一、我市建立人事爭議調解組織的基本情況
為深入貫徹落實《中華人民共和國公務員法》和《人事爭議處理規(guī)定》有關規(guī)定,根據(jù)青島市中級人民法院、人事局、法制辦印發(fā)的《青島市人事爭議調解試行辦法》和上級的統(tǒng)一要求,2008年7月18日,我市下發(fā)通知,在全市22處鎮(zhèn)、街道及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、田橫島旅游度假區(qū)以及教育體育、衛(wèi)生、發(fā)展改革、民政、財政、公安、勞動和社會保障、城鄉(xiāng)建設、國土資源、環(huán)境保護、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)機、畜牧、海洋與漁業(yè)、文化、人口與計劃生育、廣播電視、市場建設服務等21個較大的系統(tǒng)、單位,各自成立了人事爭議調解組織,運用與司法相銜接的調解機制,依法、及時、有效化解本系統(tǒng)、本單位的有關人事爭議。通過構建與司法相銜接的全市人事爭議調解網(wǎng)絡體系,建立更直接、更廣泛、更有效的矛盾糾紛調處機制,促進人事關系和諧穩(wěn)定,確保人事制度改革順利進行和人才合理流動與配置。
二、人事爭議調解組織建設的幾個問題
目前,雖然我市大部分部門單位的人事爭議調解組織已建立起來,但筆者認為,人事爭議調解組織要充分發(fā)揮好職能作用,還存在以下幾個方面的問題:
(一)部門單位對調解工作的思想認識不到位。人事爭議調解工作具有很強的政策性、規(guī)范性,涉及到廣大機關、事業(yè)單位及其工作人員的切身利益。從實際情況來看,受傳統(tǒng)人事管理模式和觀念的影響,部門單位對人事爭議調解工作還有模糊認識,上到單位領導,下到普通干部職工,普遍對人事爭議調解工作的重要性認識不到位,有的甚至還有畏難情緒,由此也帶來行動上的不到位,導致人事爭議調解工作的開展還有一定的阻力和困難。比如,有些單位領導認為本單位沒有人事爭議,沒有必要設立調解組織;實踐中即使出現(xiàn)了人事糾紛,當事人也往往不是通過調解或仲裁程序,而是不停地到有關部門上訪反映問題,既造成了自身的經(jīng)濟負擔,又影響了社會穩(wěn)定。
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