員工心目當(dāng)中應(yīng)該最清楚自己對(duì)公司的所作所為，如果從開始就是踏踏實(shí)實(shí)的在做好自己手頭當(dāng)前的工作的，公司非要通過一些莫須有的事情辭退自己的話，就算要結(jié)束這段兒勞動(dòng)關(guān)系，員工也一定要理直氣壯的注意維護(hù)自己的一些合法的權(quán)益。比如說辭退員工需支付代通知金的情況就是大家應(yīng)該了解的一個(gè)常識(shí)問題。

一、在我國(guó)辭退員工需支付代通知金的情況是什么?

《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

二、代通知金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金怎么區(qū)分?

1、兩者適用條件不同

代通知金支付的條件有三個(gè)，分別為不勝任工作解除、醫(yī)療期滿解除、客觀情形發(fā)生重大變化解除。只有在這三種情形下的解除，才有代通知金。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付條件很多，上述三種情形需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，還有協(xié)商解除、法定裁員、員工被迫解除等諸多種情形。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付條件包含了代通知金的支付條件，同時(shí)其范圍更為寬泛。

2、兩者的支付月數(shù)不同

代通知金為固定金額，是員工一個(gè)月的工資。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的具體月數(shù)跟員工在本公司的工齡有關(guān)。員工工作不滿半年的，支付半個(gè)月;工作半年以上不足一年的，支付一個(gè)月。之后一年按照補(bǔ)償一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。所以代通知為固定的一個(gè)月，而經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金則基本上遵循工作一年支付一個(gè)月的補(bǔ)償原則。

三、如何計(jì)算代通知金

代通知金的計(jì)算基數(shù)為員工離職之前的一個(gè)月工資，其不受三倍封頂限制;經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)為員工離職之前的十二個(gè)月平均工資，受三倍封頂限制。

比如一員工月薪五萬(wàn)元，在給此員工計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，適用的基數(shù)就不應(yīng)該是五萬(wàn)元，而應(yīng)該按照北京市市平工資的三倍進(jìn)行封頂計(jì)算，即12603元;而此員工的代通知金則應(yīng)該是五萬(wàn)元，不應(yīng)該受三倍封頂?shù)南拗啤?/p>

綜上所述，辭退員工需支付代通知金的情況目前法律當(dāng)中是規(guī)定了三種的，包括員工身體有病的情況下，雖然在醫(yī)院治療了一段時(shí)間，但是回歸到工作崗位上以后卻發(fā)現(xiàn)有些力不從心，或者因?yàn)閯趧?dòng)者本人的原因，對(duì)自己當(dāng)初應(yīng)聘的工作不具備相應(yīng)的工作能力的，公司辭退員工要支付一個(gè)月代通知金。

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