作為工程最重要的就是工程的質量問題,建筑行業(yè)內部和法律上對此也有明確的規(guī)定,而保證工程質量的措施就成了建筑行業(yè)內比較重要的能力,保證工程質量的方式有很多種,包括施工上、組織、監(jiān)管上等方面,那么保證工程質量的組織措施有哪些呢?
質量保證措施:
1、成立質量控制體系,由項目工程師、質量部長、技術部長、工長、施工班組和專職質檢員組成,質量控制體系對工程分項工序有否決權。
2、加強人的管理,發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用,把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員,根據(jù)職責分工,必須盡職盡責,做好本職工作,同時搞好團結協(xié)作,對不稱職的管理人員及時調整;對施工人員嚴格進行考核上崗施工。在編制施工計劃時,全面考慮各種因素對工程質量的影響和人與任務的平衡,防止造成人為事故。
3、加強施工生產和進度安排的控制:會同技術人員合理安排施工進度,在進度和質量發(fā)生矛盾時,進度服從于質量;合理安排勞動力,科學地進行施工調度,加強施工機具、設備管理,保證施工生產的需要。
4、加強材料和構配件的質量控制:原材料、成品、半成品的采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》,建立合格供應商名冊,并對供應商進行評價。凡采購到現(xiàn)場的物資,材料人員必須依據(jù)采購文件資料中規(guī)定的質量和申請計劃進行驗證,嚴把質量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關,必要時請有關技術、質檢人員參加。
5、嚴格檢查制度,所有施工過程都要按規(guī)定認真進行檢驗,未達到標準要求必須返工,驗收合格后才能轉入下道工序。
a、自檢:操作工人在施工中按分項工程質量檢驗評定標準進行自我檢查,并由施工隊專職質檢員進行復核,合格后填寫自檢單報質檢員,保證本班組完成的分項達到質量目標的要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件。
b、專檢:在自檢滿足要求的基礎上質檢員和有關專業(yè)技術人員進行復查,合格后報監(jiān)理驗收。檢查中要嚴格標準,一切用數(shù)據(jù)說話,確保分項工程質量。
c、交接檢:各分項或上道工序經專檢合格滿足要求后,組織上下工序負責人進行交接驗收,并辦理交接驗收手續(xù)。
6、堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項在施工前必須做樣板,有關人員進行監(jiān)控指導。樣板完成后要由質檢員和有關專業(yè)技術人員共同進行驗收,滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項目的樣板,還必須經公司或上級有關部門檢查驗收后才能施工。
7、加強成品保護,指定專人負責。嚴格執(zhí)行《成品保護工作程序》,采取“護、包、蓋、封”的保護措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。
8、完善質量記錄,做好資料整理:將質量記錄工作作為一項重要工作來抓,要有計劃、有步驟地做好質量保證資料的建立、收集、整理工作,明確專人負責,做到與工程進度同步,并保證及時、準確、清楚、完整。要求應該有的文件,確保交給用戶一份能全面了解工程質量的質量保證資料。
保證工程質量的方式是多種多樣的,這是建筑行業(yè)內部人士必須掌握的能力,保證質量的方式包括在工程建設過程中、在組織程序上和在驗收時,本文介紹了保證工程質量的組織措施有哪些,作為組織者,可以利用組織措施來達到保障和提高工程質量的目的。
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