為深入落實(shí)省委七屆五次全會(huì)、市委八屆六次全會(huì)精神，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升我市工業(yè)企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，市委、市政府決定，從2010年起，在全市工業(yè)領(lǐng)域大力開展對標(biāo)行動(dòng)。特制定本指導(dǎo)意見。 　　一、目的意義 　　對標(biāo)行動(dòng)是企業(yè)通過選樹標(biāo)桿、比較分析、制定措施，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新超越的一種持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代管理方式，是創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快走新型工業(yè)化道路的重要抓手，對于推進(jìn)資源型城市轉(zhuǎn)型和科學(xué)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)具有十分重要的意義。開展對標(biāo)行動(dòng)是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重要抓手。當(dāng)前，我市產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的問題依然比較突出，通過與行業(yè)高端和強(qiáng)勢企業(yè)對標(biāo)，能夠找出差距，加快實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)設(shè)備大型化、工藝高技術(shù)化、產(chǎn)品高端化，努力建設(shè)工業(yè)強(qiáng)市。開展對標(biāo)行動(dòng)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手。作為一座資源型城市，唐山加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式尤其顯得重要，通過深入開展對標(biāo)行動(dòng)，能夠引導(dǎo)企業(yè)在技術(shù)、工藝、新產(chǎn)品、節(jié)能減排和經(jīng)濟(jì)效益等重點(diǎn)方面不斷實(shí)現(xiàn)新突破，整體提升唐山創(chuàng)造的能力和水平。開展對標(biāo)行動(dòng)是深化科學(xué)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的重要抓手。企業(yè)是建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)的主體，通過對標(biāo)行動(dòng)，能夠有效激勵(lì)企業(yè)革新工藝，加大技術(shù)改造投入，提升裝備水平，研制開發(fā)新產(chǎn)品，提高創(chuàng)新能力和核心競爭力，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。為此，各級各單位務(wù)必要統(tǒng)一思想、高度重視，切實(shí)把對標(biāo)行動(dòng)作為今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)抓實(shí)抓好，確保取得實(shí)效。 　　二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo) 　　(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)，把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變有機(jī)結(jié)合作為主線，以企業(yè)整體優(yōu)化為重點(diǎn)，以崗位對標(biāo)為基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，努力構(gòu)建競爭實(shí)力強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模大、科技含量高和產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，具有創(chuàng)新性、開放性、融合性和可持續(xù)性為特征的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局，切實(shí)走出一條資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的新型工業(yè)化道路。 　　(二)基本原則。一是堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、協(xié)會(huì)促進(jìn)相結(jié)合的原則。強(qiáng)化政府的協(xié)調(diào)服務(wù)和推進(jìn)作用，堅(jiān)持發(fā)揮企業(yè)和職工的創(chuàng)造精神，激發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)參與和服務(wù)對標(biāo)行動(dòng)的積極性，形成政府、企業(yè)和協(xié)會(huì)三位一體的推進(jìn)模式。二是堅(jiān)持高端超越原則。以國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流發(fā)展水平作為趕超標(biāo)桿，設(shè)置對標(biāo)參數(shù)，制訂趕超路線圖和時(shí)間表，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。