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隧道工程質量保證措施有哪些?

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-10 · 194人看過

近年來,國家興修鐵路,鐵路沿途不可避免會途經山區,為了節省人力、物力、財力,也為了是人們的安全得到保障,有時不得不采取隧道的方式,雖然開鑿隧道的工程較為龐大,但這能避免險峻的山勢,只要在施工過程中嚴格落實隧道工程質量保證措施則可以保證施工工人的安全。

隧道工程施工質量保證措施

一、編制依據

1、xx鐵路隧道設計圖紙;

2、鐵路隧道工程施工質量驗收標準;

3、新建客貨共線鐵路工程施工補充規定(暫行);

4、鐵路混凝土工程施工質量驗收補充標準;

5、施工組織設計。

二、施工范圍

中鐵隧道集團有限公司渝利鐵路二分部隧道工程。

三、質量目標:

工程質量具體目標:

隧道開挖、初期支護、防水與排水、襯砌施工等工序、分項工程合格率100%, 實現主體工程質量零缺陷。

質量創優計劃:擬創部優工程(火車頭獎)項目有胡家坡隧道、觀音巖隧道、石缸坡隧道、方斗山隧道、南白洞隧道共5座隧道工程,其中方斗山隧道、南白洞隧道共2座隧道工程創國優工程(魯班獎)。

四、組織機構保障:

為保證隧道工程施工質量目標的實現,分部工程質量由工程部負責,各工區成立以工區經理為組長、工區總工、分部派駐工區質檢工程師為副組長的質量領導小組,成員包括工區副經理、技術室、安質室、物資機電室及工班班長等工作人員,組織隧道施工的質量管理工作,監督檢驗施工質量。

組織機構

質量保證體系小組:

組 長:工區經理

副組長:工區總工

成 員:技術室、安質室、物資機電室、各工班組長

組織措施:

1、分部每月召開一次質量會議,分部派駐工區質檢工程師書面通報本月質量檢查記錄的內容和次數,以及質量檢查過程中的問題以及解決措施、時間;

2、工區總工組織好現場施工技術交底,并形成交底記錄。分部派駐工區質檢工程師負責組織督促各工區質量培訓,每月形成培訓計劃,每月質量項目集中培訓不少于2次。

3、每周組織一次質量檢查,對每次檢查情況進行通報。

五、工藝流程

(1)隧道開挖工藝流程

a、全斷面開挖

b、臺階法開挖

C、CRD法施工

(2)隧道初期支護工藝流程

a、錨桿施工

b、拱架施工

c、噴混凝土施工

(3)隧道襯砌施工工藝流程

a、仰拱(底板)施工

b、防水板施工

c、二次襯砌施工

六、質量管理制度保障

(一)、實行崗位負責制度

為保證隧道施工質量,各個環節、各個部位均有專人負責,分部將對所有負責人員實行崗位負責制度,以保證隧道的施工質量。

(1)質檢工程師職責

1、根據設計圖紙、驗收標準對所管轄工區各分項工程進行檢查、監督,肩負技術、質量、試驗職責,對工程實體質量負責。

2、每天對工地進行檢查,檢查中發現問題及時向工區技術負責人或工區經理指出,并按時更正、返工,把質量事故消除在萌芽狀態。

3、認真督促檢查原材料質量情況,查看有關質保書,發現有不合格原材料立即停止使用,檢查砼試塊制作、養護情況,及時送檢。

4、負責與現場監理工程師報驗,報驗前必須自檢合格后方可;

5、對工區上報材料購買計劃簽字審核;

6、根據圖紙核對地質情況,及時匯報工程部;

9、詳細了解現場情況,突發事件及時匯報工程部;

