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建筑工程信息管理制度有哪些?建筑工程信息管理作用有哪些?

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-10 · 292人看過

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互聯網時代的到來,宣告各行各業將與信息有著密切的聯系,對信息的管理與運用,成為企業間競爭的關鍵所在,建筑行業更加不例外。正確的管理建筑工程信息將對建筑的成功起到事半功倍的效果。律霸將在本文為您介紹建筑工程信息管理

一、信息管理制度

沒有完善的管理制度,任何先進的方法和手段都不能充分發揮作用。為了保障信息管理系統的有效運轉,我們必須建立一整套信息管理制度,作為信息工作的章程和準則,使信息管理規范化。建立完善的信息管理制度主要包括以下幾個方面:

1、建立原始信息收集制度

一切與組織活動有關的信息,都應準確毫無遺漏地收集。為此,要建立相應的制度,安排專人或設立專門的機構從事原始信息收集的工作。在組織信息管理中,要對工作成績突出的單位和個人給予必要的獎勵,對那些因不負責任造成信息延誤和失真,或者出于某種目的胡編亂造、提供假數據的人,要給予必要的處罰。

2、規定信息渠道

在信息管理中,要明確規定上下級之間縱向的信息通道,同時也要明確規定同級之間橫向的信息通道。建立必要的制度,明確各單位、各部門在對外提供信息方面的職責和義務,在組織內部進行合理地分工,避免重復采集和收集信息。

3、提高信息的利用率

信息的利用率,一般指有效的信息占全部原始信息的百分率。這個百分率越高,說明信息工作的成效越大。反之,不僅在人力、物力上造成浪費,還使有用的信息得不到正常的流通。因此,必須加強信息處理機構和提高信息工作人員的業務水平,健全信息管理體系,通過專門的訓練,使信息工作人員具有識別信息的能力。同時,必須重視用科學的定量分析方法,從大量數據中找出規律,提高科學管理水平,使信息充分發揮作用。

4、建立靈敏的信息反饋系統

信息反饋是指及時發現計劃和決策執行中的偏差,并且對組織進行有效地控制和調節,如果對執行中出現的偏差反應遲鈍,在造成較大失誤之后才發現,這樣就會給工作帶來損失。因此,組織必須把管理中的追蹤檢查、監督和反饋擺在重要地位,嚴格規定監督反饋制度,定期對各種數據、信息作深入地分析,通過多種渠道,建立快速而靈敏的信息反饋系統。

二、加強建筑施工項目信息管理的作用

1、加強了項目管理決策的客觀性。

當前建筑施工行業的競爭日益激烈,壓低了工程項目的利潤,如果施工項目管理不當,甚至有可能導致項目的虧損。因而加強施工項目的信息管理,為項目的管理層提供決策依據,提高了項目管理決策的客觀性,從而有助于提高項目管理的效率和質量。

2、使資料更完整和全面。

建筑工程項目通常信息量大、周期長,這就增加了信息管理的難度,若收集、整理或儲存不當,極有可能導致信息的遺失,從而給項目帶來損失。加強項目的信息管理,采用計算機進行信息的儲存、計算及長久保存,并且可復制拷貝,更安全,提高了信息查閱和傳遞的效率,便于信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。

3、可節約項目管理成本。

在工程項目的成本管理過程當中,通過利用相應的項目成木管理系統軟件,保證成本相關數據的及時、準確和完整,使整個項目協同工作,提高工作效率,使成本管理工作得心應手,從而實現成本控制目標。此外,通過計算機及網絡技術進行信息的收集、傳遞和處理,提高了信息傳遞的及時性和準確性,有助于避免因溝通不暢或信息不全而引起的糾紛,從而降低相應的損失,相對地節約了工程成本。

4、信息溝通更便捷。

基于互聯網的信息傳輸和處理技術,建立共享的網絡信息平臺,實現建設單位、設計單位、施工單位及監理單位之間的有效溝通,并且有助于施工企業內部上下各級、各部門之間的溝通,大大提高工作效率,降低辦公費用開支及相關的工程成本管理費用。

三、加強建筑施工項目信息管理的對策

1、轉變觀念,提高認識。加強工程信息管理工作不僅僅是一個技術問題、機構問題和設備問題,從當前的施工企業的實際情況來看,加強項目信息管理主要是一個思想認識問題。因為多年來,施工行業習慣了吃大鍋飯,縱然近年改革開放政策給企業帶來了一定的競爭壓力,但有一些傳統觀念仍未徹底轉變,如施工企業存在著重資金、重物質,輕管理、輕信息的錯誤做法,在工程管理中習慣于憑老經驗,對現代的管理技術沒有予以足夠的重視。這些舊的觀念與現代信息管理格格不入,所以要想加強施工中的信息管理,必須從根本上轉變觀念,提高對信息管理重要性的認識,以便工程信息工作的順利開展和有效進行。

2、建立專門的信息管理機構,提高管理效率。根據企業生產規模的大小、企業內部人員結構等來設臵專門的信息管理機構,如在高層設臵一個專門的信息經營管理中心,并安排專人進行管理,中層設臵信息員,基層設臵兼職信息員。加強對各種現代手段和科學方法的運用,按照經濟、及時、準確、有效的原則,做好信息資料的收集、分類、加工、分析、處理,提高信息的準確性和時效性,保證信息更好地為工程項目管理服務。

3、健全制度,規范運作。要建立健全工程信息的鑒定、簽證、傳遞、獎懲等制度,確定各種信息有效鑒定,以保證工程信息的可靠性。例如制定傳遞工程信息制度,就可以從制度上嚴格確定各種固定信息更新的時期或周期、流動信息傳遞的期限,確定傳遞信息的類別、內容等,以確保工程信息的及時有效。

4、建立信息共享平臺,加強對局域網、因特網的應用。現代建設項目規模大,參與單位人員多,建設工程文件多,信息量大,傳統的以紙為載體的項目信息管理方式層次多、效率低、費用高,并且容易在信息傳遞的過程中出現錯誤,導致項目的經濟損失。因而為提高信息傳遞的準確性和及時性,建筑施工企業應建立基于局域網、因特網的信息共享平臺,借助現代的網絡信息技術提高項目信息管理的效率。

5、開發基于因特網的網上項目管理等各種應用系統。建筑施工企業應開發應用以internet為平臺的項目信息管理系統,實現網上查詢、網上會議、網上投標、網上材料采購等功能,建立數據庫和網絡聯結,變縱向信息交流方式為平行交流方式,實現信息資源的共享,改進溝通與合作,保證信息的效率和準確性,提高決策的科學性和時效性。

通過對上文的閱讀,相信大家對此都有了一定的了解。信息化的高速發展使得各產業鏈呈現互聯網+,這早已成為趨勢,也正在實現當中。建筑行業也應緊跟步伐,對信息的運用進行加強與深化。如果讀者還有疑惑,可向律霸舟山律師咨詢關于建筑工程信息管理更加詳細的答案。


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