三是堅(jiān)持綠色增長原則。通過技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排，加快推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭和節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。四是堅(jiān)持自主創(chuàng)新原則。著力推進(jìn)理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，激活創(chuàng)新主體，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。 　　(三)主要目標(biāo)。到2010年底，全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過開展新一輪技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，在國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先的單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到50項(xiàng)，創(chuàng)造新產(chǎn)品100項(xiàng);到2011年，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新邁出重大步伐，基本形成鋼鐵、裝備制造和化工為重要支撐的工業(yè)格局;到2012年，基本完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，力爭創(chuàng)造國內(nèi)100項(xiàng)一流指標(biāo)、打造50家國內(nèi)一流企業(yè)，新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化取得突破進(jìn)展，新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率大幅提升。通過3年時(shí)間的對標(biāo)行動(dòng)，全市工業(yè)企業(yè)進(jìn)入全國500強(qiáng)企業(yè)達(dá)到8家，中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)達(dá)到12家，全國縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣達(dá)到5家，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全國中心城市中進(jìn)入前10強(qiáng)。 　　三、對標(biāo)內(nèi)容 　　對標(biāo)行動(dòng)在全市工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行，以企業(yè)整體優(yōu)化為突破口，以崗位對標(biāo)為基礎(chǔ)，以規(guī)模以上企業(yè)為主體，以鋼鐵、裝備制造、焦化、水泥、電力、陶瓷等六大行業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，突出行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)特色、崗位特征，在工藝技術(shù)、裝備水平、新產(chǎn)品研發(fā)、節(jié)能減排和綜合效益等方面，分別選取3-5個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)與省內(nèi)、國內(nèi)、國際先進(jìn)企業(yè)開展對標(biāo)。 　　(一)綜合指標(biāo) 　　1.工藝技術(shù)：先進(jìn)適用技術(shù)和信息技術(shù)在企業(yè)廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和制造等加快普及，信息技術(shù)在企業(yè)管理、生產(chǎn)過程控制方面明顯提升。 　　2.裝備水平：企業(yè)主體裝備現(xiàn)代化、大型化，設(shè)備固定資產(chǎn)投入逐年增加，技術(shù)改造和科技創(chuàng)新投入占銷售收入的比重逐年上升。 　　3.新產(chǎn)品：新產(chǎn)品銷售收入比重實(shí)現(xiàn)較快增長，產(chǎn)品技術(shù)含量在同行業(yè)中的位次不斷提升;申請專利種類、數(shù)量(申請數(shù)、授權(quán)數(shù))不斷增加。 　　4.節(jié)能減排：萬元工業(yè)增加值能耗、單件產(chǎn)品能耗、污染物排放逐年下降，工業(yè)廢物處理比例、資源綜合利用率顯著提高。 　　5.綜合效益：利潤增長率、人均勞效增長率、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率逐年提升。 　　(二)重點(diǎn)行業(yè)主要指標(biāo) 　　1.鋼鐵行業(yè) 　　(1)工藝技術(shù)裝備： 　　①噸鐵TRT發(fā)電量：1000立方米以下高爐≥25千瓦時(shí)/噸，1000立方米及以上高爐≥35千瓦時(shí)/噸; 　　②綜合焦比：≤510公斤/噸; 　　③高爐噴煤比：≥150公斤/噸; 　　④轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗≤1080公斤/噸。 　　(2)節(jié)能減排： 　　①噸鋼綜合能耗：≤575千克標(biāo)煤; 　　②噸鋼耗電量：≤380千瓦時(shí); 　　③噸鋼耗新水：≤3.5噸。 　　