(2)工區經理質量職責

1、貫徹和實施質量方針和質量目標,對所負責的工程項施工過程中的工程質量負全面領導責任。

2、通過制定獎懲制度來強化內部行政管理,督促項目人員履行崗位職責,提高工作積極性。

3、負責對施工進度、工程質量及質量體系文件的執行情況進行監督檢查,組織做好糾正和預防措施的實施工作。

4、處理與項目有關的內外部關系,做好各方面協調工作,保證工程施工中的資源供給。

(3)工區副經理質量職責

1、協助工區經理抓好工程管理工作。。

2、組織隧道施工管理,確保按期、優質、安全、高效完成。

3、組織做好設備、物資管理,保障施工生產順利進行。

4、下發作業指導書、技術交底書;詳見樣表一“作業指導書”、樣表二“技術交底書“。

(4)工區總工質量職責

1、及時與分部工程部聯系,將技術問題處理在施工前。監督施工現場各級人員履行職責,對隧道工程施工進行技術、質量監督和管理。

2、協助工區經理組織執行質量管理措施,主持編制對工班施工技術交底和作業指導書。

3、指導、監督文件、資料控制工作和質量記錄控制工作。

4、負責對工程技術干部及影響隧道質量的各個責任人的工作考核。

5、落實施工日志、檢驗批、試驗、測量資料編制工作,確保檢驗資料及時監理簽認。

(5)工區工程技術人員質量職責

1、負責圖紙審核,根據圖紙問題提出置疑或變更意見,對因圖紙審核不細、技術交底不清和測量錯誤等造成錯用圖紙、施工技術方法不當、工程結構尺寸偏差,負直接責任。

2、嚴格執行技術規范和設計要求、優選工程作業指導書,搞好工程施工監督指導。

3、隨時掌握橋梁工程進度及質量情況,參加質量檢查評定,提出質量問題的處理和改進措施建議。

4、對施工進行全過程控制,各分項檢驗合格后報分部質檢工程師,由分部質檢工程師檢驗合格后報驗現場監理。

(6)工區試驗室質量職責

1、嚴格執行國家、行業、地方有關標準、規程、規范和規定。

2、優化隧道施工配合比,并貫徹落實。

3、立足施工現場,及時提供詳細、真實、科學的實驗數據,確保隧道施工順利進行。

4、嚴把隧道工程材料進場關,杜絕不合格材料進入施工現場。

5、收集整理好試驗資料,為竣工驗收做好準備。

6、現場試件制作及編制現場施工記錄。

(7)物資機電室質量職責

1、根據工程數量和工程進度編制材料采購計劃。

2、了解工程進度,掌握材料消耗動態,及時解決施工急需的物資,確保正常施工。

3、嚴格檢驗進場材料,確保進場材料合格,并及時收集材料材質單、出場合格證上交實驗室以便編制檢驗批資料。

(8)各工班質量職責

1、組織有關人員熟悉圖紙、材料及質量標準,做好施工前的一切準備,組織進行工程質量技術交底,督促嚴格按圖紙、規范、規程、施組及技術措施進行施工。

2、經常進行質量管理的宣傳教育,組織并指導QC小組活動。

3、嚴格按施工程序辦事,組織均衡生產,搞好文明施工、環境保護。

4、對工程質量的返修費用負經濟責任。

(二)隱蔽工程檢查制度:

1、凡隧道生產過程中的隱蔽工程,如拱架、錨桿、小導管、網片、防水板、襯砌混凝土施工等,均應經分部質檢工程師檢查并簽證,方準隱蔽進行下道工序施工。表格詳見樣表三“現場檢查記錄表(一)~(八)”“施工過程控制記錄表(一)~(五)”。

2、隱蔽工程未經分部質檢工程師檢查而自行覆蓋者,分部不予計價,對由此而產生的質量事故施工隊承擔經濟責任。

3、工程檢查特別是隱蔽工程檢查要及時,分部質檢工程師巡檢時提出的問題,質檢工程師以“質量檢查記錄表”形式通知工區,工區必須馬上糾正,糾正完成后報驗分部質檢工程師檢驗。表格詳見樣表四“質量檢查記錄表”。

4、分部質檢工程師檢查中發現嚴重問題,本級不能處理者,應及時報上級解決,不得帶入下道工序。

5、隱蔽工程檢查證規定一律用鋼筆填寫,字跡清潔整齊,數據準確,按時交工程部存檔。

(三)質量檢驗評定制度:

1、 分部經理、副經理、總工、工程部部長、實驗室主任、精測隊、分部質檢工程師、工區主管工程領導,施工技術人員均應掌握施工標準,月底對各分項工程的施工質量進行現場檢查和監督,按分項施工質量評分定級。

2、檢驗不合格的工程作未完工程處理。

3、產品質量檢驗評定工作由分部經理、副經理、總工、工程部、試驗室、資料室、精測隊,各工區經理、總工聯合進行。

(四)施工 “三檢”制度:

1、自檢,分操作人員自檢和班組自檢,工班長或組長在每日下班前對班組完成工作時進行自檢,糾正不合格項目,并作出記錄,工后講評。

2、互檢,指各工序之間,由施工班組不定期相互檢,主要是互相觀摩,交流經驗,擴大先進操作技術,達到取長補短,互相促進,共同提高的目的。

3、交接檢,指上下工序之間的交接檢查,由工區(跨施工隊由項目部組織交接)各班組,應做到不合格的不出手,不出班組,上道工序不合格,下道工序不施工。三檢中發生的質量問題及處理方案,由工區技術人員及時記錄匯報,并限期消除。

(五)原材料檢驗制度:

為了保證產品所需的各種材料質量符合規定要求,原材料采購前必須進行供方評價選擇,以保證供方具有滿足采購合同規定的質量要求的能力,并能長期穩定地供應價格合理的優質材料。及時對供方進行評價,以便掌握供方的質量動態和市場行情。

原材料采購進場必須嚴格執行原材料進場檢驗制度。進場原材料要有生產場家的出場合格證或質量證明書,進場后由設備物資部填寫試驗申請單,連同質量證明書或檢驗報告單交試驗室,由試驗室按規范取樣檢驗。設備物資部收到試驗室的試驗報告單后方可辦理入庫手續,檢驗不合格時,須按不合格原材料處理。

材料保管員及試驗人員每天對進場砂石、粉煤灰、礦粉等原材料的外觀初步質量檢查2次,材料保管員對進場材料異常,但未及時通知試驗人員進行檢測的,每次給予300元經濟處罰,試驗人員對進場材料質量感到懷疑,但未及時進行試驗檢測,造成經濟損失的,給予現場試驗人員200元的經濟處罰。

(六)檢驗及記錄制度:

為了防止未經檢驗/試驗的產品投入使用,轉交工序或出場,根據程序控制文件,我分部制定了檢驗和試驗程序、質量記錄的控制程序。

原材料進場檢驗/試驗由試驗室負責,檢驗/試驗記錄和檢驗試驗報告單由試驗室保管;原材料生產場家的質量證明書或出場合格證以及試驗室復驗報告單一式兩份,由試驗室和設備物資部分別保管。

隧道產品工序質量由分部質檢工程師檢查,各工區技術負責人負責填寫工序記錄,質檢工程師檢驗簽字,并對各工序記錄每天負責發放、記錄、匯總,每月一次上報分部工程部保存。施工原始記錄必須齊全。

(七)計量器具管理制度:

計量工作涉及到產品生產的各環節,計量的準確與否直接關系到產品質量的好壞。嚴格按照一級計量試驗室的標準要求,進行各種計量器具的檢測、鑒定,進一步完善試驗檢測手段。計量試驗設備委托有資格的單位校驗,以保證計量器具和檢測工作的精度,如因計量器具沒有及時鑒定、校驗,造成質量不能確定或不合格的,一次對工區處罰1000元。

(八)質量卡片制度:

為保證施工質量的有效控制,提高全體施工人員重視質量、參與質量控制的責任心,分部將建立質量卡片制度,即每道工序、每個分項工程在施工過程中嚴格進行工序交接,并就每一分項工程都要建立卡片,卡片中包括各個工序的負責人、技術負責人、質檢負責人、現場負責人的名字及負責項目均有記載,以保證質量管理的可追溯性。在以后施工過程中,工序交接作為質量卡片的附屬資料進行存檔。

七、施工過程中的質量控制措施:

1、加強試驗檢測管理:

原材料必須按設計和技術規范以及工程師的要求采購,除具有合格證明外,必須二次檢測,未經檢測或檢測不合格的材料杜絕使用。本合同段的主要材料如:鋼材和水泥廠家必須有國家頒發的生產許可證,購買的材料必須三證齊全且經抽檢合格后方可進場。

施工中,按試驗檢測規定的方法和工程師的要求使用相應的儀器檢測,用檢測的數據指導施工和評定質量。采用質量動態管理方法,隨時將檢測結果、取樣地點、試驗項目、試驗方法、試驗結果及合格與否的評定意見進行統計,以便進行動態控制質量。

2、加強過程質量控制:

⑴施工過程中做到規劃施工、標準化作業,質量控制落實到每一工序,上一工序不合格,不能進行下一工序施工,各級技術人員經常深入施工現場,對原材料、施工工藝和施工過程等進行監督、檢查和指導,發現質量問題及時反饋信息,制定整改措施并作詳細記錄,做到每一工序合格以保證最終成品符合要求。

⑵工程施工實行標示牌管理,標示牌上注明工程作業內容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人姓名等。

⑶分部成立TQC領導小組,各工區成立QC小組并開展活動,進行施工中的技術質量攻關,分部質量領導小組每月至少組織兩次全面質量檢查,質檢部隨時進行質量檢查,施工隊配有專職質檢員,主要進行“三檢”,分項工程施工前都要技術交底,凡隱蔽工程必須經工程師檢查簽證認可后施工。

在隧道工程施工工程中,需要嚴格落實隧道工程質量保證措施,保證施工工人的安全在完工后,需要由專門的技術人員進行驗收,只有符合標準的,開可以宣布竣工。鐵路工程的修建,可以為人民的生活帶來便利,但若由于工程質量導致發生安全事故,則鐵路局是需要承擔相應的責任的。


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