效率聯(lián)動是國有企業(yè)工資總額的一種表現(xiàn)形式。效率聯(lián)動需要把國有企業(yè)工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。實(shí)行效益聯(lián)動管理辦法后，職工工資與企業(yè)經(jīng)營效益掛鉤，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與職工工資的協(xié)調(diào)發(fā)展，防止企業(yè)效益與職工工資脫節(jié)，對企業(yè)的宏觀管理和發(fā)展起著重要的作用

工效聯(lián)動是指工資總額與經(jīng)濟(jì)效益之間的聯(lián)動。工效掛鉤是國有企業(yè)工資總額管理的一種形式

其次，工效掛鉤管理要經(jīng)過一定的審批程序。各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市和國務(wù)院有關(guān)部門實(shí)行企業(yè)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益總額掛鉤的，總體聯(lián)動方案（包括工資總額基數(shù)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)基數(shù)和聯(lián)動浮動比例）由勞動和社會保障部、財(cái)政部、國家計(jì)委共同審定。如果吊鉤的浮動比超過1∶ 0.75，須報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)后實(shí)施。勞動和社會保障部、財(cái)政部、國家計(jì)委與工資總額、經(jīng)濟(jì)效益總額掛鉤的地區(qū)、部門進(jìn)行年終結(jié)算。各地區(qū)、各部門按照勞動和社會保障部、財(cái)政部、國家計(jì)委制定的“工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤”年度決算進(jìn)行結(jié)算，報(bào)勞動和社會保障部，企業(yè)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的，應(yīng)當(dāng)在第二年4月底前報(bào)財(cái)政部、國家計(jì)委批準(zhǔn)，工資總額基數(shù)和掛鉤浮動比例，必須報(bào)企業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)貏趧雍蜕鐣Ｕ喜块T、財(cái)政部門審批后，各省、自治區(qū)、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市、直轄市，計(jì)劃單列市和國務(wù)院有關(guān)部門可以具體審查確定國家批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)各地（市）和企業(yè)的銜接方式、工資內(nèi)容和浮動比例，以及總基數(shù)、浮動比例和工資內(nèi)容，并報(bào)勞動和社會保障部、財(cái)政部、國家計(jì)委備案

2.職工工資隨經(jīng)濟(jì)效益提高而增加的部分，當(dāng)年按月或按季計(jì)提，年末結(jié)算。為騰出空間，使用量不得超過撥備量的80%

3.設(shè)立企業(yè)工資基金和工資增長基金。企業(yè)的工資基金和工資增長基金，由企業(yè)主管部門審批。經(jīng)勞動保障和財(cái)政部門同意，企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)通知銀行，并及時(shí)存入專用賬戶。企業(yè)從銀行提取現(xiàn)金支付工資、獎(jiǎng)金時(shí)，不得超過工資專戶資金的數(shù)額。銀行不允許支付超額部分。企業(yè)的工資基金和工資增長基金歸企業(yè)所有，可以跨年度使用，但不得橫向轉(zhuǎn)移和挪作他用

財(cái)政稅務(wù)、勞動保障、銀行、審計(jì)等部門，各級統(tǒng)計(jì)部門和企業(yè)要加強(qiáng)與企業(yè)掛鉤的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)考核和企業(yè)工資資金考核監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐月如實(shí)申報(bào)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、主管部門要加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的考核，對虛報(bào)、多報(bào)的要嚴(yán)肅處理。會計(jì)報(bào)表中應(yīng)增加工資基金報(bào)表，統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)建立相應(yīng)的報(bào)表。各級財(cái)政部門在審批企業(yè)決算和向稅務(wù)部門征稅時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查企業(yè)成本，對漠視國家利益的，應(yīng)當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)處分和紀(jì)律處分，以犧牲公眾利益和自身利益為代價(jià)謀取地方利益，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律

實(shí)行工效聯(lián)動后，企業(yè)應(yīng)在勞動和社會保障部門的指導(dǎo)下，實(shí)行各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做好企業(yè)內(nèi)部工資制度改革。在工資總額范圍內(nèi)，按照批準(zhǔn)的比例提取工資總額，隨著經(jīng)濟(jì)效益的增長，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況確定內(nèi)部工資形式和分配辦法，實(shí)現(xiàn)對工資總額的有效管理，因此企業(yè)的經(jīng)營效率對員工的工資有著重要的影響。因此，工效掛鉤的管理方法能夠調(diào)動員工的積極性，對企業(yè)的發(fā)展起到很強(qiáng)的促進(jìn)作用。同時(shí)，工效掛鉤管理辦法是國家規(guī)范企業(yè)工資分配的重要途徑之一，對國家有著重要影響，企業(yè)和個(gè)人薪酬管理辦法有哪些內(nèi)容，個(gè)人住房貸款管理辦法有哪些內(nèi)容