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公司員工手冊(完整版)

來源: 寧司 · 2020-06-22 · 471人看過

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內部資料 ?妥善保管


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第一章??? 4

第二章??公司簡介 5

第三章??公司組織機構圖 6

第四章??公司文化 7

第五章??員工理念 8

第六章??員工行為規(guī)范 9

第七章??人事管理制度 11

第一節(jié)?人才引進管理規(guī)定 11

第二節(jié)?離職管理規(guī)定 13

第三節(jié)?考勤管理規(guī)定 15

第四節(jié)?獎懲管理規(guī)定 19

第八章??薪酬管理制度 22

第九章??績效管理制度 24

第十章??保密制度 26

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各位親愛的伙伴:

好!

歡迎你加入**大家庭,愿**的工作成為你事業(yè)新的起點。

這是你的手冊,也是我們**公司對人員管理的基本準則,它的目地是幫助你在新的工作中不感到拘束,并且告訴你一些必須要了解的信息,請你仔細閱讀。經(jīng)常重溫本手冊會有助你在**充分發(fā)揮自己的才能。

政策對公司的經(jīng)營來講是必不可少的,尤其象**這樣的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有條地工作。當我們在一起工作時,為了一個共同的目標,我們必須建立保護大家共同受益的規(guī)則。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、誠實的工作環(huán)境。為此我們相信本手冊將會幫助你做到這一點。

你的直屬上司是你工作的主要指導人,他(她)將負責你的訓練、工作安排及你的個人發(fā)展。當你在工作上有疑問或遇到困難時,請首先與你的直屬上司溝通,當他(她)無法幫你解決問題時,請咨詢公司行政部負責人。

**團隊的成員信奉“激情敬業(yè)、銳意進取、誠信協(xié)作、堅毅執(zhí)著的精神,愿你和所有的伙伴一起與**共同發(fā)展。

歡迎你加入**并將其作為你的事業(yè)。

祝:工作愉快、事業(yè)成功!

????????*******有限公司

總經(jīng)理:

?一三年十月

第一章 ?

1.?本手冊根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關勞動政策、法規(guī)及**公司(以下簡稱本公司)的各項規(guī)章制度編制而成的,員工手冊闡述了公司的基本政策和員工基本行為準則,它與公司的其它政策一樣,用于指導員工的行為。

2.?本手冊制定的目的是為了指導和規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德,充分調動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實維護公司利益和保障員工的合法權益,維護正常的工作秩序,促使公司從經(jīng)驗管理模式向科學管理的模式轉變。

3.?本手冊適用于本公司全體員工,全體員工均應按本手冊各項規(guī)定執(zhí)行。

4.?本手冊屬內部資料,請員工注意妥善保存,如若不慎遺失,請及時向公司行政部申報,補領并補交相應的工本費(10元),員工在離職時,請將此手冊主動交還公司行政部。

5.?本員工手冊作為勞動合同的附件,與勞動合同具有同等效力,對本手冊內容,如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處,請隨時向行政部咨詢,以確保理解無誤。

6.?本手冊如需修正,公司將向員工提供最新修正本,并回收舊手冊以防混淆。

7.?本手冊由行政部組織編制,由行政部負責解釋,未盡事宜,均按公司的有關規(guī)定和國家的法律法規(guī)執(zhí)行。

8.?隨公司業(yè)務的發(fā)展,公司基本政策和有關管理制度可能得以更新,在上述情況下,以更新后的內容要求為準。

9.?本手冊經(jīng)總經(jīng)理批準,于??2013 ?????11 ???1 ?日起執(zhí)行。

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第二章 ?公司簡介(略)

第三章 ?公司組織機構圖

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組織管理原則:

1、集權與分權相結合原則:統(tǒng)一領導、分級管理;

2、命令指揮統(tǒng)一原則:下級組織只接受一個上級組織的命令和指揮,個人只對一個上級匯報工作的原則;

3、責權利相對應原則:責任明確、權利適當、利益合理;

4、執(zhí)行和監(jiān)督分設原則:監(jiān)督要公正客觀,必須不直接參與執(zhí)行;

5、合理分工、團結協(xié)作;

6、組織的總目標至高無上,任何個人和團體利益不能置于組織利益之上。

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第四章 ?公司文化

我們是一對客戶充滿責任感和激情的團隊,我們崇尚學習、善于創(chuàng)新、精誠合作、真誠服務、提倡共贏,確保以最快的時間、最優(yōu)的服務、最大限度地滿足客戶的需求,為中國信息化建設不斷貢獻自己的力量。

我們的使命

l?推動智能科學技術發(fā)展,引領智能科學應用潮流

l?讓科學技術與應用的深度融合,促進社會進步

我們的愿景

l?創(chuàng)中國一流的民族品牌 ?????