(3)綜合效益： 　　①鋼鐵主業(yè)從業(yè)人員實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率：≥450噸/人; 　　②利潤總額增長率：≥5%。 　　2.裝備制造行業(yè) 　　(1)工藝技術(shù)： 　　①計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用程度：100%; 　　②當(dāng)年專利技術(shù)開發(fā)或應(yīng)用數(shù)量：≥2項(xiàng)。 　　(2)裝備水平： 　　①技術(shù)裝備凈值年均增長率：≥8%; 　　②技術(shù)裝備先進(jìn)率：≥50%(企業(yè)具有數(shù)字化控制設(shè)備凈值占全部設(shè)備凈值的比值)。 　　(3)新產(chǎn)品： 　　①當(dāng)年新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量：≥2項(xiàng); 　　②新產(chǎn)品銷售收入所占比重：≥20%。 　　(4)綜合效益： 　　①總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率：10%[總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率(%)=(利潤總額+稅金總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額×100%]; 　　②獲省以上著名商標(biāo)或名牌數(shù)量：≥2項(xiàng)。 　　3.焦化行業(yè) 　　(1)工藝技術(shù)： 　　①結(jié)焦率：≥76%; 　　②煉焦工序能耗：≤115千克標(biāo)煤/噸。 　　(2)裝備水平：熄焦裝置為干熄焦。 　　(3)節(jié)能減排： 　　①噸焦二氧化硫排放量：≤0.055千克; 　　②噸焦粉塵排放量：≤1千克; 　　③煤氣綜合利用率：100%; 　　④水循環(huán)利用率：≥98%。 　　4.水泥行業(yè) 　　(1)工藝技術(shù)： 　　①熟料28天強(qiáng)度：≥50千帕; 　　②窯運(yùn)轉(zhuǎn)率：≥92%; 　　③水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率：≥65%。 　　(2)裝備水平： 　　①大型新型干法水泥生產(chǎn)線設(shè)備國產(chǎn)化率：≥70%; 　　②達(dá)產(chǎn)達(dá)效企業(yè)噸熟料純低溫余熱發(fā)電量：≥30千瓦時(shí)/噸。 　　(3)節(jié)能減排： 　　①可比噸熟料綜合能耗：≤115千克標(biāo)煤/噸; 　　②可比噸水泥綜合能耗：≤94千克標(biāo)煤/噸; 　　③工業(yè)廢渣綜合利用率：≥30%。 　　(4)綜合效益： 　　①利潤總額增長率：≥30%; 　　②營業(yè)收入增長率：≥30%; 　　③人均勞動(dòng)生產(chǎn)率：≥4000噸。 　　5.電力行業(yè) 　　(1)節(jié)能： 　　①常規(guī)火電供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗：超臨界600兆瓦機(jī)組≤(確保320，力爭300)克標(biāo)煤/千瓦時(shí)，亞臨界600兆瓦機(jī)組≤(確保328，力爭319)克標(biāo)煤/千瓦時(shí)，亞臨界300兆瓦機(jī)組≤(確保339，力爭327)克標(biāo)煤/千瓦時(shí)，超高壓200兆瓦機(jī)組≤(確保362，力爭355)克標(biāo)煤/千瓦時(shí); 　　②熱電聯(lián)產(chǎn)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗：300-350兆瓦機(jī)組≤395克標(biāo)煤/千瓦時(shí)，200-250兆瓦機(jī)組≤362克標(biāo)煤/千瓦時(shí); 　　③熱電聯(lián)產(chǎn)供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗：300-350兆瓦機(jī)組≤41.2千克標(biāo)煤/吉焦，200-250兆瓦機(jī)組≤41.5千克標(biāo)煤/吉焦。 　　(2)減排： 　　①現(xiàn)役機(jī)組脫硫效率：≥90%; 　　②現(xiàn)役機(jī)組脫硫投入率：≥95%; 　　③現(xiàn)役機(jī)組電除塵投入率：≥98%; 　　④新上機(jī)組脫硫：100%，到“十二五”末全部實(shí)現(xiàn)脫硫脫硝。 　　6.陶瓷行業(yè) 　　(1)工藝技術(shù)： 　　①一次性燒成合格率：衛(wèi)生陶瓷≥88%，日用陶瓷≥92%; 　　②一次投入產(chǎn)出合格率：衛(wèi)生陶瓷≥70%，日用陶瓷≥65%。 　　(2)裝備水平： 　　①衛(wèi)生陶瓷高壓注槳產(chǎn)品比重：≥25%; 　　②衛(wèi)生陶瓷機(jī)械手施釉產(chǎn)品比重：≥15%; 　　③日用陶瓷推廣實(shí)現(xiàn)兩次燒成工藝比重：≥16%; 　　④清潔生產(chǎn)明焰裸燒無匣燒成比重：≥30%。 　　(3)新產(chǎn)品： 　　①新產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入的比重：衛(wèi)生陶瓷≥15%，日用陶瓷≥50%; 　　②衛(wèi)生陶瓷納米產(chǎn)品占全部產(chǎn)品種類的比重：≥70%。 　　(4)節(jié)能減排： 　　①衛(wèi)生陶瓷綜合能耗：≤750千克標(biāo)煤/噸; 　　②日用陶瓷綜合能耗：≤1400千克標(biāo)煤/噸。 　　(5)綜合效益： 　　①衛(wèi)生陶瓷平均單件利潤率：≥20%; 　　②日用陶瓷平均單件利潤率：≥10%。 　　