工程質量和工程速度都是工程團隊需要注意的項目，不少工程團隊無視工程質量只追求利益卻不知道工程質量第一責任單位其實就是建設單位，我國現(xiàn)在對工程質量抓的比較嚴，這里了相關的要求。下面我們來看看工程質量要求主要內(nèi)容是什么？

施工項目質量控制的主要內(nèi)容

1、原材料和設備的進場質量控制。

工程所用原材料是形成工程實體的基礎,也是工程質量形成的基本要素。保證原材物料按質、按量供應和使用是項目質量控制的重要內(nèi)容。對原材料控制應采用“三把關,四檢驗”制度。所有進入施工現(xiàn)場的原材料及構配件必須具有產(chǎn)品合格證、檢測報告以及施工當?shù)禺a(chǎn)品備案證(備案證必須在有效期內(nèi)),凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證和檢驗不合格的,不得進場。需要檢測、檢驗的原材料須在監(jiān)理工程師監(jiān)督下當場取樣并送交相關部門檢驗,合格后方能使用。施工機械設備應有出廠合格證和技術說明書,檢驗人員對其質量檢查合格后,予以簽署驗收證明。

2、質量控制點的設置。

質量控制點是指為了保證施工質量而對某些施工內(nèi)容、施工項目、工程重點、關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)等,在一定時間和條件下進行的重點控制和管理,使其施工過程處于良好的控制狀態(tài),控制點設置是保證達到施工質量要求的必要前提。質量控制點實施應在監(jiān)理工程師監(jiān)督指導下進行,要對控制措施交底并認真記錄,嚴格檢查。

3、施工檔案管理的控制。

施工檔案管理對全面真實反映項目建設信息,總結和吸取以往經(jīng)驗教訓,提高施工企業(yè)技術水平具有非常重要的作用。檔案管理隨工程進展及時搜集整理,要真實可靠并按專業(yè)進行分類。檔案資料應進行分級管理,各單位應設置檔案管理人員負責檔案工作,各質量驗收資料必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查合格簽字后才能歸檔。

4、對施工人員的素質控制。

在項目質量控制中,人是決定性因素,管理、施工及操作人員自身素質高低對工程質量起著關鍵作用。為了保證和提高項目施工質量,施工企業(yè)必須加強對施工人員的素質控制。施工人員的素質控制主要包括崗位質量教育和專業(yè)技術培訓。

5、施工過程中的質量跟蹤控制。

監(jiān)理工程師應在施工過程中進行質量跟蹤控制,監(jiān)督各項施工活動,隨時注意施工單位在施工準備階段對影響工程質量各種因素所做的安排,在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程質量的問題,如果發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理工程師有權要求施工單位予以處理和整改,避免產(chǎn)生質量隱患施工項目質量控制的要求和主要內(nèi)容質量管理。監(jiān)理工程師應嚴格監(jiān)控施工工序間的交接,對主要工序和隱蔽工程,要在監(jiān)理工程師檢查確認后,才能進行下道工序施工

6、施工過程中成品的質量維護。

建筑項目施工周期長和多工種交叉作業(yè)的特點,決定了建筑項目成品保護的必要性。分項工程的完成對單位工程來說,僅僅是產(chǎn)品完成過程中一個工序,對已完成的分項工程部分應采取措施予以保護,避免成品因缺乏保護或保護不善而造成損傷或污染,影響整體工程質量。項目管理人員應合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè);做好交接工作,并做好交接記錄。建立成品保護制度,嚴格執(zhí)行對成品保護的質量檢查。

總的來說，工程質量在工程合同內(nèi)是有約定的，在驗收的時候若是對工程質量不滿意，認為工程團隊沒有按照合約內(nèi)容履行，可以持合同以及相關證據(jù)到勞動局請求仲裁或者是到人民法院起訴，讓法院還我們一個公道。關于工程質量要求主要內(nèi)容是什么，大家明白了嗎？

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