l?做永續(xù)經(jīng)營的高成長型企業(yè)

我們的核心價值觀

l?以人為本 ?堅持誠信 ?力行變革 ?注重業(yè)績

我們的經(jīng)營理念

l?專注專業(yè) ?目標集聚 ?品質第一 ?持續(xù)創(chuàng)新

我們的服務理念

l?敏銳把握應用趨勢,快捷滿足客戶需求

l?以客戶為中心,超越客戶滿意

我們的管理理念

l?將選拔人才、培養(yǎng)人才放在首位

l?尊重和信任每一個員工

l?打造學習型團隊,通過持續(xù)學習,不斷提高企業(yè)和個人的核心競爭力

l?堅持原則,強調紀律

l?群策群力,發(fā)揚團隊合作精神

我們的用人觀

l?德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋稳宋ㄙt,用人所長

我們的十個標準

l?勤奮敬業(yè) ??誠實正直 ???勇敢忠誠 ???樂觀自信 ??崇尚學習

l?積極進取 ??創(chuàng)新奉獻 ???充滿激情 ???重視合作 ??主人精神

第五章 ?員工理念

我們應為成為**的一員而自豪,我們應共同塑造**的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,我們應樹立正確的價值觀:

一、要以企業(yè)人為自豪:企業(yè)的目標是追求利潤,企業(yè)人的價值觀不同于社會人;企業(yè)有明確的方向,行動的組織性和統(tǒng)一性常常需要員工放棄某些個性。作為企業(yè)人,我們的自豪是:為社會創(chuàng)造了財富,為社會貢獻了智慧。

二、要胸懷理想,更應腳踏實地:每個人都渴望成就,但成功來源于一步步腳踏實地的工作,不積跬步,無以致千里。當**人具有使命感,胸懷理想的時候,更需要每一位員工在崗位上盡心盡責,把身邊的每一件事做好。

三、要有市場意識和服務意識:市場需要是企業(yè)生存的基礎,客戶滿意是企業(yè)發(fā)展的動力。市場意識體現(xiàn)在各項工作都要適應市場的需要,服務意識體現(xiàn)在企業(yè)各環(huán)節(jié)要密切配合,以客戶為中心,為客戶提供準確、細致、高效和滿意的產(chǎn)品和服務。

四、要有利潤意識和成本意識:利潤來自開源節(jié)流,要不斷開拓市場、拓展業(yè)務、創(chuàng)造客戶;要細算投入產(chǎn)出比的大帳,敢于投入而不盲目投入;要減少浪費,節(jié)約開支,降低成本,每一分錢的節(jié)約,都將轉化為實實在在的利潤。

五、要有競爭意識和奉獻意識:企業(yè)因競爭而生存,也因競爭而強大。公司鼓勵員工在競爭中產(chǎn)生活力,鼓勵員工比能力,比貢獻,優(yōu)勝劣汰。公司提倡通過奉獻獲得他人和社會的尊重,實現(xiàn)個人價值。

六、要樹立先貢獻后獲得的價值觀:在社會的觀念中,往往將資歷和能力跟貢獻劃等號。**人要打破這種觀念,確立貢獻是獲得的前提的分配原則,反對以報酬作為貢獻的前提,反對僅憑資歷與能力就能獲得個人的利益。

七、要有創(chuàng)新意識:企業(yè)要創(chuàng)造利潤就要有差異,為了差異就需要創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的活力。因為年青,**人喜歡創(chuàng)新,因為喜歡創(chuàng)新,**人不怕挫折,不怕出現(xiàn)失誤。

八、要有團隊意識:沒有一個人是萬能的,**事業(yè)的發(fā)展,需要凝聚**人集體的智慧,**人深刻理解“團結就是力量”的真理。要獲得事業(yè)的成功,要取得個人的成長,我們必須增進交流,共享知識經(jīng)驗,取長補短,更需要密切配合,互敬互愛,融成整體,產(chǎn)生最大的合力。

九、要有進取心,主動地改善自己的環(huán)境:要深諳 “逆水行舟,不進則退”的道理,保持進取心,與時俱進,才能獲得長遠的成功。好環(huán)境不是生來就有的,更多的需要創(chuàng)造,遇到問題就回避,遇到不公平只會抱怨,只能喪失前進的勇氣,應拿出自己的進取心,創(chuàng)造和改善自己的環(huán)境,使同事們更相信你是有能力、會做事的人。

第六章 ?員工行為規(guī)范

一、行為準則?員工在工作中應當遵守以下行為準則:

1.?嚴格遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;

2.?工作中盡忠職守,服從領導,團結同事,保守業(yè)務秘密;

3.?平時愛護公司財物,不浪費,公私分明;

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