四、方法步驟 　　各級各單位要結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定對標(biāo)方案，明確趕超路線，優(yōu)化趕超措施，加快趕超速度。 　　(一)制定對標(biāo)行動(dòng)方案。各企業(yè)要對自身的現(xiàn)狀進(jìn)行全面摸底調(diào)查，對照關(guān)鍵指標(biāo)參數(shù)，認(rèn)真查找在工藝技術(shù)、裝備水平、新產(chǎn)品研發(fā)、節(jié)能減排和綜合效益等重點(diǎn)領(lǐng)域的差距，通過分析現(xiàn)狀、制定措施、整改落實(shí)、鞏固提高，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體優(yōu)化提升。對標(biāo)方案要提出總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，明確具體措施，分解落實(shí)責(zé)任。全市要選擇100家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)方案審核。其中，市政府審核50企業(yè)，對標(biāo)方案于2010年2月底前完成上報(bào)任務(wù)。每個(gè)縣(市)區(qū)政府審核5—10家。(后附唐山市對標(biāo)行動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)名單) 　　(二)編制技術(shù)演進(jìn)路線圖。各企業(yè)要圍繞技術(shù)創(chuàng)新、工藝裝備、產(chǎn)品研發(fā)、節(jié)能減排、經(jīng)濟(jì)效益等重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真分析與對標(biāo)標(biāo)桿的主要差距，找準(zhǔn)標(biāo)桿企業(yè)的核心優(yōu)勢構(gòu)成要素，分類確立對標(biāo)趕超的關(guān)鍵參數(shù)，通過集中各類優(yōu)勢資源，搞好數(shù)據(jù)采集和分析。要按三個(gè)年度分解目標(biāo)任務(wù)，制定技術(shù)演進(jìn)路線圖和時(shí)間表，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)。 　　(三)落實(shí)崗位對標(biāo)責(zé)任。各企業(yè)要把對標(biāo)趕超的各項(xiàng)關(guān)鍵參數(shù)，以《對標(biāo)手冊》的形式，把目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)車間、班組和員工，使責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，壓力層層傳遞，形成關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)鏈和責(zé)任鏈，確保目標(biāo)清晰，節(jié)點(diǎn)分明，責(zé)任到位。 　　(四)創(chuàng)新對標(biāo)行動(dòng)模式。各企業(yè)要從最迫切、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)入手，多角度、全過程開展層級對標(biāo)、階梯對標(biāo)和專題對標(biāo)。層級對標(biāo)，就是從崗位、工序、企業(yè)、行業(yè)逐級展開對標(biāo)，形成縱向到底的對標(biāo)格局。階梯對標(biāo)，就是通過對標(biāo)競賽，不斷達(dá)標(biāo)、超標(biāo)，逐步縮短與省內(nèi)、國內(nèi)和國際先進(jìn)水平的差距，爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先指標(biāo)。專題對標(biāo)。就是各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，圍繞工藝技術(shù)、裝備水平、新產(chǎn)品研發(fā)、節(jié)能減排和綜合效益等方面，對照省內(nèi)、國內(nèi)、國際先進(jìn)企業(yè)，深入查找自己的“短板”，集中攻堅(jiān)，逐個(gè)突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體優(yōu)化。 　　(五)建立對標(biāo)評估機(jī)制。各級各單位要設(shè)置時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)，制定評估標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，圍繞超標(biāo)、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等級，加強(qiáng)對標(biāo)評估。崗位評估。企業(yè)要按照《對標(biāo)手冊》核定的任務(wù)，定期對崗位對標(biāo)、工序?qū)?biāo)的工作及成效進(jìn)行評估，評選出金牌工人，評價(jià)結(jié)果要作為干部職工晉升獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。企業(yè)評估。市縣兩級要以直接調(diào)度的重點(diǎn)企業(yè)為主體，根據(jù)企業(yè)對標(biāo)方案設(shè)定的對標(biāo)參數(shù)，定期組織專家對企業(yè)對標(biāo)行動(dòng)進(jìn)行綜合評估。市政府每年將選出10個(gè)對標(biāo)行動(dòng)示范企業(yè)。行業(yè)評估。