隨著企業的成長，財務管理也有自己的成長過程。這一過程可分為五個漸進狀態。第一個層次是簿記。這一階段的企業處于起步階段，人員規模不超過30人，業務相對簡單，從產品、業務單元、地域等方面看，管理點少而單一，經營和資金規模也小，往往缺乏嚴格的審計環節，會計歸屬、記賬準確而且規范性差，存在潛在的資金安全風險。更好的解決辦法是聘請具有豐富實踐經驗的會計人員或會計機構定期對會計科目進行審計和調整，規范會計科目設置、會計歸屬、對賬、憑證、賬簿。

第二級，控制。企業進一步成長，進入更大范圍的市場，產品線和組織擴張。在這一階段，由于資本和貨物經營量的增加，企業面臨的風險增大，資本損失的可能性和危害程度擴大。組織單位、人員和區域管理點的快速增加，也加大了資金配置和成本失控的風險。同時，快速擴張對資金周轉提出了更高的要求。如果不能準確及時地了解整體財務和資金狀況，就會失去市場機會或引發現金流危機。因此，當企業發展到這一階段時，迫切需要一個有效的控制系統。第三個領域，分析。企業將進一步成長，或在現有市場處于領先地位，或進入多元化發展，在更大范圍的市場競爭。企業面臨著復雜的市場、競爭和內部管理環境，以及復雜的信息，需要進行選擇和分析以支持各種決策。沒有這類信息的支持，決策就無法進行，否則錯誤決策的風險很大。財務分析是試圖了解企業經營業績和財務狀況的真實特征，從晦澀難懂的會計程序中挖掘會計數據背后的經濟含義，為投資者和債權人提供決策依據。由于會計制度只是選擇性地反映經濟活動，在財務報表中難免會出現許多不恰當的地方。雖然審計可以在一定程度上改善這種狀況，但審計人員并不能絕對保證財務報表的真實性和適當性。這使得財務分析尤為重要。第四個領域是資本運營。現階段，企業利用資本手段進行大規模快速擴張，進入多元化擴張和發展。企業通過上市籌集資金或進行其他戰略和財務融資?，F階段，財政重點是資本運營、投融資的直接運營和管理，以及資本結構優化和利潤分配。第五個領域是經濟利益。這個時候，企業的資本結構比較復雜，企業結構比較復雜，流動資金比較多，在稅收談判中也有議價的籌碼。這一階段的財政主要是通過稅收優化、流動資金管理，直接為企業產生效益，以避免不必要的稅收和閑置資金，造成損失。

以上五個財務管理領域有著內在的邏輯發展順序，但它們并沒有完全分離。這些領域可能相互交叉和重疊。然而，在企業發展的不同階段，需要不同的財務管理制度。如果這樣的制度存在重大缺陷或功能不到位，將嚴重阻礙企業的發展。以上是關于這方面的法律知識，希望能對您有所幫助。如果你不幸遇到一些棘手的法律問題，你有委托律師的想法，我們有很多律師可以為你提供服務，我們也支持在指定區域網上選擇律師，他們都有相關律師的詳細信息。你知道嗎