賣的方式進行處置。
延期交房索賠難
對于一個購房者而言,貿然斷供的風險自然也能夠為其所意識到。之所以違規操作,在于憋屈的心理作祟:自己已按購房合同規定按期支付月供,但房企為什么拖延交房呢?必須承認,按約定條件、按時按質交付房屋是房企的法律義務,逾期交房則是明顯的、嚴重的違約行為。從這個角度看,購房者完全有理由向房企索取賠償。當然,對于這樣一個索賠的內容,要視房企違約的程度和房企所處的經營狀況而定。
可以回顧下2013-2014年部分房企延期交房的案例。當時受融資環境收緊和房企資金鏈斷裂的影響,部分房企交房時間不斷往后挪。在這種情況下,房企和購房者已簽訂了商品房預售合同,那么房企在約定的交房時間內不按時履約,購房者完全可以向此類房企進行催促和索賠。當然,實際情況是,部分房企會通過加快項目進度、承諾提供無償精裝修服務等進行補償。
另外,部分房企項目被鎖定和延期交付,或和其不具備房地產開發主體資格的原因有關。此類項目之所以進度緩慢,在于一些手續不齊全,需要補辦。這種情況下,房產違規預售,和地方管理部門監管缺失必有關聯。當然,直接找相應管理部門進行索賠并不現實。普遍做法是,此類管理部門會督促房企加快項目的開發進度、給購房者進行各類貨幣補償。
當然,最糟糕的就是房企本身面臨了破產的危機。對于此類房企房源被鎖定、無法按期交房的現象,將涉及到債務清償的問題。從目前企業破產清算的償債優先次序看,將優先撥付破產費用,其次是解決企業員工的薪酬等福利問題。待此類問題解決后,將解決企業破產前應繳納的稅款問題。最后才會涉及企業債權償付的問題。而在企業債權索賠方面,將優先考慮機構的利益。因為在實際賠償過程中,此類機構能夠獲得更多的信息,也更容易和企業管理層進行接觸。近期佳*業風波后,各大信托公司紛紛發公告,“宣誓”債務的優先索取權,背后反映了其希望盡早獲得債務的兌付權。
所以說,當真正出現房企清算的問題時,購房者權益被補償的可能性將非常小。一來是購房者和房企之間的財產爭議對象為房產,而非貨幣類資產。二來是此類被清算的房企往往背負高昂債務。待別的群體優先受償后,購房者或會尷尬發現,其已難以再分一杯羹。
心有定力防風險
購房者滋生斷供的念頭,背后折射出住房交易過程中機制的缺失。這和目前國內市場特定的住房制度有關。比如說,在住房預售過程中,購房者往往是信息掌握最不完全的群體,而且也往往缺乏專業的住房交易知識。一旦利益受到侵害,在投訴和索賠無結果的時候,采取過激的手段自然也能得到理解。
當然,要真正屏蔽此類風險,關鍵是要設置一堵防火墻,這可以借鑒國外其他國家的經驗。比如在美國,住房交易各個環節中會嵌入保險制度。這里以美國住房抵押貸款保險制度為主要表現。另外,由于美國商業保險市場比較發達,進而也能夠在住房交易環節中處處體現保險的元素。美國購房者的置業計劃背后,可能有著律師、稅務師、理財師在內的團隊支持,其會對住房交易進行各類風險提示。所以一些購房者從防范交易風險的角度出發,會主動簽訂住房保險合同。
中國其實并不缺這樣一道防火墻。早在1988年,中國**保險公司財產保險總公司就出臺了《個人購置住房抵押貸款保證保險條款》,首次推出個人購置住房抵押貸款保證保險業務。但實際情況是,此類保險計劃多為商業銀行所采納,以防范銀行信貸投放風險為目標。而購房者對此類保險合同的興趣并不大。即使在商業保險范疇中,各類保險條款主要是防范購房者償付按揭貸款的風險,而非防范房企拖延交房的風險。這就出現了一個不對稱的現象:購房者若無法按時還貸,那么保險公司可以代為償付,從而減少商業銀行信貸的風險。而在房企交房不及時的情況下,購房者卻很難找到一個有效的風險規避手段。
因此,進行保險制度的創新,為購房者住房交易風險的規避設置防火墻,可以成為接下來住房市場管理的重要任務。但更為重要的是,購房者在面對這樣一種危機時,應該有定力。這樣一個定力才是真正的防火墻。
面對目前房源被鎖定的風險,購房者大可不必恐慌。實際情況是,若房企違約的動靜太大,地方政府勢必會介入。一般會通過引入第三方機構的資金、保留相同的項目工程施工隊、引入新的項目運營方等,從而確保住房項目能按期交房。而對于斷供的念頭,購房者自然應主動將其掐斷!
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