市政府組織行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥ㄆ趯π袠I(yè)企業(yè)對標(biāo)行動(dòng)進(jìn)行評估，相互交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)共同提高。同時(shí)提出推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的具體意見，作為市政府制定相關(guān)政策措施的重要依據(jù)。 　　(六)堅(jiān)持持續(xù)對標(biāo)提升。各級各企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)對標(biāo)行動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推廣在對標(biāo)行動(dòng)中創(chuàng)造出來的先進(jìn)的操作方法、管理經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展模式和轉(zhuǎn)型路徑。在取得工作成效后，要及時(shí)校標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，重新確立更高一層的趕超對象和指標(biāo)體系，通過開展持續(xù)對標(biāo)行動(dòng)，推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。 　　五、保障措施 　　各級各單位要把深入開展對標(biāo)行動(dòng)作為當(dāng)前和今后一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好，全力以赴、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保對標(biāo)行動(dòng)深入開展。 　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府成立以市長為組長，主管市長為副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的對標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工業(yè)和信息化局，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、對標(biāo)評估、督導(dǎo)檢查等具體工作。市“四大班子”要帶頭聯(lián)系分包重點(diǎn)企業(yè)。各縣(市)區(qū)要結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)方案，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，立即開展各相關(guān)工作，建立對標(biāo)行動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)辦公機(jī)構(gòu)、工作人員和工作經(jīng)費(fèi)。 　　(二)搞好宣傳發(fā)動(dòng)。各級各單位要開好動(dòng)員大會(huì)，做好安排部署，大力推動(dòng)對標(biāo)行動(dòng)進(jìn)車間、到崗位，充分調(diào)動(dòng)所有企業(yè)、每名員工的積極性和主動(dòng)性。要注重培養(yǎng)典型，每個(gè)重點(diǎn)行業(yè)選樹3-5個(gè)典型企業(yè)，每個(gè)企業(yè)選樹1-2個(gè)典型工序，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。各級新聞媒體要開辟專欄，通過電視訪談、跟蹤報(bào)道等形式，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入宣傳對標(biāo)行動(dòng)，樹立創(chuàng)新爭先、科學(xué)發(fā)展的輿論導(dǎo)向。 　　(三)強(qiáng)化督導(dǎo)監(jiān)督。市、縣兩級政府確定的100家重點(diǎn)企業(yè)，都要做出對標(biāo)行動(dòng)承諾，明確對標(biāo)內(nèi)容、對標(biāo)方法、保障措施。各級各單位要認(rèn)真落實(shí)“一線工作法”，帶頭深入到企業(yè)、車間和班組，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。市綜合督導(dǎo)局要加強(qiáng)經(jīng)常性督導(dǎo)，加大督導(dǎo)落實(shí)力度，堅(jiān)決杜絕形式主義、做表面文章，防止在數(shù)字統(tǒng)計(jì)上弄虛作假。 　　(四)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。將對標(biāo)行動(dòng)納入年終領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，重點(diǎn)包括領(lǐng)導(dǎo)重視程度、方案是否完善、措施是否得力、標(biāo)桿是否先進(jìn)、成果是否突出等。市政府設(shè)立對標(biāo)行動(dòng)專項(xiàng)資金，對活動(dòng)組織、對標(biāo)績效突出的單位和金牌職工分別給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對標(biāo)實(shí)績突出的企業(yè)，優(yōu)先列入技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、清潔生產(chǎn)示范、企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范和信息技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目支持范圍，給予政策支持。