公司治理結(jié)構(gòu)，或稱法人治理結(jié)構(gòu)、公司治理系統(tǒng)、公司治理機(jī)制，是一種對(duì)公司進(jìn)行管理和控制的體系。是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代企業(yè)制度區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的根本點(diǎn)在于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，或稱所有與控制的分離，從而需要在所有者和經(jīng)營(yíng)者之間形成一種相互制衡的機(jī)制，用以對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理和控制。現(xiàn)代企業(yè)中的公司治理結(jié)構(gòu)正是這樣一種協(xié)調(diào)股東和其他利益相關(guān)者關(guān)系的一種機(jī)制，它涉及到激勵(lì)與約束等多方面的內(nèi)容。簡(jiǎn)單地說(shuō)，公司治理結(jié)構(gòu)就是處理企業(yè)各種契約關(guān)系的一種制度。

例如，董事會(huì)、經(jīng)理層、股東和其他利害相關(guān)者的責(zé)任和權(quán)利分布，而且明確了決策公司事務(wù)時(shí)所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。公司治理的核心是在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的條件下，由于所有者和經(jīng)營(yíng)者的利益不一致而產(chǎn)生的委托—代理關(guān)系。公司治理的目標(biāo)是降低代理成本，使所有者不干預(yù)公司的日常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)又保證經(jīng)理層能以股東的利益和公司的利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。

這里所說(shuō)的“結(jié)構(gòu)”應(yīng)該理解為兼有制度、體系和控制機(jī)制的含義。現(xiàn)代企業(yè)采取了股份制，在股份制企業(yè)中所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，所有者與經(jīng)營(yíng)者之間，經(jīng)營(yíng)者不同集團(tuán)之間的利益關(guān)系比單人業(yè)主制企業(yè)或合伙制企業(yè)要復(fù)雜得多。如何處理這種利益關(guān)系涉及到企業(yè)的效率、業(yè)績(jī)，甚至成敗。處理這些利益關(guān)系需要一套相應(yīng)的制度，這就形成了公司治理結(jié)構(gòu)理論。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家談?wù)摴局卫斫Y(jié)構(gòu)時(shí)，狹義地講是指投資者(股東)和企業(yè)之間的利益分配和控制關(guān)系，包括公司董事會(huì)的職能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)利等方面的制度安排;廣義地講是指關(guān)于公司控制權(quán)和剩余索取權(quán)，即企業(yè)組織方式、控制機(jī)制和利益分配的所有法律、機(jī)構(gòu)、制度和文化的安排。它所界定的不僅是所有者與企業(yè)的關(guān)系，而且包括相關(guān)利益集團(tuán)(管理者、員工、客戶、供貨商、所在社區(qū)等)之間的關(guān)系。現(xiàn)在我們講公司治理結(jié)構(gòu)時(shí)是指廣義的公司治理結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容由一系列契約規(guī)定。這些契約包括正式契約和非正式契約。正式契約包括政府頒布的適用于所有企業(yè)的法律，如公司法、破產(chǎn)法、勞動(dòng)法等等，也包括企業(yè)自己的正式規(guī)定，如公司章程以及各種合同。非正式契約指由文化、社會(huì)習(xí)慣而形成的行為規(guī)范。這些規(guī)范沒(méi)有具體化為成文的合同，從而不具有法律上的強(qiáng)制性，但卻在實(shí)實(shí)在在地起作用，如一些企業(yè)的終身雇用制或者對(duì)在一定時(shí)期內(nèi)保持工資不變的承認(rèn)。公司治理結(jié)構(gòu)決定企業(yè)為誰(shuí)服務(wù)(目標(biāo)是什么)，由誰(shuí)控制，風(fēng)險(xiǎn)和利益如何在各個(gè)利益集團(tuán)中分配等一系列根本性問(wèn)題。

根據(jù)“黑貓白貓論”。