[案例]

一個稅務(wù)檢查組前往生產(chǎn)電子設(shè)備的a公司進(jìn)行例行檢查。據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)介紹，國際金融危機(jī)對他們的銷售影響很大，公司在檢查年度采取了各種節(jié)能措施減輕影響，渡過難關(guān)。為了進(jìn)一步了解情況，檢查組成員到車間了解了公司的生產(chǎn)工藝

小盧還了解到，每個工人的年工資約為2萬元。近三年來，職工工資沒有增加，企業(yè)也沒有在國際金融危機(jī)中裁員，但加班時(shí)間減少了，職工加班收入明顯下降，但人均年收入基本達(dá)到2萬元。據(jù)小呂計(jì)算，近三年來，a公司每年至少給職工發(fā)工資1100萬元。如果工資占產(chǎn)品成本的40%，a公司年生產(chǎn)總成本約為2750萬元；如果按30%計(jì)算，應(yīng)該是3660萬元。但a公司賬面上實(shí)際反映的銷售收入只有1960萬元，明顯偏低，順差4萬元。小盧看了a公司的會計(jì)報(bào)表后發(fā)現(xiàn)，報(bào)表附注中的職工人數(shù)只有190人，賬面上反映的工資支出只有402萬元。如果工資占產(chǎn)品成本的40%，全年生產(chǎn)總成本約為1005萬元，毛利約為955萬元。即使工資占產(chǎn)品成本的30%，總成本也應(yīng)為1340萬元，毛利約為620萬元

原來，為了減輕稅負(fù)，a公司不僅隱瞞了280萬元的銷售收入，而且沒有銷售發(fā)票，同時(shí)也將1150萬元的收入轉(zhuǎn)入了生產(chǎn)類似電子產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)企業(yè)B公司（高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)所得稅稅率為15%）。隱匿和轉(zhuǎn)移的總收入為1430萬元（不含稅價(jià)）。同時(shí)，a公司向B公司轉(zhuǎn)移了910余萬元的材料費(fèi)和人工費(fèi)，隱瞞并轉(zhuǎn)移了約520萬元的利潤

為了查清a公司如何減少工資支出，小盧檢查了a公司的工資核算。表面上看，a公司不僅建立健全了工資薪金管理制度，而且工資賬上也有明確的核算。從工資的計(jì)算和分配到實(shí)際支付都是標(biāo)準(zhǔn)化的。會計(jì)憑證后面有各種附件，如工資匯總審批表、工資支付清單、員工簽名等。人均工資不超過當(dāng)?shù)匦袠I(yè)平均水平，不存在異常偏高和不合理的工資總額。表面上看，a公司沒有問題，但如果結(jié)合實(shí)際情況，會發(fā)現(xiàn)只有190人拿到工資，這與a公司在日常檢查實(shí)踐中的實(shí)際情況不符，許多檢查員習(xí)慣將企業(yè)賬簿上列出的員工人數(shù)作為計(jì)算工資的依據(jù)。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》，稽查人員經(jīng)常檢查企業(yè)是否建立了工資薪金管理制度，是否超過當(dāng)?shù)赝袠I(yè)工資薪金平均水平，工資數(shù)額是否合理。主要目的是找出多元支出的不合理工資數(shù)額。如果把所有的案件都這樣審查，上述案件中的問題就很可能找不到。因此，檢查人員不僅要知道，在工資發(fā)放問題上不僅要多檢查，而且要少檢查。兩者都是問題，他們應(yīng)該像上述案例中的小呂一樣，先核對企業(yè)的實(shí)際情況，再結(jié)合企業(yè)所得稅法規(guī)定的賬面會計(jì)情況，核對應(yīng)發(fā)工資時(shí)應(yīng)注意五點(diǎn)：，檢查前要調(diào)查了解被檢查單位所在地同行業(yè)或類似行業(yè)的工資水平；二是看企業(yè)是否建立了工資薪金管理制度，是否符合所在行業(yè)和地區(qū)的工資水平；三是看企業(yè)是否建立了工資薪金管理制度，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模核對實(shí)際職工人數(shù)（需與繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)一并核實(shí)），與賬面提取工資人數(shù)是否有差異，要從一定時(shí)期內(nèi)工資支付數(shù)額是否相對固定、工資調(diào)整是否有序、工資賬內(nèi)發(fā)放數(shù)額是否合理等角度，對企業(yè)工資支出進(jìn)行分析和復(fù)核，對被檢查單位職工人數(shù)與工資總額差異的原因進(jìn)行分析核實(shí)