商業秘密是市場經濟的產物，也是市場競爭的產物。商業秘，在住所被盜竊。

(四)利用收買企業內部人員出賣情報。企業高級管理人員，特別是參與新產品技術開發人員和供、銷人員，是競爭對手獵取商業秘密的對象，經濟利益的驅動手段，使企業商業秘密泄露。

(五)以簽訂優惠合同為誘餌套取情報。一些公司為了取得承包權都要千方百計地打通關節，爭取中標，往往利用這種急于拿到工程心理，向對方索要重要資料，然后卻與另一家公司簽了合同。

(六)利用咨詢公司搜集情報。

(七)打入企業內部搜集情報。利用企業用人制度的靈活性，派出一些技術骨干到競爭對手的企業應聘，在企業內部擔任高層管理要職，收集該企業有較高價值的資料。

(八)通過各種形形色色的國際展覽會搜集情報。國際上各種博覽會很多，廠商大都要通過展覽會宣傳自己產品和技術，這正是競爭對手搜集技術和經營信息的機會。

(九)利用企業技術人員跳槽泄露情報。近幾年來，我國勞動用工和人事制度改革，不斷出現了企業科技人員"孔雀東南飛"、"借雞生蛋"的現象。一方面，人才流動給企業帶來了巨大的活力，科技人員的身價在跳槽時被不斷炒高;但另一方面，人才的無序流動又嚴重損害了企業的正常運轉，導致先進技術的大量流失。一些高新技術企業因科技人員集體跳槽而被迫中止項目。有些科技人員把用公司的資金、設備開發出來的成果作跳槽的資本、或高價加盟其他企業，或自立門戶生產相同的產品在市場上出售，而使原來企業遭受了巨大損失。

二、保護和防范企業商業秘密的措施

一是要在企業內部對全體員工進行保密教育，使每個員工充分認識到企業商業秘密關系到企業的生存和發展，這也是企業進入市場觀念轉變的重要內容。

二是企業的領導決策部門要對本企業的資產狀況(包括有形資產和無形資產各自的價值、狀態、分布和使用情況等)要知根知底，對企業商業秘密保護中的重點和薄弱環節一定要作到心中有數。

三是要制定和完善企業保密制度，并加強對制度執行情況的監督檢查。企業要加強事前控制，內部設立商業秘密管理委員會或專門機構，制定嚴密的管理規則，明確保密范圍和職責;加強人事管理，把好進人關。在雇用員工前，通過面試和調查手段對受雇者的道德品行、職工觀念進行全面考查，一經錄用即與其簽訂保密合同和競爭避止合同，保證嚴守企業商業秘密。退職時，企業以書面形式要求退職者不得泄露任職期間所掌握的企業商業秘密內容;把信息資料的管理作為企業保密的重要環節，有專人保管各種文件和技術資料。尤其是實行網絡無紙化辦公的單位，對屬于商業秘密的信息資料應采取加密或設置抗干擾設備加以保護;供銷人員在談判經營業務過程中，介紹產品要注意分寸，既要引起買方興趣充分介紹產品，又要注意保護產品的關鍵技術和工藝;新開發的產品要及時進行專利注冊，提供樣品時要謹慎，防止仿造假冒。對于企業職工因故意或過失泄露企業商業秘密的，要區別泄露性質、產生損害后果的嚴重程度、本人的認識態度及采取補救措施等情況，給予責任人一定的紀律處分，并可根據情況同時給予經濟處罰。對于企業來說，商業秘密的事前防范和保護比事后處理意義更大。