對創(chuàng)造省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的集體和個(gè)人，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先列入唐山市“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)”候選名單，授予帶頭人市級勞動(dòng)模范稱號。對個(gè)別縣(市)區(qū)和企業(yè)重視程度不夠、組織不力、效果不突出的，給予通報(bào)批評，并責(zé)令整改，同時(shí)取消年度評優(yōu)評先資格。 　　附件： 　　1、唐山市工業(yè)領(lǐng)域?qū)?biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 　　2、唐山市工業(yè)領(lǐng)域?qū)?biāo)行動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)名單 　　二○一○年二月五日 　　附件1： 　　唐山市工業(yè)領(lǐng)域?qū)?biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 　　組長：陳國鷹 市委副書記、市長 　　副組長：辛志純 市政府副市長 　　成員：王文彬 市政府副秘書長、市綜合督導(dǎo)局常務(wù)副局長 　　張洪山 市政府副秘書長 　　付國良 市委組織部常務(wù)副部長 　　盛新豐 市工業(yè)和信息化局局長 　　袁志剛 市發(fā)改委主任 　　孟憲友 市國資委主任 　　蘇鐵成 市財(cái)政局局長 　　楊恩利 市環(huán)保局局長 　　王成 市科技局局長 　　王洪江 市統(tǒng)計(jì)局局長 　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室牞負(fù)責(zé)對標(biāo)行動(dòng)的日常協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促牞協(xié)調(diào)對標(biāo)行動(dòng)中的有關(guān)重大事項(xiàng)牞對對標(biāo)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)考核等。 　　主任：盛新豐 市工業(yè)和信息化局局長 　　副主任：陳建國 市工業(yè)和信息化局副局長 　　孟德增 市財(cái)政局黨組副書記、調(diào)研員 　　邢國軍 市環(huán)保局副局長 　　杜勝奎 市統(tǒng)計(jì)局副局長 　　附件2： 　　唐山市工業(yè)領(lǐng)域?qū)?biāo)行動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)名單 　　鋼鐵企業(yè)(10家)：唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(市區(qū))、唐山國豐鋼鐵有限公司(豐南)、河北省首鋼遷安鋼鐵有限責(zé)任公司(遷安)、河北津西鋼鐵股份有限公司(遷西)、唐山建龍實(shí)業(yè)有限公司(遵化)、唐山港陸鋼鐵有限公司(遵化)、唐山瑞豐鋼鐵集團(tuán)有限公司(豐南)、唐山市德龍鋼鐵有限公司(樂亭)、唐山長城鋼鐵集團(tuán)松汀鋼鐵有限公司(遷安)、唐山天柱鋼鐵集團(tuán)有限公司(豐潤) 　　裝備制造企業(yè)(10家)：唐山軌道客車有限責(zé)任公司(豐潤)、唐山盾石機(jī)械制造有限公司(市區(qū))、唐山玉印印刷機(jī)械有限公司(玉田)、唐山勝利印刷機(jī)械有限公司(玉田)、唐山重型機(jī)床廠(豐潤)、唐山齒輪集團(tuán)有限公司(高新區(qū))、唐山冶金礦山機(jī)械廠(市區(qū))、唐山亞特專用汽車制造有限公司(市區(qū))、唐山高壓電瓷有限公司(市區(qū))、唐山曹妃甸鋰源電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)總成有限公司(曹妃甸) 　　焦化企業(yè)(6家)：唐山中潤煤化工有限公司(海港)、唐山佳華煤化有限公司(海港)、唐鋼煉焦制氣廠(市區(qū))、遷安中化煤化工有限公司(遷安)、唐山市長城鋼鐵集團(tuán)九江線材有限公司焦化總廠(遷安)、唐山古玉煤焦化工有限公司(玉田) 　　水泥企業(yè)(7家)：唐山冀東水泥股份有限公司(豐潤)、冀東水泥灤縣有限公司(灤縣)、唐山冀東三友水泥有限公司(古冶)、唐山曙光強(qiáng)興水泥有限公司(灤縣)、唐山飛龍水泥有限責(zé)任公司(豐潤)、唐山六九水泥有限公司(古冶)、唐山玉螺水泥有限責(zé)任公司(玉田) 　　電力企業(yè)(6家)：唐山陡河發(fā)電廠(開平)、唐山熱電有限公司(市區(qū))、新區(qū)熱電廠(豐潤)、唐山賽德熱電有限公司(市區(qū))、王灘發(fā)電有限公司(海港)、遷安熱電公司(遷安) 　　陶瓷企業(yè)(7家)：唐山惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司(豐南)、唐山陶瓷集團(tuán)公司(市區(qū))、唐山陶瓷股份有限公司(市區(qū))、唐山夢牌瓷業(yè)有限公司(豐南)、隆達(dá)骨質(zhì)瓷有限公司(開平)、唐山華麗陶瓷有限公司(開平)、唐山海格雷骨質(zhì)瓷有限公司(市區(qū)) 　　其他企業(yè)(4家)：開灤集團(tuán)有限責(zé)任公司(市區(qū))、唐山三友集團(tuán)有限公司(南堡)、唐山冀東油田有限公司(市區(qū))、唐山永新紙業(yè)有限公司(灤南)