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建設工程合同管理流程是什么?
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大家都知道建設工程是一個大投資的項目，所以必須要簽署合同來保證建設工程中責任具體落實，而且雇傭法律顧問保證建設工程項目進行在法律的框架里面進行。那么建設工程合同管理流程是什么呢?建設工程合同應該怎樣起草呢?
一、建設工程合同管理流程
1、 公司合同預算部嚴格按照招標文件相關條款、參照建設部印制的示范文本起草建筑安裝施工合同，參與合同談判，組織會簽;參加對合同履行的評價。
2、 合同預算部負責合同的商務條款，確認待簽合同與審批調整建議的一致性;
3、 工程部負責審核工程合同的各項技術條款;
4、 物質采購部負責審核工程合同的各種材料(設備)采購與供應條款。
5、 財務部審核合同付款、發票納稅等相關財務有關條款。
6、 法律顧問負責分析判斷合同風險、與法律相關內容的相關條款。
7、 主管領導負責合同整體審核。
8、 總經理審定批準。
二、合同預算部負責合同的起草
1、合同名稱;
2、甲乙方名稱及地址，經辦人聯系電話;
3、甲乙方法定代表人或其合法代理人簽字、合同專用章;
4、合同簽訂日期;
5、標的(內容);
6、數量、質量;
7、價款或酬金(工程計價方法、工程款支付方式);
8、履約方式、地點、費用的承擔;
9、違約責任(甲乙方權利和義務);
10、生效、失效條件;
11、爭議解決的方法;
12、合同的份數及附件;
13、保密條款(視合同性質需要);
14、質量保修協議書;
15、安全協議書;
16、廉政協議書。
合同預算部填寫《合同審批單》、合同摘要并附合同文本，合同業務單位(施工單位)營業執照和相關資質復印件加蓋公章，法定代理人授權委托書原件，按權限審核報批;
合同審批原則上應按順序依次執行，遇特殊情況下可臨時調整次序，但必須征得次序變動影響的下一會簽人的同意。
以上是建設工程合同管理流程的全部內容，建設工程合同管理流程是先有預算部預算，工程部估算難度，物質部采購建設材料，財務部啟動資金，律師估算風險，主管負責整個審核，總經理審定批準。這個過程有條不紊地進行。了解合同起草內容也是有必要的，這樣起草的合同面面俱到，不會讓不法分子有空可鉆。如果你有什么問題，您可以咨詢律霸湛江律師。
合同管理的原則有哪些內容
工程建設合同管理的方法有哪些?
房地產合同管理辦法全文
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