工程趕工費是一個比較生僻的專業術語，所以沒有接觸過的讀者可能不太懂，這些讀者不妨了解一下本文內容以備用，接觸過或正在為此傷腦筋的讀者，希望閱讀本文后能夠幫助你解決面臨的困惑和問題。下面律霸小編就為你詳細介紹工程趕工費的相關內容。

工程趕工費是施工合同約定，工期相比定額工期有提前的，施工單位為縮短工期所發生的費用。關于趕工費的計算，各地的計算趕工費方式不太一樣。一般趕工費會在合同中約定，沒有約定的，由乙方提出一般是按實際完成時間處以合同工期乘以100%計算出費率后，再乘以總造價中人工費，再加上機械費，就算出了趕工期所發生的費用。建設單位進行核實確定結算是增加。

工程趕工費計算的注意事項

1、先要分清趕工期是誰提出的，如是業主提出的，那就要支付趕工費;

2、看看施工組織設計的計劃工期是多少天，再結合實際完成工期是多少天，如實際工期比計劃工期縮短20%，應支付趕工費。

其主要包括：工人夜餐費、照明費、照明設備及燈具攤銷、夜間施工工效降低、模板及支撐材料超用攤銷和運輸費。

趕工措施費是在建設單位將定額工期壓縮后，按照常規施工已不能滿足工期要求，施工單位為了能在建設單位規定的工期里完成施工任務所采取的趕工措施的費用。趕工措施費包括為了搶工期額外投入的人工費、為加快施工進度采取技術措施所發生的材料費機械費等費用。

4、在定額計價下，根據取費基礎不同按定額直接費和定額人工費的百分比收取，具體比例各省可能不一樣，你按本地實際即可

但實際中這類費用很難收到，甲方會以各種理由推脫的，除非在合同中有明確規定。

比如一個單位工程的合理工期(也就是定額工期)是100天，甲方要求90天完成，就需要提前10天完成，提前的這10天就是趕工期的時間，趕工費就是要計算因為工期提前了10天所增加的費用。材料費用，人工費用等都要計算進去，你就要根據實際情況把所需的費用計算出來，增加這部分的趕工費。

為幫助你更加了解趕工費，下面小編再為你介紹一下工程趕工相關知識。

一、經濟措施

經濟措施是指實現進度計劃的資金保證措施。增加資源投入，這是最常用的辦法，如增加勞動力、材料、周轉材料和設備的投入量等。但這種方法會帶來如下同題。

1、造成費用的增加，如增加人員的調遣費用、周轉材料一次性費用、設備的進出場費用等。

2、由于增加資源造成資源使用效率的降低。

3、加劇資源供應的困難，如果部分資源沒有增加的可能性，則加劇分項工程之間或工序之間對資源的激烈競爭。

二、技術措施

技術措施主要是指采取加快施工進度的技術方法。

1、改善工具、器具以提高勞動效率。

2、提高勞動生產率，主要通過輔助措施和合理的工作過程，但需要注意如下問題。

(1)加強培訓。這也會增加費用，而且需要時間，通常培訓應盡可能提前。

(2)注意工人級別與工人技能的協調。

(3)工作中的激勵機制，如獎金、小組精神發揚、個人負責制、目標明確。

(4)改善工作環境及工程的公用設施(需要花費)。

(5)施工小組時間上和空間上合理的組合和搭接。

(6)避免施工組織中的矛盾，多溝通。

3、改變網絡計劃中工程活動的邏輯關系，如將前后順序工作改為平行工作，或采用流水施工的方法。但這又可能產生如下問題。

(1)工程恬動邏輯上的矛盾性。

(2)資源的限制，平行施工要增加資源的投入強度，盡管投入總量不變。

(3)工作面限制及由此產生的現場混亂和低效率問題。

4、將一些工作合并，特別是在關鍵線路上按先后順序實施的工作合并，與實施者一起研究，通過局部調整實施過程和人力、物力的分配，達到縮短工期的目的。

5、修改實施方案，如將現澆混凝土改為場外預制，現場安裝，這樣可以提高施工速度。例如，在某一國際工程中，原施工方案為現澆混凝土，工期較長。進一步調查發現該國技術人員缺乏，勞動力的素質和可培訓性較差，無法保證原工期，后來采用預制裝配施工方案，則大大縮短了工期。當然，這一方面必須有可用的資源，另一方面又可能會造成成本的超支。

三、合同措施

合同措施是指對分包單位簽訂施工合同的合同工期與有關進度計劃目標相協調。

閱讀完上文后，相信你對趕工費的相關內容已經有了一個全面的了解，很高興能夠幫助到大家，小編在這里提醒大家，遇到法律糾紛要敢于用法律武器維護自己的權益，如需任何法律幫助，歡迎使用我們律霸的在線法律咨詢平臺，我們定將竭誠為你服務。

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