在線咨詢
律師在線
點擊咨詢
意見反饋
回到頂部
寧波
招標管理辦法
為了最大程度地保證公司和投資者利益，通過事先公布采購條件和要求，眾多的投標人按照同等條件進行競爭，將采購活動置于透明的環境之中，來保證招標項目獲得最佳的質量和成本。
2.適用范圍
公司項目開發建設過程中合同金額超過萬元以上的勘察、規劃、設計、施工、監理、物業等合作單位的選擇以及重要設備、材料等的采購，必須進行招標。
3.相關文件
《經濟合同管理辦法》
《材料設備采購管理辦法》
4.執行原則
4.1凡確定的招標項目必須嚴格按照本辦法執行，真正體現"公開、公平、公正"的市場競爭原則。
4.2公司的領導和員工均可以在規定期限內推薦投標單位，所有被推薦的投標單位必須進行資格預審，沒有通過資格預審的單位不具備投標資格。入圍的投標單位一經確定不得變更。
4.3必須嚴格遵守保密原則，招標的各種相關信息是公司的機密必須是最少人知曉，對知曉的人要加強控制和監督。
5.職責
5.1計劃預算部作為招標活動的組織者，負責組織和協調招標流程;業務部門作為招標活動的專業參與者，對招標項目提出詳細的需求。招標小組作為招標活動的決策支持機構，負責監督招標程序的執行和控制關鍵環節的決策。評標專家組負責對投標書進行評價，對中標單位的選擇提出專業性的意見。
5.2勘察、設計、工程、監理單位招標的主管業務部門是工程管理部;規劃、物業單位招標的主管業務部門是規劃部;材料設備供應商招標的主管業務部門是材料設備部。
5.3計劃預算部的職責：
a.負責制訂和修改招標管理辦法及流程;
b.負責組織招標活動;
c.負責組織制作投標單位資格預審文件、招標文件及標底，負責制作其中的相關條款;
d.負責招標活動的對外聯絡，如發布招標公告、與政府的招標管理部門聯絡辦理有關手續等;
e.參與合同談判，提供標準合同文本;
f.參與簽訂合同。
5.4業務部門的職責：
a.參與制定和修改招標管理辦法及流程;
b.負責提出擬招標項目的計劃，并提出擬招標項目的名稱、范圍、條件、時間及技術指標;
c.參與制作投標單位資格預審文件
該內容對我有幫助 贊一個
我有類似問題？馬上聯系律師
律霸用戶端下載
及時查看律師回復
掃碼APP下載
掃碼關注微信公眾號
公路征地補償標準
2020-12-08電話辱罵他人怎么處理
2021-02-27沒有經營許可證進行經營的行為構成犯罪嗎
2021-01-21凈身出戶只要孩子可以嗎
2021-03-12商標權的攤銷期限是多久
2021-01-03網絡著作權與傳統著作權有什么區別
2021-02-14被擔保合同是什么
2020-11-17拆遷公司和拆除公司有什么不同
2020-12-04別人不欠我錢但是有張欠條具有法律效力嗎
2020-11-29離婚訴訟的二審程序
2021-03-05如何寫離婚協議書？
2021-02-14什么情況勞動合同可以中止
2021-01-30勞動關系客體包括什么
2021-03-18不同意調崗可以賠償嗎
2021-01-29飛機航班延誤賠償規定
2020-12-04海洋貨物運輸保險單
2020-12-22如何終止保險合同
2020-11-11怎么走出車險理賠誤區
2020-11-22保險法釋義第一百六十六條是怎樣的
2021-02-25保險利益原則的目的和適用范圍是什么
2021-02-11