工資是勞動(dòng)者付出勞動(dòng)的報(bào)酬，不同工作崗位上的勞動(dòng)者，在相同時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)者的付出以及工作強(qiáng)度有很大的差異，所得的工資也有所差異，那么，對(duì)于不同的工作崗位，崗位工資怎么定呢?接下來(lái)律霸小編就來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下崗位工資相關(guān)問(wèn)題。

一、崗位工資的概述

它主要的特點(diǎn)是對(duì)崗不對(duì)人。崗位工資制有多種形式，主要有崗位效益工資制、崗位薪點(diǎn)工資制、崗位等級(jí)工資制。但不論哪種工資制，只要稱(chēng)為崗位工資制，崗位工資的比重應(yīng)該占到整個(gè)工資收入的60%以上。實(shí)行崗位工資，要進(jìn)行科學(xué)的崗位分類(lèi)和崗位勞動(dòng)測(cè)評(píng)，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距的確定，要在崗位測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制參照勞動(dòng)力市場(chǎng)中的勞動(dòng)力價(jià)格情況加以合理確定。

崗位工資制是按照職工在生產(chǎn)工作中的不同崗位確定工資，并根據(jù)職工完成規(guī)定的崗位職責(zé)情況支付勞動(dòng)報(bào)酬的工資制度。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各崗位的技術(shù)高低、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等因素確定的。它是將勞動(dòng)組織和工資制度密切結(jié)合的一種分配形式。一般是一個(gè)崗位一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，有技術(shù)業(yè)務(wù)熟練程度差別的崗位，則采用兩個(gè)或兩個(gè)以上的工資標(biāo)準(zhǔn)。

二、崗位工資制的制定

崗位工資制的制定和實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工作，其大體步驟是：

1、調(diào)查了解本企業(yè)中全部工種、崗位的工作性質(zhì)、內(nèi)容和勞動(dòng)組織狀況等，將工作性質(zhì)、內(nèi)容等相同或相近的歸為一類(lèi)，初步確定崗位種類(lèi)。比如將鑄造、機(jī)械加工、組裝(裝配)、后勤服務(wù)分別歸為四大類(lèi)崗位;或者將機(jī)械加工中的車(chē)、鉗、刨、銑等細(xì)分為四類(lèi)崗位。

2、對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行勞動(dòng)評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定各類(lèi)崗的崗位數(shù)目及崗序。這是制定崗位工資制的關(guān)鍵。

所謂"崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)"，就是綜合運(yùn)用勞動(dòng)組織管理、勞動(dòng)生理、勞動(dòng)衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等多方面的知識(shí)和技術(shù)，對(duì)企業(yè)各工種、崗位的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等因素進(jìn)行測(cè)定和評(píng)定，把勞動(dòng)者在生產(chǎn)崗位上完成正常生產(chǎn)任務(wù)所需要付出的智力、體力及勞動(dòng)環(huán)境的影響抽象化、定量化，以反映不同勞動(dòng)崗位間的勞動(dòng)差別，使崗位之間具有可比性。通過(guò)崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)，以定量的數(shù)據(jù)確定了各崗位的等級(jí)，從而為實(shí)行崗位工資制提供了科學(xué)、可靠的依據(jù)。實(shí)踐中已被多數(shù)實(shí)行崗位工資制的行業(yè)、企業(yè)所采用。

3、根據(jù)崗位順序，確定相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。其具體辦法是：

①先確定最高崗位與最低崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)比例關(guān)系。確定定一比例關(guān)系時(shí)，除了要考慮最高崗位和最低崗位的勞動(dòng)差別、擬合理安排的最低崗位的工資水平、最高崗位已經(jīng)達(dá)到的水平以及企業(yè)工資基金的負(fù)擔(dān)能力外，還要考慮保證職工最佳年齡、最大貢獻(xiàn)獲得最佳工資的問(wèn)題。因此，最高崗位與最低崗位工資差別一般應(yīng)小于等級(jí)工資制最高與最低等級(jí)的工資差別。

②確定其它各崗的崗差系數(shù)。

③根據(jù)企業(yè)工資基金支付能力和職工現(xiàn)行工資水平，并考慮崗位工資制不升級(jí)和最佳年齡最佳報(bào)酬的因素，合理確定最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

④以最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，根據(jù)崗差系數(shù)，求出各個(gè)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。

4、確定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)后，將各類(lèi)崗位職工納入工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模擬測(cè)算，對(duì)不合理部分進(jìn)行調(diào)整，綜合平衡各工種、各崗位之間的工資關(guān)系，以減少矛盾。

5、實(shí)行崗位工資制，要制定各類(lèi)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，包括各崗位工作的職責(zé)范圍、操作規(guī)程、技術(shù)業(yè)務(wù)要求和上崗職工必須具備的條件，以及上崗下崗的工資支付辦法等。并且，要結(jié)合各類(lèi)崗位的生產(chǎn)、工作特點(diǎn)，根據(jù)需要和可能，配合采取適當(dāng)?shù)墓べY形式，如計(jì)件工資、浮動(dòng)工資等。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)定員定額管理，建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以期更好地發(fā)揮崗位工資制的作用。

三、崗位工資制定的目的

建立崗位工資系統(tǒng)的目的是確定企業(yè)中每一種工作的貨幣價(jià)值即基本工資率，為了建立這樣一個(gè)系統(tǒng)，一般需要借助四個(gè)基本手段：工作分析和工作說(shuō)明、工作評(píng)價(jià)計(jì)劃、工資調(diào)查和工資結(jié)構(gòu)。當(dāng)然，具體的工資水平還取決于市場(chǎng)條件包括勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、國(guó)家立法、協(xié)商談判及高層領(lǐng)導(dǎo)班子的態(tài)度和企業(yè)的支付能力。

崗位工資怎么定 ，勞動(dòng)者要知道自己所屬崗位的崗位工資，就必須弄清楚崗位工資的制定規(guī)則，崗位工資制度的制定，為不同崗位上的勞動(dòng)者，所付出的勞動(dòng)成果得以按勞分配，不同崗位的勞動(dòng)之崗位工資是按照其所處的崗位以及所付出的勞動(dòng)力等多重因素來(lái)決定，更多相關(guān)問(wèn)題您可以咨詢(xún)律霸萊蕪律師。